Tecnica De Seleção Por Competência

UNIVERSIDADE ANHAGUERA - UNIDERP CENTRO DE ESTUDOS A DISTÂNCIA – POLO DE MACEIÓ - AL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Maceió - AL Maio, 2014 Cibelle Dolores dos S. Lacerda – RA - 7700643158 Gláucia Patricia da S. Tenório – RA - 427193 Maria Dilma C. Dantas – RA – 430151 Rosimeire Gomes dos Santos – RA – 427750 Sheyla Roberta G. de Lima – RA - 419273 GESTÃO

profissional da área, assim como o conhecimento em outros idiomas. Conhecimentos – Competência Técnica • Pacote MS Office • Internet • Inglês avançado • ERP • Contabilidade • Legislação Fiscal • Desejável experiência em processos de implantação de sistemas de controles internos e informações gerenciais. Habilidades e atitudes – Competência Comportamental • Visão sistêmica • Visão analítico-crítica •

Técnicas de Seleção Gestão por Competências O que é Entrevista Comportamental com Foco em Competências? É uma técnica de investigação comportamental, onde se procura identificar no perfil comportamental dos candidatos comportamentos específicos que são pré-requisitos para o sucesso do, cargo que está sendo selecionado. A entrevista é uma das técnicas mais utilizadas no mundo e de maior credibilidade e esse modelo de entrevista tem a técnica mais focada na identificação da…

Nome:Hellen Cristina Arruda de Oliveira técnicas de recrutamento e técnicas de seleção 2014 Introdução Este trabalho busca apresentar a importância destas funções (Recrutamento e Seleção) usualmente acomodadas dentro das áreas ou departamentos de Recursos Humanos nas organizações, tendo como objetivo buscar meios para contratação com eficácia e responsabilidade. Conceito de

POSSUI CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS E COM ISSO COORDENA A SUA EQUIPE OU GRUPO DE TRABALHO. O GESTOR COORDENA PESSOAS COMO; • SERES HUMANOS; • ATIVADORES INTELIGENTES DE RECURSOS ORG. • PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO; • TALENTOS FORNECEDORES DE COMPETÊNCIAS; • CAPITAL HUMANO. 6 2.2.1 CONTRIBUIR PARA A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL AJUDAR A ORGANIZAÇÃO A ALCANÇAR OBJETIVOS E REALIZAR A SUA MISSÃO. • PROPORCIONAR COMPETITIVIDADE À ORGANIZAÇÃO • PROPORCIONAR PESSOAS BEM…

e Integrar Pessoas de uma forma ágil e dinâmica. É público e sabido pelos gestores, que um funcionário mal recrutado trará mais despesas do que o investimento em um processo de recrutamento de qualidade. Conceitos Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. (Chiavenato) Deve ser feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações.…

SELEÇÃO DE PESSOAL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................4 2. CONCEITO....................................................................................................6 . 3. PROCESSO DE DECISÃO...........................................................................7 3.1. Seleção como um processo de comparação.........................

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DANNA DOUGLAS BRELAZ MALTA O USO DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO UMA VARIÁVEL ESTRATÉGICA PARA IDENTIFICAR PROFISSIONAIS DE ALTA PERFORMANCE NA EMPRESA X MANAUS 2007 DANNA DOUGLAS BRELAZ MALTA O USO DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO UMA VARIÁVEL ESTRATÉGICA PARA IDENTIFICAR PROFISSIONAIS DE ALTA PERFORMANCE NA EMPRESA X Monografia, apresentada ao…

Recrutamento e Seleção no Contexto de Retenção de Talentos na Organização Paloma Furtado de Avellar paloma_avellar@hotmail.com UniFOA Thuane Fernandes de Souza thuane.fernandes93@gmail.com UniFOA Fernanda Augusta de Oliveira Melo faomelo@Yahoo.com.br UniFOA Resumo:Os processos de recrutamento e seleção é uma atividade de suma importância para a atração e seleção, identificando e provendo, interna ou externamente, talentos necessários ao alcance das estratégias organizacionais. Neste…

1 INTRODUÇÃO O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de trabalho. Com isso, este…