Tecnicas Do Babok

BABOK- Um Guia para o Corpo de Conhecimento para Análise de Negócio Instituto Internacional Análise de Negócios fundado em Toronto , Canadá em outubro de 2003. Objetivo de apoiar a comunidade de Análise de Negócio com as seguintes iniciativas, criação e desenvolvimento da consciência e reconhecimento do valor e da contribuição do Análise de Negócio. Definição de Um Guia para o Corpo de Conhecimento para Análise de Negócio (BABOK). Estabelecimento de uma forma de compartilhar…

BABOK O que é o BABok? ● Guia publicado e mantido pelo IIBA ● Descreve as áreas de conhecimento da Análise de Negócios, suas respectivas atividades e tarefas e as habilidades necessárias para ser eficaz na sua execução O que é o IIBA? ● Associação sem fins lucrativos que tem como objetivo facilitar o trabalho de profissionais que atuam na área de análise negócios O que é análise de negócio? ● É o conjunto de tarefas e técnicas utilizadas para o trabalho como um…

seus objetivos e metas. 1.1.Histórico recente da análise de negócios A Análise de Negócios, como outras importantes disciplinas organizacionais, como o gerenciamento de projetos, surgiu da prática cada vez mais comum das suas atividades e técnicas de forma consistente, agrupada e por determinados membros das organizações que passaram a se reconhecer como praticantes. Um grupo de praticantes, auto denominados analistas de negócios criou em outubro de 2003 em Toronto, Canadá, o…

Gestão de Processos ­ BPM Modelagem, Execução e Aprimoramento de Processos Empresariais. Conheça! Resumo BABOK 2.0 1.A análise de negócios "A Análise de Negócios é o conjunto de atividades e técnicas utilizadas para servir como ligação entre partes interessadas no intuído de compreender a estrutura, políticas e operações de uma organização e para recomendar soluções que permitam que a organização alcance suas metas." (BABOK 2.0) A execução da Análise de Negócios foca na compreensão…

pelo International Institute of Business Analysis (IIBA) provendo a estrutura para descrever as áreas de conhecimento, associado à atividades e tarefas e técnicas requeridas e constitui a Base de Conhecimento em Análise de Negócios do IIBA. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Análise de Negócios, ou Guia BABOK. De acordo como a Integração do Modelo de Maturidade e Capacidade, organizações interessadas no processo de…

slideshare.net/Ridlo/documentao-de-processos-denegcio?qid=280ae49e-3ddc-4486-9420081ed9e6b44a&v=qf1&b=&from_search=3), Analista de Negócio Ágil 3.0 ( http://pt.slideshare.net/Ridlo/analista-de-negcio-gil-30) BABok 2.0 ( http://books.google.com.br/books?id=wZvSEEg39N4C&print sec=frontcover&dq=babok&hl=en&ei=byNtTaiTJMSltwfFjoX DBQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&redir_esc=y#v=onep age&q&f=false) Pesquisa de mercado Padrões e Praticas Gerenciamento de ciclo de vida da…

a resolver problemas que vem atormentando os seus projetos? Descobriu nela um lugar para as suas habilidades de profissional de negócios que adora TI ou de profissional de TI que adora negócios? Apesar da procura dos profissionais, mesmo com o BABOK 2.0 disponível há meses, existe pouca informação formatada para quem está começando então pensei que um guia rápido ainda poderia ser útil. Como sou cada vez menos formal, ando priorizando comunicação no lugar de documentos…

IIBA. Um guia para o Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios (Guia BABOK®). Canadá, 2009. version 2.0. ed. em Português: 2011. 2 credenciais do autor Acadêmico do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, 1º semestre. Nascido em Curitiba-PR, 35 anos. Trabalha na empresa Bludata Software como desenvolvedor C#. O presente trabalho tem o objetivo de trazer os principais conceitos do Guia BABOK. Apresentação O guia Babok nos traz um padrão de práticas para realização da…

.................................................................................. 28 2.3.1 Áreas de Conhecimento conforme guia BABOK® ................................................................ 28 2.4 Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento no setor Elétrico Brasileiro ................................. 31 2.5 Marco Teórico: Correlação BABOK®, CBOK® e PMBOK® ................................................. 33 3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS ...........................

seguintes Frameworks: RUP/UML/BABOK/PMBOK. Especialista em Analise de Pontos por Função. (APF) Formação Acadêmica MBA Gestão em Negócio e TI – FIA (2014) Curso de Arquitetura Funcional – CPM Braxis (2012) Curso de Analise de Processos de Negócios – BPM/BPMN pela Kasolution (2011) Curso de Administração de Instituições Financeiras (Banking) pela FGV (2010) Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos de TI (PMBOK) pela FIAP (2010) Curso em Análise de Negócios – BABOK pela Fundação…