Tecnicas Administrativas De Pessoal Horista

indivíduo, atraindo e retendo talentos, atuando na gestão de motivação e desenvolvimento de seus colaboradores, proporcionando um ambiente favorável com foco em desempenho, habilidade e atitude, contribuindo para o desenvolvimento profissional e pessoal de cada colaborador. Palavras–chave: Avaliação de Desempenho, Atitude, Competência, Conhecimento, Habilidades. LISTA DE TABELAS Tabela

empresas. A administração de pessoal ganhou importância, assumindo peso estratégico. Os departamentos de recursos humanos foram reestruturados e suas responsabilidades foram alteradas. Hoje área de gestão de recursos humanos deve promover uma transformação na mentalidade e no comportamento dos profissionais para que estes acompanhem o desenvolvimento tecnológico vivido na indústria mundial (GLOBALIZAÇÃO..., 1997). A atividade de desenvolvimento organizacional e de pessoal foi a que…

objetivo ser uma empresa responsável e eficiente na Terceirização de auxiliar de limpeza, respeitando o funcionário e valorizando nossos clientes, parceiros e fornecedores. Missão Oferecer nossos serviços com qualidade utilizando sempre a melhor técnica, tecnologia e produtos disponíveis, através de colaboradores motivados, treinados e respeito às pessoas. Visão Ser a melhor empresa de Prestação de Serviços do ramo de limpeza, ser reconhecida pelos clientes como a empresa que…

Nathalia de Campos Ribeiro RA 5560122140 Leonardo Ivanski de Lima RA 5786156168 ATPS DE TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Desafio: Produção de um Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal Professor: : Rodolfo Lucas dos Santos São José dos Campos - SP 15 de abril de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS DE PESSOAL...................................................................................04

01. Caracterize Política de Desenvolvimento de Pessoas; R= A Politica de Desenvolvimento pode ser caracterizada como uma forma de aperfeiçoamento pessoal que consiste em aprimorar o conhecimento e habilidades de natureza complexa e não estruturada. É a capacidade das pessoas acumular conhecimentos e informações suficientes para que possam desenvolver melhor suas funções atual, ou outras tarefas que lhes serão confiadas. 02. Conceitue Treinamento; R= Treinamento é qualquer procedimento que

................................................................................................................ 17 DIMINUIÇÃO DA CARGA HORÁRIA EM PERÍODO DE PROVAS............................................................ 17 COLABORADORES HORISTAS - INSTRUTORES E PROFESSORES ...........................................17 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E CONTRATAÇÃO ................................................................................... 17 JORNADA DE TRABALHO ..........................

é uma apreciação do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de uma pessoa. Constitui uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa. É um meio através do qual se podem localizar problemas e assim, colaborar na determinação e no desenvolvimento de uma política adequada de RH às necessidades da organização. Conforme Chiavenato (2009) a…

Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Tutora a Distancia Jurema Tussi Cunha Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA CIDADE / UF 2013 INTRODUÇÃO Neste trabalho mostraremos a elaboração de um Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal. Área esta que…

trabalho faremos menção a estes. O Salário pode ser dividido em duas partes: Salário Directo e Salário Indirecto. a) Salário Directo – é aquele percebido exclusivamente como contraprestação do serviço no cargo ocupado. Para o caso dos empregados horistas corresponde ao número de horas efectivamente trabalhadas no mês. b) Salário Indirecto – é decorrente das cláusulas da convenção colectiva de trabalho e do plano de serviços e benefícios sociais oferecido pela organização. Estão…

...............2 I – PROCEDIMENTOS PARA ADMISSÃO DE UM COLABORADOR NAS ORGANIZAÇÕES ...3 1.1 Documentos exigidos para admissão ............................................................................................ 3 1.2 Administração de pessoal .............................................................................................................. 4 1.3 Principais tipos de contrato de trabalho .......................................................................................