Talento E Empregabilidade Chiavenato

além de analisar os meios de identificar, atrair e reter talentos na empresa, e reforça a importância do diferencial humano para o sucesso da instituição, mostrando a nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje, mostra que as relações trabalhistas também se caracterizam um importante meio de reter o talento humano nas organizações. O mesmo tem o objetivo de analisar o processo de atração, desenvolvimento e a retenção de talentos dentro das empresas, mostrando a nova forma de…

meio em que vivem e transformam. De acordo com Idalberto Chiavenato(2009,p17) “Desenvolva as pessoas e elas desenvolverão a organização” Muitas organizações possuem pessoas, mas pouquíssimos talentos. Os talentos são pessoas dotadas de competências que agregam valores à organização, para o desenvolvimento de talentos exige um conjunto complexo de esforços, que envolverá gerentes e pessoas que trabalham na organização. O Talento deve ser tratado como uma semente que plantado em…

pelos empresários, mas também por governantes, como um dos aspectos indispensáveis na superação do subdesenvolvimento, na interação dos “países periféricos” à competitividade do mercado internacional e na conquista da empregabilidade da força de trabalho. Palavras-chave: empregabilidade, recursos humanos, educação Sumário 1. Introdução 3 1.1.METODOLOGIA 5 1.1.1. Documentação Indireta 5 1.1.2. Pesquisa Documental 5 1.1.3 Pesquisa Bibliográfica 5 1.1.3.1 - Tipos de fontes…

[pic] ELOA BELEM O ATUAL DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES COMTEMPORANEAS: CAPTAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS [pic] Canoas, 2010. Resumo O presente artigo abordará as atuais praticas de captação e seleção de pessoas e os mais modernos processos de gestão de benefícios utilizados pelas organizações a fim de captar e reter seus talentos. Palavras chaves: retenção de talentos, gestão de benefícios, captação e seleção de pessoas. Abstract This article will discuss the…

conceitos envolvidos dentro da definição de Gestão Estratégica de Pessoas são os conceitos básicos de gestão, estratégia e pessoas. Gestão é descrita como um conjunto de estratégias e ações inter-relacionados e interdependentes para KOPS (2013). CHIAVENATO (2014) complementa demonstrando que gestão é uma área que predomina nas organizações e é sensível a mentalidade e a cultura corporativa, pois depende de vários aspectos, como arquitetura organizacional, cultura corporativa,…

2001, p. 17). Porém, Chiavenato (2002, p. 17) explica que a gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Chiavenato (2002, p. 162)…

Recrutamento e Seleção O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser…

| |Educação à distância | |Qualificação profissional e empregabilidade | |Desenvolvimento Organizacional | |Pressupostos

Qual a sua empregabilidade? Como adquirir um diferencial em relação à concorrência? 1.4 JUSTIFICATIVA Este trabalho está direcionado para a fundamentalização do emprego do marketing pessoal, no contexto do dia-a-dia de um profissional. A proposta é compreender que uma marca não nasce, mas sim é construída. Gerir talento humano está se tornando indispensável para o sucesso das organizações. Ter talento é sempre um tipo especial de pessoa, e nem sempre uma pessoa é um talento,…

aprendizagem, pode fazer a diferença. A valorização humana é uma tendência daqueles que conseguem visualizar sua importância e fazer do desenvolvimento do individuo o próprio desenvolvimento organizacional. Palavras-chave: Desenvolvimento humano, empregabilidade, competências. INTRODUÇÃO Na Era do Conhecimento o desenvolvimento humano representa vantagem competitiva. O sucesso das organizações depende das mentes que as compõem. Mentes que se aperfeiçoam, qualificam-se e se…