Tecnicas Japonesas Kaizen

Kaizen – Melhoria Contínua e Trabalho de Equipa Unidade Curricular de Gestão da Qualidade Introdução Kaizen é o termo japonês para Melhoria continua. Este termo pode ser utilizado nas mais variadas circunstâncias. Seja tanto na vida pessoal como na profissional. E é na profissional que nos centramos. Este é um processo que aplicado a empresas, consegue resultados impressionantes na melhoria das mesmas. Mais do que procurar aumentar a produtividade

fornecedores. Kaizen - Palavra japonesa que significa processo de melhorias contínuas, com bom senso e baixos investimentos. KAISEN – Significa melhoramento. Mais que isso, significa contínuo melhoramento na vida pessoal, na vida domiciliar, na vida social e na vida no trabalho. Quando aplicado no local de trabalho, significa contínuo melhoramento envolvendos todos – tanto os gerentes quanto os operários. O Sistema de produção Toyota é conhecido pela sua aplicação do princípio do…

5 2.4 Melhoria da Qualidade.......................................................................p.5 2.5 Benefícios da Melhoria Contínua........................................................p.5 3-Kaizen: O modelo de melhoria Japonês.........................................................p.6 4-A Teoria do 5S................................................................................................p.8 5-…

finalidade de se melhorar o desempenho das atividades operacionais. Com base nesta afirmação, este trabalho foi desenvolvido na empresa Levorin S/A, no processo de transporte inter fases da fabricação de pneus de motocicleta, com foco na Filosofia Kaizen (melhoria continua). Para este estudo foram utilizadas as seguintes ferramentas da qualidade: ciclo PDCA, fluxogramas, Folha de Verificação, histogramas, gráfico de Pareto, diagramas de causa e efeito, Plano de Ação (5 W 2H).

............11 3.3 SISTEMA ERP DA WETZEL...................................................11 ETAPA 4............................................................................................12 4.1 TÉCNICAS JAPONESAS...........................................................12 4.2 TÉCNICAS UTILIZADAS NA WETZEL................................14 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................16 REFERÊNCIAS....................................................

ADMINISTRAÇÃO JAPONESA • PRINCIPAIS VALORES CULTURAIS – Pátria – nacionalismo fervoroso do povo japonês; – Família – decorrente do primeiro valor, a Pátria só será permanente através da família. Na família japonesa, cada pessoa tem um papel determinado e há expectativa, por parte de outros familiares e da própria sociedade, que cada um cumpra seu papel; – Trabalho – liga os dois primeiros valores – pátria e família – dando base ao modelo gerencial japonês. Se a…

ARTIGO: KAIZEN Melhoramento continuo conhecido como Kaizen Kaizen significa mudança para melhor.É uma palavra de origem japonesa cuja definição é dada por Masaski Imai ( que foi um dos principais proponentes do melhoramento continuo e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Quando aplicado ao local de trabalho, kaizen significa melhoramento continuo envolvendo todo mundo, Administradores e trabalhadores igualmente. em outras

Palavras-chave: Prisma; Ferramentas; Qualidade. LISTA DE FIGURAS Figura 1. – Por que 5W2H? Figura 2. – Plano de ação 5W 2H; Conscientizaçãosobre Melhoria Figura 3 – Exemplos dos 7 desperdícios. Figura 4 – Layout da dinâmica de grupo do KAIZEN. Figura 5 – O ciclo PDCA. Figura 6 – Partes do ciclo PDCA. Figura 7 – Cuidados com ciclo PDCA. Figura 8 – Instruções do PDCA. Figura 9 - NOTA: Pode se utilizar de 4 a 6M’s. Figura 10 – modelo de planilha de 5S. Figura 11 – Senso de…

FACULDADE SANTA EMÍLIA KAIZEN Alunos: Danilo Dias Figueiredo Maitê Queiroz Olinda, 05 de Dezembro de 2012. Kaizen – Um aliado na melhoria contínua Em um cenário cada vez mais competitivo e com clientes cada vez mais exigentes, cada vez mais focados em qualidade e outros fatores ligados ao bem estar, a questão que vêm preocupando e atentando as empresas é a busca de novos mecanismos, novas formas de conseguirem resultados mais rápidos, otimizando os

1. Lean Manufacturing O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Produção Enxuta ou em inglês Lean Manufacturing, foi implantado pela fábrica de automóveis Toyota no Japão logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação desta ferramenta se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções Toyoda Sakichi,