consultoria

Papel do consultor:
Consultor empresarial: É apenas um coadjuvante, um facilitador, colaborando para as decisões e ações através sua experiência profissional, conhecimento técnico, ferramentas e percepções humanas. A consultoria tem o papel de incrementar metodologias e processos, resultantes da análise de fatos e tendências, de modo que o empreendedor execute e incorpore ao conhecimento organizacional.
Objetivos da consultoria empresarial
1. Elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão;
2. Identificar seus pontos fortes e pontos fracos;
3. Identificar suas ameaças e oportunidades;
4. Propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.

- Consultoria nos tempos no cenário econômico atual
A atividade de consultoria vive em um mar de mudanças e deve se adaptar condizentemente. Pressões competitivas por parte de outros consultores, bem como por parte dos sempre sofisticados clientes, estão forçando consultores a oferecerem abordagem para mudanças mais globais e sistemáticas. O novo consultor de sucesso deverá ser movido pelas possibilidades, equipado com tecnologias integradoras que ajudem seus clientes a planejar, construir e operar novas organizações em sincronia com novos contextos empresariais, novas capabilidades operacionais e direções estratégicas inovadoras.
Area de atuação promissoras no Brasil p/ a próxima década:
Evento de Entretenimento: é uma indústria em expansão, acompanhando o aumento do poder de consumo. Por trás dos eventos, há uma enorme operação que necessita de profissionais para planejar, captar patrocínios, organizar e montar feiras, eventos esportivos, shows e peças de teatro.
Gestão Ambiental – É uma área que possibilita ao profissional a utilização de técnicas e conhecimento para garantir o uso racional dos recursos naturais e a preservação da biodiversidade.
Declinio: Auxiliar de escritório.
Tipos de consultoria Empresarial
Consultoria de Pacote- é realizada