Tecnicas Em Consultoria

AULA 1 Pergunta 1 .0,2 em 0,2 pontos A consultoria é e sempre foi foco de tendências. Na atualidade, algumas características moldam o ambiente onde os consultores acabam por desenvolver seus trabalhos. Na atualidade encontramos: Resposta Resposta Selecionada: b. Críticas à atuação de consultores e empresas de consultoria. Resposta Correta: b. Críticas à atuação de consultores e empresas de consultoria. Feedback da resposta: as principais tendências atuais são o…

Problema 6 1.3 Justificativa 6 1.4 Objetivos 6 1.4.1 Objetivo geral 6 1.4.2 Objetivos específicos 7 2 Caracterização da empresa 7 2.1 Estrutura organizacional 8 3 Referencial Teórico 9 3.1 Consultoria Empresarial 9 3.2 Características da consultoria 9 3.3 Tipos de consultoria 10 3.4 Objetivos da consultoria 11 3.5 Consultoria nas microempresas 12 4 Metodologia 13 5 Considerações Finais 13 Referências 14 1 Introdução 1.1 Breve histórico e evolução do tema No…

Consultoria financeira No caso da consultoria financeira as orientações oferecidas são para a melhoria no desempenho financeiro, para uma melhor lucratividade e rentabilidade. Outro objetivo da consultoria financeira é auxiliar às empresas em sua administração financeira, utilizando uma forma mais eficiente os recursos materiais disponíveis, como capitais e recursos materiais em geral. Uma consultoria financeira tem como objetivo também auxiliar os empresários a realizar…

Modelo de Contrato de Prestação de Serviços de Consultoria Contrato de locação de serviços que entre si fazem (nome e qualificação de quem está contratando: natureza ou profissão, endereço e dados como CGC ou CPF e identidade), doravante denominada Contratante, e (nome e qualificação de quem está sendo contratado), doravante denominado Contratada. Considerando que a Contratada está disposta a prestar os serviços a seguir enumerados e definidos à Contratante, e que esta está disposta a…

facilitador, colaborando para as decisões e ações através sua experiência profissional, conhecimento técnico, ferramentas e percepções humanas. A consultoria tem o papel de incrementar metodologias e processos, resultantes da análise de fatos e tendências, de modo que o empreendedor execute e incorpore ao conhecimento organizacional. Objetivos da consultoria empresarial 1. Elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão; 2. Identificar seus pontos fortes e pontos…

O cenário da Consultoria no Brasil! ------------------------------------------------- Parte superior do formulário Avaliação do Usuário: / 4 PiorMelhor Parte inferior do formulário Acompanhe a entrevista exclusiva com Cristian Welsh Miguens, CMC e Vice Presidente do IBCO (Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização), que discorre sobre o panorama atual do mercado de consultoria em nosso país e enfatiza que as empresas devem saber contratar consultorias profissionais para melhor

Aluno:Fabiana CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Resumo do cap.1 ao 5 1- CONCEITO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Consultoria organizacional é o serviço prestado por uma empresa ou um especialista, detentor de conhecimentos e capacidades suficientes para orientar outra organização, seja privada ou pública, com o propósito de aprimorar processos, desenvolver estratégias, encaminhar soluções a questões de ordens diversas. Trata-se de promover mudanças nas organizações clientes, na procura de…

Projeto Código de identificador da conta 1.1 Descrição do trabalho Documento de formalização do projeto. Contendo: objetivos, justificativas e entregas do produto contratado. Organização responsável pela execução G5 Soluções & Consultoria em TI Lista dos marcos do cronograma Implantação da nova infraestrutura de rede; Módulo de cadastro de clientes e fornecedores; Módulo financeiro; Módulo estoque; Módulo prestação de serviços; Capacitação de funcionários…

Nome da empresa: Objetivo da Consultoria: VENDA E POS-VENDA. A empresa a ser tratada é de pequeno porte, atua no ramo de ...... já está presente no mercado há algum tempo, e atualmente, devido à concorrência e novidades tecnológicas e de gestão a empresa está tendo problemas com a fidelização dos clientes. O objetivo desta consultoria é ajudar a mesma a criar um vinculo melhor com o cliente, oferecendo-lhe um atendimento melhor, mais direcionado para suas necessidades e junto com…

FERRAMENTAS ESTRATEGICAS DE RECURSOS HUMANOS Atualmente as empresas estão usando a Auditoria, Pericia e Consultoria como ferramentas estratégicas de Recursos Humanos. Para que elas sejam aplicadas com perfeição, precisa-se conhecer os conceitos e diferenças para melhor avaliar e implantar na organização uma delas, ou o conjunto de ambas. Auditoria A Auditoria é um exame sistemático das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, que tem por objetivo de averiguar se elas estão