Respostas aula tema 5

INTRODUÇÃO A Qualidade segundo David A. Garvin, PHD em economia pelo M.I.T. (Instituto de Tecnologia de Massachusetts) em 1979 e professor de Administração Empresarial em Harvard, “é a principal arma para garantir os lucros e reduzir os prejuízos”, e sua gestão é classificada em cinco abordagens distintas: transcendental; baseada no produto; baseada no usuário; baseada no valor; baseada na produção. Sendo essa última, a base desse trabalho de conclusão de curso. Sobre a abordagem baseada na produção esse autor diz que “as melhorias na qualidade equivalem à redução dos custos, pois quanto menos defeitos existir, menos repetição de tarefas e menos tempo desperdiçado também haverá”. Para alcançar tais objetivos é necessário para o gestor utilizar ferramentas que trazem à realidade todo o seu planejamento. O exemplo disto pode-se citar o uso do PDCA (Planejar – Fazer- Checar – Agir) que foca a organização como um todo encadeando assim metas com seus processos e resultados. O pensamento de gerenciar qualidade está ligado não apenas em um produto ou processo, mas colocando a empresa na visão de um corpo. Outra técnica muito utilizada é o Brainstorming (Tempestade de Ideias), criada por Alex Osborn, que é uma atividade que explora a capacidade criativa dos indivíduos envolvidos; onde existe incentivos para geração de ideias para a melhoria de um produto, serviço ou processo, mas com a ausência de discriminar pensamentos apresentados, ou seja, todos expõem suas…

e presentemente qualquer empresa está livre para entrar em qualquer região e praticar o preço que desejar. O campo de atuação comercial se alarga por todas as cinco regiões geográficas existentes. As quatro primeiras regiões do jogo são consideradas domésticas e podem produzir seus produtos. Já na quinta região, considerada zona de exportação, não é permitido fábricas das empresas participantes. Todas as empresas produzem e comercializam o mesmo produto, com características…

AUTARQUIA DO ENSINO SUPERIOR DE GARANHUNS – AESGA FACULDADE DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE GARANHUNS – FAGA MANUAL DE ELABORAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) GARANHUNS – PE 2006 INTRODUÇÃO Na sociedade produtiva atual, o mercado de trabalho exige profissional capacitado para enfrentar os desafios da pós-modernidade, adaptando-se à flexibilidade característica de nossos tempos. Tendo em vista estas condições, a Faculdade de Ciências da Administração…

1 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 AUTORES: Alex Batista de Souza Andréia C. Rios Emerson Rossi Luiz Angelo Rosolem Thais Brait TCC FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Coordenador Acadêmico - Prof. Agliberto Alves Cierco Coordenador do TCC - Prof. Andre Soares Monat FGV - Jundiaí – MBA Gestão Empresarial - GE17 - 2009 TCC – FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 2 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO…

Matriz Para Montagem do TCC 1 Orientando : Phamella Vieira Brito Orientador: Maurício Ferraz e-mail : phamengenharia@gmail.com Título Provisório: Proposta de um sistema avançado de planejamento da produção (APS) para flexibilização da linha de produção Problema : Como um estudo de sequenciamento, programação e controle de operações pode auxiliar na flexibilização da linha de produção? (Como a padronização de operações pode auxiliar na flexibilização da linha de produção?)…

CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CURSO:MBA EM GESTÃO EM OPERAÇÕES LOGISTICAS TURMA 2013/1 (UNIDADE BUENO) COORDENADOR: Prof. Marcio Coutinho de Souza MÓDULO CARGA HORÁRIA EMENTA DATAS 02/03/2013 Análise e Elaboração de Projetos Logísticos 30 Conceitos de planejamento e gestão. As competências do gerenciamento de projetos (PMBOK/PMI). Estruturas organizacionais (Project Office). Enfoque técnico e gerencial (perfil do gerente de projetos). Certificações…

A conclusão do Tcc é como o fechamento de um importante trabalho, a coroação de um estudo cujo aprofundamento é mister para a evolução científica do País, uma vez que a máxima dos trabalhos de conclusão de curso embasa-se na pesquisa, elemento que muitos avanços alcança para distintas áreas do saber, nacionalmente e mundialmente. Desse modo, a conclusão de um Tcc deve apontar tudo quanto foi descoberto, diante de profunda pesquisa e investigação ao longo da elaboração do texto do mesmo.…

Orientação para elaboração do TCC - Trabalho de Conclusão de Curso A. Estrutura recomendada Folha de rosto – Anexo A Dedicatória(s) (opcional) Agradecimento(s) (opcional) Resumo Sumário Capítulo 1: Introdução 1.1: Contexto (características do mercado, concorrência, etc.) 1.2: A empresa (produtos, etc.) 1.3: As áreas funcionais 1.4: A nova diretoria – perfil da equipe gerencial 1.5: Objetivos da empresa 1.6: Estratégia (posicionamento, etc.) 1.7: Políticas adotadas 1.8: Controles…

FUNDAÇÃO DOM CABRAL Programa de Especialização em Gestão SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Gestão dos Resultados Financeiros – Como utilizar e complementar o modelo DuPont na avaliaçãoo financeira da empresa Chester. Alexandre Belo Horizonte 2011 Alexandre SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Gestão dos Resultados Financeiros – Como utilizar e complementar o modelo DuPont na avaliaçãoo financeira da empresa Chester. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado no término do Programa de…

3 – Identificação de Estrutura em um TCC. TCC: ANÁLISE DA GESTÃO DA MANUTENÇÃO FOCANDO A MANUTENÇÃO CENTRADA NA CONFIABILIDADE: ESTUDO DE CASO MRS LOGÍSTICA Autor: Rafael Doro Souz Local: Juiz de Fora, MG – Brasil. 3.1 Introdução A mecanização e automação das indústrias criaram um cenário onde as máquinas se tornaram um dos principais recursos produtivos. Porém, a gestão da manutenção dessas máquinas, muitas vezes é tratada apenas com ações corretivas o que joga pra baixo a eficiência…