Tarefa Individual Gestão Pessoas Modulo 4 7 2 2

ATIVIDADES FICHA DE AVALIAÇÃO DIAGNÓSTICA 1.A utilização de técnicas eficazes de gestão do tempo conduz ao desenvolvimento de: a) Habilidade para clarear e estruturar b) Habilidade para criar resultados c) Ambas as opções anteriores d)Nenhuma das opções anteriores 2.O empreendedor possui como característica: a) A apetência para gerar desafios b) A capacidade de resolver problemas c) A apetência para correr riscos d) Todas as opções anteriores 3.A análise SWOT pressupõe o diagnóstico…

Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas A COMUNICAÇÃO DO LÍDER COMO FATOR MOTIVACIONAL Maria Beatriz Bastos Barreto Sólon Lopes Pereira Orientadores: Prof. Doutor André Luiz Fischer Prof. Doutor Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília – Dezembro 2007 Maria Beatriz Bastos Barreto Sólon Lopes Pereira A comunicação do líder como fator motivacional Trabalho conclusivo (TCC) apresentado no curso de Pósgraduação lato sensu, especialização Gestão Estratégica…

Campus Brigadeiro ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor EAD: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE Tutor Presencial: FERNANDA SALGADO Processos Administrativos e Projeto de extensão universitária. Emanuela Santos – RA 7581616924 Gabriel de Souza – RA 7529588430

..............................................24 Resumo................................................................................31 Atividades de aprendizagem.....................................................................32 UNIDADE 2 – Elaboração de Projetos Introdução...................................................................37 Escopo...............................................................................38 Plano de ação........................................

ÁREA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA THYSSENKRUPP ELEVADORES S.A. Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas - Gestão como requisito para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Professor Orientador: Tadeu Nobre Formiga Biguaçu 2007 2 ANDRÉA SABINO PROPOSTA DE UM PLANO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PARA OS FUNCIONÁRIOS DA ÁREA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA THYSSENKRUPP ELEVADORES S.A. Este…

2. Justificativa Visto as mudanças que as organizações sofreram por conta da globalização, processo que de acordo Friedman (2007) tornou o mundo plano, ou seja, derrubou as fronteiras das organizações, trazendo um cenário de competição mais acirrada, exigindo assim dos profissionais uma maior participação nas decisões e processos do trabalho, implicando em necessidade de melhor qualificação e capacitação. Neste contexto é imposto à sociedade mudanças inevitáveis, e para estar em…

INTRODUÇÃO A resistência à mudança é uma reação natural e inevitável de qualquer pessoa numa organização em relação à quebra de suas expectativas e à sensação de perda de controle. Quanto mais aberta for, melhor. Mais facilmente pode ser administrada pela empresa. No nível individual, manifesta-se pela perda do equilíbrio psicológico, pelo stress e pelo comportamento disfuncional. No nível organizacional tende a se disfarçar em discussões técnicas, dificuldades operacionais, argumentos…

Teoria Geral da Administração Profa. Me. Beatriz Selan UNISEB Centro Universitário 19/8/2013 Retomada da aula anterior UNISEB Centro Universitário Módulo 2.1 Unidade 4 Weber e a Burocracia UNISEB Centro Universitário O que é a abordagem organizacional? Qual foi a contribuição? • A burocracia cansa, certo? Como ela surgiu? Com Weber! • Qual é a diferença entre uma organização mecanicista de uma orgânica? • A abordagem organizacional nos ajuda a entender a

colaboração prestada e pelo interesse que sempre manifestou nas pesquisas deste projeto. Ao Facilitador de Produção e amigo Antonio de Oliveira Neto pela preciosa ajuda ao longo do período de Estágio. A colaboração direta do Recursos Humanos Armafer-PA , na pessoa da Sra. Mariléa Lima que sempre disponibilizou colaboração a assuntos referentes ao SCI. A todos os professores, funcionários e alunos do Centro de Ciências Naturais e Tecnologia, sem esquecer dos amigos de Tecnologia…

ADMINITRAÇÃO Evolução Histórica e Conceitos Básicos em Administração 1- É tarefa de todo Administrador : A)Projetar e manter um ambiente conducente à atuação de indivíduos que trabalham em grupo, visando um objetivo comum pré-estabelecido B)Projetar e manter um ambiente propício à atuação de indivíduos que trabalham em grupo, porém, não para a consecução de um objetivo comum pré-estabelecido C)Projetar e manter um ambiente propício à atuação de indivíduos que trabalham…