Tecnicas Japonesas Administração

para isso utilizaram o Modelo Japonês de Administração ou até mais conhecido o Sistema Toyota de Produção, que objetivava a qualidade dos produtos reduzindo os estoques e custos. O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. DESENVOLVIMENTO O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão após a década de 50, naquele tempo as indústrias japonesas tinham uma produção muito baixa e…

O que é Kaizen: Kaizen significa mudança para melhor, e é uma palavra de origem japonesa e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é o

Teorias da Administração 1.1 Administração Cientifica (Ênfase nas tarefas) – Taylor Em seu livro “Administração de Oficinas” (1903), Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. Tal estudo visava definir uma metodologia que deveria ser seguida por todos os trabalhadores, pregando a padronização do método de trabalho e das ferramentas utilizadas. Instrumento criado para promover a racionalização do trabalho do operário. Era a divisão e subdivisão de todos

| |Eixo Tecnológico: GESTÃO E NEGÓCIOS | |Habilitação Profissional: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO | |Qualificação: SEM CERTIFICAÇÃO TÉCNICA |Módulo: I | |Componente Curricular: GESTÃO EMPRESARIAL I

SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................... 6 2. CARACTERISTICAS QUE ESPECIFICAM O KAIZEN..........9 3. CONCEITO KAIZEN..............................................................12 4. ADMINISTRAÇÃO E CICLO PDCA......................................15 5. KAIZEN E SUAS FERRAMENTAS.......................................22 6. TRABALHO UTILIZANDO O KAIZEN..................................25 7.…

um departamento de controle de qualidade diretamente subordinado à direção, atuando em paralelo ao departamento de fabricação. Trabalhava na Western Electric um matemático e estatístico de nome Walter A. Shewhart, responsável pela introdução das técnicas estatísticas no controle da qualidade. W. Edwards Deming era discípulo de Shewhart quando, em 1938, utilizou pela primeira vez, métodos estatísticos de amostragem no recenseamento feito pelo governo norte-americano. Com o advento da…

impacto sobre a indústria e a economia japonesa no século XX. Os 14 Pontos para a Gestão Os 14 pontos para a gestão descrevem o caminho para a qualidade total, o qual deve ser continuamente aperfeiçoado. São eles (Deming, 1990:18): 1. Criar constância de propósito de aperfeiçoamento do produto e serviço, a fim de torná-los competitivos, perpetuá-los no mercado e gerar empregos. 2. Adotar uma nova filosofia. Vivemos numa nova era econômica. A administração ocidental deve…

círculos integrados customizados. A chave para esse sucesso foi o compromisso pessoal. A mobilização desse conhecimento e a incorporação do conhecimento tácito nas tecnologias e produtos reais. A abordagem holística do conhecimento em muitas empresas japonesas está baseada em insight fundamental. A empresa não é uma máquina, mas um organismo vivo. Da mesma forma que um individuo, ela pode ter um sentido coletivo de identidade fundamental. Este é o equivalente organizacional ao…

círculos integrados customizados A chave para esse sucesso foi o compromisso pessoal. A mobilização desse conhecimento e a incorporação do conhecimento tácito nas tecnologias e produtos reais. A abordagem holística do conhecimento em muitas empresas japonesas está baseada em insight fundamental. A empresa não é uma máquina, mas um organismo vivo. Da mesma forma que um individuo, ela pode ter um sentido coletivo de identidade fundamental. Este é o equivalente organizacional ao…

todos os produtos e a ênfase centrou na conformidade. Esta fase prevaleceu por muitosanos, não havia uma análise critica das causas do problema ou dos defeitos.1.1.2 A 2ª Era: do Controle Estatístico da Qualidade Na década de 1930, já saindo da Administração cientifica de Taylor e Fayol eentrando na Escola das Relações Humanas de Elton Mayo, algunsdesenvolvimentos significativos começaram a acontecer, entre eles o trabalho pioneiro de pesquisadores para resolver problemas referentes ã…