Cargos e salarios

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO COM PESSOAS II CARGOS E SALÁRIOS Profª Marilene Olivier Vitoria - 2012 SUMÁRIO Pag INTRODUÇÃO ................................................................................................. 4 1. Conceito de administração de salários ........................................................ 6 2. Os métodos de avaliação de cargos ............................................................ 7 2.1. Métodos não quantitativos ........................................................................ 8 2.1.1. Escalonamento de cargos ..................................................................... 8 2.1.2. Método das categorias pré-determinadas ............................................. 8 2.2. Métodos quantitativos ............................................................................... 8 2.2.1. Método da comparação por fatores ....................................................... 8 2.2.2. Método de avaliação por pontos ............................................................ 8 2.2.2.1. Obter informações a respeito do cargo ............................................... 9 2.2.2.2. Lista de prioridades ............................................................................. 10 2.2.2.3. Verificar a descrição de cada cargo .................................................... 10 2.2.2.4.…

para descrição de cargos. (Nota: essa é uma tarefa opcional. Descrições de cargo não são necessárias para o trabalho de cargos e salários). 2. Reuniões com Diretores e Gerentes, com a participação de profissionais de RH, para a avaliação dos cargos. 3. Reuniões com Diretores, Gerentes e responsável pelo RH para crítica, ajustes e validação das avaliações e da classificação dos cargos. 4. Reuniões com Diretores, Gerentes e responsável pelo RH para análise, crítica, ajustes e validação…

Educação Corporativa Cargos e Salários Matriz - Av. Braz Leme, 1.717 - 02511-000 - São Paulo - SP - Brasil. Tel.: 55 (11) 3981 - 7001 www.microsiga.com.br Todos os direitos reservados. 1 Sumário 2 Cargos e Salários VISÃO GERAL DO CURSO CADASTROS Centro de Custo Grupo Departamentos Fatores de Avaliação Geral Fatores de avaliação de Grupo Cargos Funções Funcionários Aumento…

Dividendos Comercia Salários/Encargos Mão de Obra lização Investimento Retorno O capital ou riqueza que se cria é repartido entre as partes envolvidas. Assim, cada parte tem o seu investimento e seu retorno. O efeito sinérgico faz com que o benefício seja maior do que o custo e compense o investimento. A recompensa representa um custo para a empresa, portanto deve analisar a relação de…

NÃO FINANCEIRAS CONCEITO DE SALÁRIO Salário refere-se à remuneração regular atribuída pelo exercício/ desempenho das funções no âmbito de um emprego/ trabalho SALÁRIO NOMINAL E SALÁRIO REAL E SALÁRIO MÍNIMO  Salário nominal representa o volume de dinheiro fixado no contrato individual pelo cargo.  Salário real representa a quantidade de bens que o funcionário pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensal ou semanalmente.  Salário mínimo é a menor remuneração…

de Plano de Cargos e Salários Valor da proposta: R$ 26.000.00 (vinte e seis mil reais) Uma Administração de Cargos e Salários saudável produz, entre outras, as seguintes vantagens: ✓ Política de retenção dos melhores talentos; ✓ Aplicar uma política agressiva remuneratória em relação ao mercado, como estratégia para consolidação da qualidade da mão de obra, e atrair potenciais talentos da concorrência; ✓ Regularizar o equilíbrio interno x externo, na comparação com…

com o plano de cargos e salários.A prioridade nesse projeto é focar em uma estrutura onde nos permite adaptar os nossos colaboradores em suas devidas atividades e que principalmente venham receber de forma justa suas remunerações.Desta maneira, podemos obter uma satisfação entre os funcionários evitando constrangimento e insatisfação dentro da nossa organização.Para compor os tópicos deste projeto e concluir o conceito, buscamos realizar pesquisas com diversas bibliografias sugeridas e…

ANALISE SWOT Analise Ambiental Interna COMPONENTES | PONTOS FORTES | PONTOS FRACOS | Comercial | *Estratégia do Produto conforme a solicitação/ necessidade do cliente, monta-se a proposta de prestação de serviços/ preço conforme o resultado final da adequação do solicitado;*Facilitador na distribuição dos serviços | * Não possui autonomia na estratégia, sendo a palavra final da alta direção* Centralizadora nos processos em dados momentos não atende prazos | Financeiro | *Liquidez,…

PREFÁCIO Um dos pontos mais importante dentro de uma empresa é ter uma boa gestão de Recursos Humanos e um sistema de remuneração, consistente e voltado para uma dinâmica, estratégica e eficiência dos negócios da organização. A tabela salarial é importante para que tenhamos uma noção de ajustes salariais que de certa forma ocorre a todo o momento no mercado de trabalho, e ter conhecimento da tabela é importante não só para a organização que querem saber se sua remuneração está…

www.promerito.com.br CARGOS E SALÁRIOS SEM MISTÉRIO Preparado por: Vanderlei Silva Contato: vsilva@promerito.com.br © Copyright 2009 - Todos os direitos reservados www.promerito.com.br. Cargos e Salários Sem Mistério Cuidados antes de usar o manual e os arquivos que o acompanham A primeira coisa que você deve fazer ao receber este material é um backup, uma cópia de segurança, do manual e dos arquivos do…