Tecnologia Como Vantagem Competitiva

necessário saber usar estrategicamente as informações tecnológicas, e com isso obter a tão esperada vantagem sobre os seus concorrentes. Sabendo que o mercado está sobre constante mutação, o uso do Sistema Gerencial de Informação, tornou-se um forte aliado oferecendo como umas de suas vantagens, o suporte na tomada de decisões, agilidade e eficiência nos processos, nesta crescente corrida competitiva pela conquista de espaço de mercado.

VANTAGEM COMPETITIVA MUDANÇAS E ADAPTAÇÃO Para Pina (1994) vivemos um momento da história do homem com mudanças econômicas, sociais e políticas muito freqüentes, criando para as empresas novas situações: consumidores passivos passam a serem exigentes; competidores tímidos tornam-se agressivos, economias regionais internacionalizam-se. A estratégia (adaptação) bem-sucedida ontem é suspeita hoje. Boas oportunidades desaparecem de repente, situações difíceis surgem do dia para a…

GOVERNADOR VALADARES 2014 1 Introdução 1.1 Conceito Atualmente muito se diz em vantagem competitiva ou diferencial competitivo, em um ambiente organizacional. A vantagem competitiva é o diferencial que a organização possui sobre os seus concorrentes, ou seja, são as estratégias que a mesma usa para fidelizar os clientes. Como conceitua Faria1: Vantagem Competitiva, ou diferencial competitivo, para um dado segmento de mercado, é a razão pela qual os seus clientes escolhem

CAPÍTULO 2. Competindo com tecnologia da Informação VISÃO GERAL DO CAPÍTULO O objetivo do capítulo é lhe apresentar os conceitos fundamentais da vantagem estratégica por meio da tecnologia da informação e ilustrar aplicações estratégicas de sistemas de informação que podem conquistar vantagens competitivas para uma organização. Seção I: Fundamentos da Vantagem Estratégica Seção II: Using Information Technology for Strategic Advantage OBJETIVOS DO CAPÍTULO Objetivos do…

necessidades do negócio. No quarto estágio de maturidade, a organização vê a TI como um parceiro que pode ajudar no desenvolvimento de novos negócios e melhorar os processos atuais. Nesse estágio, os processos da empresa estão fortemente dependentes das tecnologias de informação e de sua integração com os processos. O quinto estágio de maturidade, a organização encara a TI como um diferencial competitivo, tanto nos processos como na tomada de decisão. A TI é encarada como uma…

a utilizar tecnologia da informação para ganhar uma vantagem competitiva em um mercado importante para sua empresa. Que objeções você poderia ter em relação a fazer isso? Por quê? A objeção seria se realmente a TI da empresa ajudasse a implementar as cinco estratégias competitivas básicas: redução de custo, diferenciação, inovação, promover o crescimento e desenvolvimento de alianças. Um Sistema de Informação estratégico seja fundamental para uma empresa ganhar vantagens competitivas,…

dos seus desafios é descobrir como a Tecnologia da Informação (TI) pode tornar a empresa mais competitiva. O conceito adotado de Tecnologia da Informação engloba os computadores, tecnologias de comunicação, hardware, software, sistemas de informações e de conhecimento. Neste artigo, será apresentado o que é a Competitividade Empresarial, quais as metodologias do Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação (PETI) e como este impacta na vantagem competitiva. 2 COMPETITIVIDADE…

organizações, os sistemas de informação, a gestão da tecnologia e inovação, o marketing, a economia, a psicologia, a sociologia, etc.(Georg van Krogh, 2002) A principal preocupação dos investigadores na área da gestão do conhecimento reside na busca da melhoria de desempenho das organizações através de condições organizacionais favoráveis, processos de localização, extracção, partilha e criação de conhecimento, assim como através das ferramentas e tecnologias de informação e…

OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA PARA AS EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE: O CASO DAS REDES DE EMPRESAS. Carlos Eduardo M. Tavares 1. O NOVO AMBIENTE COMPETITIVO No ambiente empresarial a competitividade vem se intensificando significativamente ao longo dos anos. O grande número de concorrentes inseridos no mercado e as transformações que ocorrem rapidamente em todo mundo são alguns dos fatores que afloram a necessidade das empresas buscarem alternativas de vantagem…

necessidades do negócio. No quarto estágio de maturidade, a organização vê a TI como um parceiro que pode ajudar no desenvolvimento de novos negócios e melhorar os processos atuais. Nesse estágio, os processos da empresa estão fortemente dependentes das tecnologias de informação e de sua integração com os processos. O quinto estágio de maturidade, a organização encara a TI como um diferencial competitivo, tanto nos processos como na tomada de decisão. A TI é encarada como uma…