Tecnicas Japonesas Administração

conceito Kaizen engloba uma série de inovações de gestão japonesa, até então tratadas separadamente: Controle da Qualidade Total e Gestão da Qualidade Total, Just in Time, Kanban, Zero Defeitos, Círculos de Qualidade, Sistemas de Sugestões, Manutenção Produtiva Total, Orientação para o Consumidor, Robótica, Automação, Disciplina no Local de Trabalho, Melhoramento da Qualidade, Atividades em Grupos Pequenos, Relações Cooperativas entre Administração e Mão de Obra, Melhoramento da…

ATUAL DE NEGÓCIOS Bases Históricas da Administração 1 – Teorias da Administração 1.1 – A Administração Científica de Taylor (Teoria da Escola Científica) 1.2 – Fayol e a Organização Formal (Teoria da Escola Clássica) 1.3 – Os Princípios de Henry Ford 1.4 – Teoria das Relações Humanas da Administração A COMPLEXIDADE ORGANIZACIONAL As Organizações como Sistemas Complexos 2 – Os Sistemas Organizacionais 2.1 – Teoria Comportamental da Administração 2.2 – Teorias de Conteúdo da Motivação

EDITORIAL Editorial nem céu nem mar! Em principio a disciplina Técnicas de Administração da Produção dá ao estudante a idéia de matéria voltada para chão de fabrica e desenvolvimento continuo relacionado à produção de bens de consumo.A abordagem solicitada pela atividade orientada da disciplina,entretanto, mostra outras possibilidades de técnicas administrativas antes imaginadas com agregada ao segmento de comunicação e jornalismo.Esse viés permite um ganho extraordinário de…

ETEC PROF. DR. JOSÉ DAGNONI Técnico em Administração Andrea Gonçalves Correia Francilene de Araújo Gabriel Henrique Possignolo Gomes Gilcimara Máximo Loenza Maria da Silva Maria Aparecida da Silva FERRAMENTA DE QUALIDADE 5S Santa Bárbara d’Oeste – SP 2012 Andrea Gonçalves Correia Francilene de Araújo Gabriel Henrique Possignolo Gomes Gilcimara Máximo Loenza Maria da Silva Maria Aparecida da Silva FERRAMENTAS DE QUALIDADE 5S …

Biografia de Akio Morita Salvador 2013.1 Biografia de Akio Morita Trabalho apresentado a Faculdade 2 de Julho, curso de Administração, em cumprimento ás exigências da disciplina Comportamento Organizacional, sob responsabilidade do Professor André Oliveira. Salvador 2013.1 Sumário Akio Morita e a Sony ---------------------------------------------------------------------------- 4 Nascimento da Marca

simples: a profundidade das águas do lago representa o estoque e a rocha, os problemas. Esses problemas podem incluir previsões imperfeitas, fornecedores não confiáveis, problemas de qualidade, gargalos, problemas de relações setoriais etc. A filosfia japonesa reza que o estoque apenas oculta os problemas. Segundo esse visão, o nível das águas do lago deveria ser reduzido (digamos ao nível B da Figura abaixo). Agora o capitão do navio é forçado a enfrentar os problemas - não pode mais…

EMPRESA CRIADORA DO CONHECIMENTO VISÃO JAPONESA O conhecimento é a única fonte segura, numa economia onde a única certeza é a incerteza. Porém, muitos gerentes de organizações não compreendem e tão pouco sabem gerenciá-las. De acordo com o teórico organizacional japonês Ikujiro Nonaka, o problema é que a maioria dos gerentes ocidentais, tem a visão muito estreita do que seja conhecimento. Esses executivos acreditam que o único conhecimento útil são os dados “duros” (ou seja,…

27/09/2013 Administração por Processos Administração por Processos INTRODUÇÃO Todo sistema é dinâmico e tem processos que interligam os componentes e transformam os elementos de entrada em resultados. Cada tipo de sistema tem um processo ou dinâmica própria. Todas as organizações usam pessoas, dinheiro, materiais e informação , mas um banco é diferente de um exército e os dois de uma escola e esses três de um hospital por causas das diferenças nos processos internos e nos resultados

Aula 06/03 Qual é a origem da palavra administração? A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência, para) e minister (subordinação ou obediência) e significa aquele que realiza uma função/presta serviços a outra pessoa Qual é o conceito de administração? A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. Quais são as seis variáveis da teoria da administração? Tarefas, Estruturas,…

estar maximizando suas atividades, com isso sendo possível corrigir erros que em muitos casos são vistos como que impossíveis de serem solucionados e conhecer quais as técnicas que estão sendo usadas por concorrentes bem sucedidos. Outro fato importante a ressaltar é que este método proporciona a possibilidade de se usar técnicas já aplicadas, porém podendo ser melhoradas. Isso porque o processo de benchmarking “estabelece alvos operacionais com base nas melhores práticas” (Robert C.…