Tecnicas De Gerencia De Projeto

Gerência de integração 1 Uma vez que a equipe do projeto tenha terminado de elaborar as versões iniciais do cronograma e do orçamento do projeto, os riscos devem ser identificados antes que a equipe possa estabelecer os requisitos de comunicação e qualidade do projeto. 2 Durante a iniciação de um projeto, a equipe deve coletar e avaliar informações históricas, identificar e documentar necessidades de negócios, criar uma declaração de escopo do projeto e dividir o projeto em fases. 3…

GERÊNCIA DE PROJETOS COM ÊNFASE EM PMI Aula 01 – Introdução a Gerência de Projetos Programa 1. Introdução a Gerência de Projetos; 2. Integração; 3. Escopo; 4. Tempo; 5. Custo ; 6. Qualidade; 7. Recursos Humanos; 8. Comunicação; 9. Risco; 10. Aquisição. 2 1 GERÊNCIA DE PROJETOS COM ÊNFASE EM PMI Aula 01 – Introdução a Gerência de Projetos Objetivo 1. Apresentar os conceitos modernos de gerenciamento de projetos segundo o guia “A Guide to the Project…

Uma análise do Scrum conforme as áreas de processo gerência de requisitos e gerência de risco do MPS.BR Iomany Oliveira Falcão Graduando do curso Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Baiano (IFBAIANO) Catu – Ba – Brasil iomany@yahoo.com.br Resumo. Este artigo tem como objetivo analisar a viabilidade da utilização da metodologia ágil Scrum para atingir os níveis de maturidade do MPS.BR. Foi realizado um estudo…

Gerenciamento dos recursos humanos do projeto O Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto descreve os processos necessários para proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto. Embora seja uma área de conhecimento, na maioria das vezes, complexa e subjetiva exige constante pesquisa, sensibilidade e muita vivência do dia-a-dia para saber lidar com o ser humano. Existem quatro tipos processos de gerenciamento dos recursos humanos, que são: ● Desenvolver o

dedica-se ao profissionalismo em gerenciamento de projetos; sediada em em Newtown, Pennsylvania, USA; mantém operações em mais de 40 países; mais de 45.000 sócios. PROJEC MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE ( PMBOK )     Guia para identificação e descrição das áreas de conhecimento do gerenciamento; Práticas descritas são aplicadas na maioria dos projetos; O time do projeto determina quais as práticas que são adequadas para cada projeto; Documento usado pelo PMI para…

buscar no seu dia a dia profissional. Quando isso acontece, a empresa perde em produtividade e não consegue alcançar os seus objetivos. Muitas vezes o planejamento organizacional é conduzido por especialistas com técnicas complexas, que têm um fundo científico e bastante técnico. Estas técnicas nos trazem diversas ferramentas de análise que se mostram detalhadas, mas complicadas. Este tipo de situação, em alguns casos, somente atrapalha, pois não trás nada concreto para o planejamento…

Universidade do Estado do Pará Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação Estêvão Damasceno Santos Técnicas de Gerenciamento Guia Pmbok, MPS. BR e CMMI Castanhal 2013 Estêvão Damasceno Santos TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO Artigo apresentado ao Prof. Anderson Costa da disciplina Engenharia de Software turma TADS 2012, turno Tarde do curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Educacional Aplicar o método de gestão de projetos pmbok ao processo de desenvolvimento de softwares. Resumo Este trabalho objetiva relacionar o método de gestão de projetos do guia Project Management Body of Knowledge do Project Management Institute ao processo de desenvolvimento de softwares. Sendo assim, esta pesquisa aborda os seguintes temas: conceito de projeto, conceito de gerenciamento de projeto, a importância de gerência de projeto, os cinco grupos de processos do…

História Projetos vêm sendo realizados desde os primórdios da civilização, como a construção das pirâmides do Egito. Projetos têm sido planejados e executados pelas organizações para criar novos produtos/serviços e introduzir mudanças e inovações em seus processos. No entanto, para que um projeto seja realizado de forma eficaz, é necessária a organização do trabalho demandado. Voltando no tempo temos, na última metade do século XIX, um crescente aumento na complexidade dos novos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA GERÊNCIA DE PROJETOS Notas de Aula (versão 4.2) Monalessa Perini Barcellos (monalessa@inf.ufes.br) Obs.: Este material não tem o objetivo de ser um resumo do conteúdo abordado na disciplina. Deve ser utilizado como um guia que destaca os principais tópicos e conceitos discutidos nas aulas. O conteúdo correspondente aos tópicos aqui apresentados deve ser aprofundado considerando a…