Tecnicas De Analise De Risco

Consultoria Técnica e Auditoria 1/71 APOSTILA - CURSO ANÁLISES E ORGANIZAÇÃO PARA A ELABORAÇÃO DO PRONTUÁRIO TÉCNICO SOBRE SISTEMAS E INSTALAÇÕES ELÉTRICAS COM A FINALIDADE DO ATENDIMENTO A NR-1O DO MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO E OUTRAS NORMAS TÉCNICAS VIGENTES. AUTORES Luís Eduardo de Oliveira José Wilson Furlan Gallo “A SEGURANÇA TEM PRIORIDADE SOBRE A URGÊNCIA DE TODAS AS OPERAÇÕES” Norma Regulamentadora NR-10 - Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade

da disciplina, Administração Financeira e Orçamentária II, para obtenção da nota, ministrada pela professora: Morgana Aureliana. XEXÉU – PE DEZEMBRO Orçamento de Capital Orçamento de capital é o processo de tomar decisões de planejamento e análise de oportunidades de investimento de longo prazo em ativos que devem produzir benefícios para mais de um ano. O orçamento de capital envolve a aplicação de recursos de longo prazo em instalações, obras civis, equipamentos, reformas,…

DÍLSON VALÉRIO FRUHAUF DOUGLAS TADEU ANSOLIN CAMPOS MAURO NESTOR HUPPES APLICAÇÃO DA FERRAMENTA ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS DE CASO INDUSTRIA FRIGORÍFICA DE FRANGOS UEPG TOLEDO PARANÁ 2005 ESTUDO 2 DÍLSON VALÉRIO FRUHAUF DOUGLAS TADEU ANSOLIN CAMPOS MAURO NESTOR HUPPES APLICAÇÃO DA FERRAMENTA ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS ESTUDO DE CASO INDUSTRIA FRIGORÍFICA DE FRANGOS Trabalho apresentado ao Corpo Docente da UEPG, como parte das exigências do…

Junho 12 Riscos em projetos de docagem de navios petroleiros. O objetivo deste trabalho é mostrar o desenvolvimento do mercado da indústria petrolífera que em alguns anos vem aumentando de modo considerável os seus investimentos em projetos, de grande importância para o desenvolvimento do país. Assim como qualquer projeto, o projeto de docagem podem ser afetados pela ocorrência de eventos indesejáveis, denominados por alguns especialistas como incertezas e eventos de riscos,…

ANÁLISE DE RISCOS O QUE É RISCO? “Risco é a probabilidade ou chance de lesão ou morte” ETAPAS DO PROCESSO  ANTECIPAÇÃO DOS RISCOS  RECONHECIMENTO DOS RISCOS  AVALIAÇÃO DOS RISCOS  CONTROLE DOS RISCOS ANTECIPAÇÃO DOS RISCOS São ações de caráter preventivo, com o objetivo de evitar que o risco se instale, utilizando um mecanismo de controle. ANTECIPAÇÃO DOS RISCOS Toda e qualquer modificação, reforma ou ampliação não poderá ser realizada sem que antes seja feita…

Os trabalhadores que realizam trabalhos em altura devem sempre: • Respeitar e conhecer os riscos e normas de segurança relativas ao seu trabalho; • Utilizar todas as técnicas corretas na realização de suas atividades; • Verificar diariamente a existência dos EPI’s, assim como o seu bom estado de conservação e funcionamento; Cabe ao profissional responsável pela atividade fazer uma minuciosa análise das condições dos trabalhos que serão realizados, tomando todas as medidas para que…

GERENCIAMENTO DE RISCO. Coeficiente de Contingencia = é um percentual sobre o plano original ( ou seja aqueles 10% que as empresas que não trabalham com gerenciamento de Risco aplicam em seus projetos). É o conjunto de processos, técnicas, ferramentas e boas praticas para tornar as incertezas mais gerenciáveis. (torna vc mais capaz para estima e controlar as incertezas). OBJETIVO: Maximizar Oportunidades e Minimizar as Ameaças. Principais Benefícios de Gerenciar Riscos: *…

INTRODUÇÃO O sucesso na realização da análise de risco é resultado de um amplo e detalhado mapeamento das ameaças, riscos e da compreensão das consequências resultantes da sua concretização. Por isso a necessidade de se realizar o estudo dos riscos, através das técnicas apropriadas. As técnicas de avaliação de risco estão divididas em dois grupos distintos, com características peculiares e agrupadas de acordo com o tipo e formato de dados. O primeiro grupo utiliza técnica subjetiva, são…

Ferramentas 1. Opinião especializada saídas 1. Plano de gerenciamento do projeto entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Análise de partes interessadas 2. Opinião especializada saídas 1. Registro das partes interessadas 2. Estratégia para gerenciamento das partes interessadas inTegração Orientar e gerenciar a execução do projeto 4.3 entradas 1.…

os processos para a produção de veículos deste mesmo modelo fazem parte de uma atividade contínua. Stakeholders: Todos os envolvidos/participantes/impactados pelo projeto. Qualidade: entregar com qualidade é entregar o que o cliente espera. Risco: Acontecimento que não era esperado. Não é necessariamente negativo. Grupos de processos do Gerenciamento de Projetos: Áreas de conhecimento: -Integração => responsável por manter a interface entre demais áreas de conhecimento …