Pcp - planejamento e controle da produção

de 1960, visa executar as necessidades, permitindo determinar às prioridades das ordens de compra e fabricação. Para ser bem sucedido na implementação do MRP, é necessário entre outros fatores: realizar uma adequação do MRP ao sistema de manufatura; comprometimento e envolvimento da alta gerência; e treinamentos dos envolvidos. 6 PEDRO EVANDRO GONÇALVES 1.4.2 JIT JIT(“Just in time”), sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes.O princípio básico da filosofia JIT, é atender de forma rápida e flexível à variada demanda do mercado, produzindo normalmente em lotes pequenos. Procura adequar a demanda às possibilidades do sistema produtivo. A programação mensal é efetuada a partir do planejamento mensal da produção, baseado em previsões de demanda mensal e no horizonte de planejamento, que depende de fatores característicos da empresa, como: lead times de produção e incertezas da demanda de produtos. Quanto menores os lead times, mais curto o horizonte de planejamento, assim proporcionando previsões mais seguras. 1.4.3 OPT OPT ("Optimized Production Technology"),tecnologia de Produção Otimizada).Técnica desenvolvida pelo físico Eliyahu Goldratt, considerada como interessante ferramenta de programação e planejamento da produção. Compõe-se de dois elementos fundamentais: sua…

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA LEAD TIME NA LOGISTICA DE SUPRIMENTOS DA MRN Porto Trombetas – PTR 2010 LEAD TIME NA LOGISTICA DE SUPRIMENTOS DA MRN Banca Examinadora _____________________________________________ Prof. _____________________________________________ Prof. Apresentado em: _____ / ______ / _________ Conceito: ______________________________ Porto Trombetas - PTR 2010 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, pela vida e por ter nos dado…

Imprevisíveis 13 4. AVALIAÇÃO QUALITATIVA DOS RISCOS 15 4.1. Conflitos de Recursos 15 4.2. Risco de Má Utilização do Tempo 16 4.3. Riscos de Mudanças de Tecnologia 16 4.4. Risco da demissão da integrante do grupo 17 5. AÇÕES MITIGADORAS 18 6. CONCLUSÃO 20 1. OBJETIVO DO TRABALHO Este trabalho consiste na avaliação qualitativa dos riscos envolvendo o desenvolvimento e conclusão do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Tal análise abrange: descrição e identificação do…

Capítulo 1 - Introdução CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO 1.1 – Justificativa do tema O sistema Milk Run consiste na coleta programada de peças junto aos fornecedores das montadoras, e diferentemente do sistema de abastecimento denominado Convencional no qual o fornecedor entrega suas peças na planta da montadora. A análise desenvolvida neste TCC, visou estudar a redução de estoque na cadeia de suprimentos com o novo sistema implantado, verificando…

Universidade Estadual de Maringá Centro de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção SIMULAÇÃO DINAMICA EM SISTEMA PRODUTIVO DE INDÚSTRIA DE EMBALAGENS ESTUDO DE CASO José Rodolpho Piffer TCC-EP-49-2010 Maringá - Paraná Brasil ii UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SIMULAÇÃO DINAMICA EM SISTEMA PRODUTIVO DE INDÚSTRIA DE EMBALAGENS ESTUDO DE CASO José Rodolpho Piffer TCC-EP-49-2010 Monografia…

empresas por produtos e serviços fornecidos por terceiros tem provocado uma mudança drástica no cenário global de aquisição de materiais. Um melhor relacionamento entre parceiros de risco propicia melhorias à cadeia de suprimentos. O objetivo da melhoria do relacionamento é buscar resultados positivos em uma relação “ganha-ganha”, atingindo níveis que ultrapassam a simples administração interna, chegando aos fornecedores dos fornecedores e estreitando os elos de relacionamento; com isto,…

à disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso da Faculdade de Engenharia de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção de crédito na disciplina de TCC Área de concentração: Engenharia de Produção.Prof. MS. Joéfisson Saldanha dos Santos.Orientador: Prof. Dr. Cláudio Jorge Cançado. BELO HORIZONTE Setembro – 2014 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar como o Sistema OEE, pode contribuir para a redução do lead time em uma indústria farmacêutica.…

Ju st in Tim e Massagista JIT? Planejamento e Controle Just-in-Time Fornecimento de produtos e serviços Recursos de produção Just-in-Time Entrega de produtos e serviços apenas quando são necessários Demanda de produtos e serviços Consumidores da operação produtiva Massagista Just in time Planejamento e Controle Just-in-Time Questões chaves – – – – – – Que é o JIT e como ele difere de práticas de gestão de operação…

as portas de sua empresa afim de nos propricionar o desenvolvimento de nosso projeto acadêmico e auxiliou-nos a conclui-lo. Agradecemos a toda à comunidade da ETEC de Embu, que nos serviu este tempo todo e somos de muito bom grado a rede de ensino que nos trouxe conhecimento e um pouco de experiência de vida. Agradecemos aos nossos colegas de classe que, com certeza serão excelentes futuros profissionais. Agradecemos por fim aos nossos familiares e amigos que compartilharam momentos…

SOCIESC MBA Executivo em Engenharia de Suprimentos TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Gestão de Estoques com Foco na Manutenção Elaborado por: Jean Carlo Kuhnl Trabalho de Conclusão de Curso de MBA EXECUTIVO em Engenharia de Suprimentos Prof.ª Orientadora: Angela Souza Curitiba Junho / 2013 Jean Carlo Kuhnl Gestão de Estoques com Foco na Manutenção A Manutenção Industrial no Ramo Automotivo Angela Souza Professora Orientadora do TCC Trabalho de…