Gerenciamento de riscos de projetos
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
São Bernardo do Campo
2014
BRUNA
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
São Bernardo do Campo
2014
Aos nossos amigos.
AGRADECIMENTOS
Ao professor Flavio D’Angelo P. da Silva pela atenção a nós cedida durante todo o decorrer do trabalho e por sempre dispor de seu tempo para sanar as dúvidas encontradas.
“Bravo o suficiente para pensar diferente, bravo o suficiente para achar que podia mudar o mundo e talentoso o suficiente para fazê-lo” Barack Obama
RESUMO
Tendo como base o trabalho de conclusão de curso, o presente trabalho tem por objetivo, mostrar a importância de se utilizar as técnicas de gerenciamento de projetos na análise de riscos. Assim, pode-se pré-determinar todos os riscos possíveis do seu projeto, visando à adequação do mesmo em busca de sua minimização e possíveis modificações para que não ocorra mais.
Palavra-chave: Gerenciamento de Projetos; risco.
LISTA DE TABELAS
Tabela 1- Análise de Riscos 15
Tabela 2- Ações Mitigadoras 19
SUMÁRIO
1. OBJETIVO DO TRABALHO 8
2. IDENTIFICAÇÃO DO TRABALHO 10
3. DESCRIÇÃO DE QUATRO RISCOS POTENCIAIS 11
3.1. Riscos Organizacionais 11
3.2. Riscos de Gerência do Projeto 12
3.3. Riscos Técnicos, de qualidade ou de desempenho 12
3.4. Riscos Externos 13
3.4.1. Riscos Externos Previsíveis 13
3.4.2. Riscos Externos Imprevisíveis 13
4. AVALIAÇÃO QUALITATIVA DOS RISCOS 15
4.1. Conflitos de Recursos 15
4.2. Risco de Má Utilização do Tempo 16
4.3. Riscos de Mudanças de Tecnologia 16
4.4. Risco da demissão da integrante do grupo 17
5. AÇÕES MITIGADORAS 18
6. CONCLUSÃO 20
1. OBJETIVO DO TRABALHO
Este trabalho consiste na avaliação qualitativa dos riscos envolvendo o desenvolvimento e conclusão do