Tcc Lead Time

econômico de compra (LEC).......................................................................... 12 2.4.2. Curva ABC.............................................................................................................. 13 2.4.3. Just in time............................................................................................................... 14 2.4.4. Estoque de…

capacidade. O ritmo de produção é ditado pela capacidade excessiva do primeiro processo, que "empurra" a produção em direção aos processos sucessivos, resultando inventário consideravelmente mais alto do que o necessário JUST IN TIME O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de…

silva LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: Um estudo sobre a aplicação do Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa | Supermercado Casa Macre LTDA - Me | Guarantã do Norte 2013 maria selma da cunha alves da silva LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: Um estudo sobre a aplicação do Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa | Supermercado Casa Macre LTDA - Me | * Trabalho de conclusão de curso – TCC I apresentado ao curso de Administração da Universidade Norte…

cinco anos de formação, compartilharam comigo ferramentas de conhecimento, ou se tornaram pontes de ensinamentos, pelo estimulo, ensino e criticas à minha orientadora professora Msc. Fernanda Oliveira, pela competente orientação na elaboração deste TCC e por todo profissionalismo, ensinamentos e confiança, dispensados em mim, no decorrer do curso. Enfim, a todos que contribuíram direta e indiretamente para o meu sucesso. Obrigada a todos!!!!!!!!!!! A caminhada e os desafios estão…

Danilo Bissoli CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC ESTUDO DA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA SMED EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE CORREIAS Jacareí - SP Outubro/ 2010 Danilo Bissoli Fabiano de Sousa Melo Luis Henrique

Segundo a SOLE (Society of Logistics Engineers), as finalidades da logística podem ser compreendidas nos ” 8 Rs ” a seguir1: Right Material ( materiais justos) Right Quantity (na quantidade justa) Right Quality (de justa qualidade) Right Place (no lugar justo) Right Time (no tempo justo) Right Method (com o método justo) Right Cost (segundo o custo Justo) Right Impression (com uma boa impressão) Como objetivo primordial da logística empresarial, Ching (2001), evidencia a entrega dos…

o recebimento pela empresa do pagamento dos produtos vendidos. Essa redução significa mais produtos fabricados no mesmo tempo, melhor rotatividade dos recursos e maior reatividade e flexibilidade para a satisfação das necessidades dos clientes. Lead time e tempo que cliente deve receber os pedidos solicitados. Na opinião de Henrique Sá, supervisor de marketing da Dematic Sistemas e Equipamentos de Movimentação de Materiais, pode-se notar uma crescente demanda por automação em geral, e…

almejam, tornando o trabalho mais satisfatório e oferecendo retorno imediato sobre os esforços da transformação do desperdício em valor. 4.2. Princípios da lean manufacturing: O sistema de manufatura enxuta tem como foco principal a diminuição do lead time (tempo que leva para uma peça percorrer todo o caminho co chão de fabrica), sendo necessária a eliminação de todo o tipo de desperdício existente nos processos, através da maximização da produtividade e efetividade dos processos já…

muito importantes (na administração) para garantir a qualidade do produto e atender com eficiência a demanda do cliente. Nesse caso a empresa realiza o sistema Just in time e MRP. Just-in-time é um sistema que tem como objetivo eliminar ou reduzir desperdícios, colocar o componente certo no lugar certo e na hora certa. O Just in time é acompanhado por vários elementos, que agregam valores no PCP, como: * Programa Mestre – Planejamento das atividades de fornecedores e postos de…

ao iniciar o seu TCC verificou que a empresa estava atrasando consideravelmente os pagamentos aos fornecedores, embora a margem de lucro fosse bastante alta. Resolveu examinar o ciclo operacional/financeiro para verificar se o motivo dos atrasos era devido a este indicador. Como a empresa estava registrada como do Simples, não conseguiu os dados com o contador, teve que ir a busca dos valores e baseou os cálculos no mês de janeiro/14: 23.Um aluno da FAPA está fazendo o seu TCC na…