Tecnicas Japonesas Poka Yoke

organização são menores. FERRAMENTA POKA YOKE • Diretamente ligado a industrias, esta ferramentas auxilia no uso adequado de um equipamento e também na produção correta de um produto. • Sua aplicação tem como objetivo evitar a ocorrência de defeitos que possam ocorrer durante o processo de manufatura, seu desenvolvedor Shigeo Shingo idealizou está técnica inicialmente, mas devido ao seu sucesso o mesmo passou por inúmeras modificações e claro adaptações, o Poka-Yoke faz parte…

implementação de técnicas e ferramentas para reduzir desperdícios na linha produtiva, nesse estudo aplicam-se ferramentas e técnicas como; Kanban, mapeamento de fluxo de valor e poka-yoke, métodos e tempos. Usando de forma correta o kanban impede o crescimento alto de estoques, sendo assim o produto entraria na linha produtiva quando fosse liberado pelo solicitante. Kanban é a transmissão das informações por cartão, dessa forma ajudando a comunicação entre fornecedor e cliente. …

organização) 30 2.3.2 2º S – Seiton (Senso de ordem) 31 2.3.3 3º S – Seiso (Senso de limpeza) 32 2.3.4 4º S – Seiketsu (Senso de saúde) 32 2.3.5 5º S – Shitsuke (Senso de disciplina) 32 2.4 Jidoka 33 2.5 Poka yoke 34 2.5.1 Métodos para aplicação do poka-yoke 35 2.6 Andon 39 3 FERRAMENTAS DA QUALIDADE. 40 3.1 A história da qualidade. 40 3.2 As 7 ferramentas da qualidade 42 3.2.1 Diagrama de pareto 43 3.2.2 Ishikawa 44 3.2.3 Histograma 46 3.2.4…

SOBRE 5S, KAIZEN, POKA-YOKE, MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL. 16 9.1 – Os 5S 16 9.2 - KAIZEN 17 9.3 - POKA-YOKE 18 9.4 - TPM – MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL 18 9.5 – TECNICAS JAPONESA NA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 19 10 - ANEXOS 21 11 - Considerações Finais 22 12 - Referencias Bibliograficas 23 1 - INTRODUÇÃO: Nesta Atividade Prática Supervisionada abordaremos: como surgiu a produção, as etapas do processo produtivo (input, transformação e output), ferramentas e técnicas mais…

SOBRE 5S, KAIZEN, POKA-YOKE, MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL. 16 9.1 – Os 5S 16 9.2 - KAIZEN 17 9.3 - POKA-YOKE 18 9.4 - TPM – MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL 18 9.5 – TECNICAS JAPONESA NA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 19 10 - ANEXOS 21 11 - Considerações Finais 22 12 - Referencias Bibliograficas 23 1 - INTRODUÇÃO: Nesta Atividade Prática Supervisionada abordaremos: como surgiu a produção, as etapas do processo produtivo (input, transformação e output), ferramentas e técnicas mais…

SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Kaizen 4 3.KANBAN 4 4.5S da qualidade 5 5.POKA-YOKE 5 6.6 Sigma 6 7.Análise do tipo e efeito de falha (FMEA) 6 7.1.Tipos de FMEA 7 8.PDCA 7 9.Diagrama de Pareto 8 11.Fluxograma 9 12.Gráfico de dispersão 9 13.Referências 10 1.Introdução Ferramentas da Qualidade são técnicas que utilizamos com a finalidade de mensurar, definir, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. Elas permitem o…

*Introdução O sistema Toyota de produção surgiu no Japão, na fábrica de automóvel Toyota, logo após a segunda guerra mundial. Naquela época a indústria Japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos,o que impedia de adotar o modelo de produção em massa. O sistema Toyota de produção também é chamado de Produção enxuta ou Lean manufacturing. A criação do sistema Toyota de produção se deve principalmente, a quatro pessoas: o fundador da Toyota e mestre…

Planejamento, Predição e Previsão 3 3. Etapa 3: Passo 2: Ciclo da Administração de Materiais 4 4. Etapa 3: Passo 3: Sistemas ERP nas Empresas 4 3. Etapa 3: Passo 3: Questionários sobre ERP 5 4. Etapa 4: Passo1: Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total 5. Etapa 4: Passo 3: Técnica utilizada na empresa: Kaizen 6. Conclusão 7. Referências Bibliográficas 1. Introdução Atualmente verificamos que as empresas utilizam diversas ferramentas…

ferramentas) Tem por objetivo reduzir o tempo de preparação (ou setup) de equipamentos, minimizando períodos não-produtivos no chão-de-fábrica. Como conseqüência, é possível a redução do tamanho dos lotes de produção na manufatura. A TRF fundamenta-se em técnicas que enfatizam o trabalho cooperativo em equipe e a proposição de formas criativas de melhoria de processos. Heijunka- É a criação de uma programação nivelada através do seqüenciamento de pedidos em um padrão…

........................... 16 4-2. Jidoka ............................................................................................. 17 4-2.1. Separação entre homem máquina ................................................ 18 4 4-2.2. Poka-Yoke (A Prova de Falhas) ................................................... 19 5- CONCLUSÃO ................................................................................... 21 6- REFERÊNCIAS .................................................