Tecnicas De Administraçao Recursos Humanos

PLANO DE ENSINO / 2011 DEPARTAMENTO DE ECONOMIA, CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO - ECA Curso: Administração – Diurno/Noturno Série: 4° Adm A, B, C e Mat. Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professor (a): Dr. Jorge Luiz Knupp Rodrigues Ano Letivo: 2011 Semestres: 1º e 2° Carga Horária Semanal: 04 h/s Carga Horária Total: 136 h/a Objetivos: a) Debater a importância das competências, especificamente, a competência comportamental fundamental para…

ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS I Período 3º Ch 60hs Créditos 04 Noite Semestre 2011.1 EMENTA Conceitos e Objetivos. Evolução e Transição. Papéis, Perfil e Competências. Principais Problemas, Desafios e Tendências. Planejamento de Recursos Humanos. Funções básicas: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios. Análise, Descrição de Cargos e Planejamento de Carreiras. Higiene, Segurança e Qualidade de vida no…

Trabalho da disciplina de Metodologia Científica do curso de Gestão de Recur- sos Humanos da Universidade Vila Velha como requisito à obtenção de nota para o segundo bimestre

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AULA 1 INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO: ORGANIZAÇÃO, FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS, EFICIÊNCIA E EFICÁCIA E COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Organizações Uma organização é um sistema de recursos que procu­ra realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho. Descrição dos componentes das organizações

UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANDRÉIA CAETANO DE ANDRADE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Bodoquena 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ANDRÉIA CAETANO DE ANDRADE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Relatório apresentado…

AS DIFERENÇAS ENTRE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E DEPARTAMENTO PESSOAL Evolução histórica do Departamento de Recursos Humanos e Departamento Pessoal Através de estudos e experiências realizados por Frederick W. Taylor, nos Estados Unidos, e Henri Fayol na França, criou-se um movimento chamado Administração Científica, com o objetivo de dar fundamentação científica às atividades administrativas. Taylor baseado em seus estudos realizados em oficinas, concluiu que os operários produziam

As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da rotatividade de pessoas e má colocação de pessoas para preencher o cargo certo. Em uma época em que os…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS UTILIZADAS PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES. Fortaleza OUTUBRO - 2011 ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS UTILIZADAS PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES. MICHAEL DE SOUZA BEZERRA Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I, como requisito parcial para elaboração da monografia ou projeto experimental de conclusão do curso de graduação em…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DA EMPRESA SENHA ENGENHARIA LTDA. GOIANIA 2014 Eduardo Azevedo dos Santos Guilherme Moreno Leobas Soares Karoliny de Carvalho Teles Luana Delmontes Siqueira Thiago Lima Lobato O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DA EMPRESA SENHA ENGENHARIA LTDA. Atividades Práticas Supervisionadas – APS…

AS TÉCNICAS DE GESTÃO NA ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO De acordo com o conceito clássico inicialmente desenvolvido por Henry Fayol, compete à gestão atuar através de atividades de planejamento, organização, liderança e controlo de forma a atingir os objetivos organizacionais pré-determinados. Para desempenhar as funções descritas acima, os gestores recorrem muitas vezes a técnicas já experimentadas e demonstradas cientificamente, neste caso especificamente a: administração financeira,…