Tabela Pmp

cenários possíveis para o projeto, com diferentes chances de ocorrência. Como veremos, este tratamento quantitativo dos riscos leva a resultados mais realistas, fornecendo uma base mais sólida para a tomada de decisões. Márcio Galvão, PMP mgalvao@modulo.com.br PMP/MBA FGV-RJ Pesquisador Sênior do MSLAB rojetos sempre possuem riscos associae Controle que permita O método de Monte Carlo é dos, na medida em que muitas decisões identificar riscos residuais precisam ser tomadas…

ual no exame. Ele é minist r ado com base no conceit o de mesclar , em t odas as aulas, o cont eúdo t eór ico com exer cícios no for mat o do exame CAPM®. As quest ões são dist r ibuídas em r elação aos capít ulos do Guia PM BOK® , conforme a tabela abaixo: 1. Introdução 4% 2. Ciclo de vida e organização do projeto 4% 3. Pr ocessos de ger enciament o de projet os de um projeto 11% 4. Gerenciamento de integração do projeto 11% 5. Gerenciamento do escopo do projeto

maior pois indica que a empresa tem mais tempo para gerar as receitas que são utilizadas para quitar as dividas. PMP= DP/CAx360.  Giro das Duplicatas a Pagar: Indica o numero de vezes que as duplicatas se renovaram no periodo do PMP, quanto menor melhor, demonstra que a empresa possui um bom prazo para pagamento das duplicatas e o contas a pagar operando com eficiencia. GDP= 360/PMP.  Ciclo Operacional: Demonstra o período entre a data da compra e o recebimento das vendas.  Ciclo…

atuação do gerente de projeto ........................................... 23 10 LISTA DE TABELAS Tabela 1. Vantagens e desvantagens na utilização dos Gráficos de Gantt .......... 16 Tabela 2. Impactos causados nos negócios ......................................................... 18 Tabela 3. Marcos de um projeto............................................................................ 20 Tabela 4. Habilidades mais valorizadas pelas organizações no gerenciamento de projetos…

correlacionado a um total de 49%, de onde 78% correspondem a capital social realizado e 11% nos ajustes de avaliação patrimonial. Deste modo fica perceptível notar que a empresa não está sendo financiada por capital próprio, conforme pode-se observar na Tabela Nº 01. Tabela Nº 01: Estrutura Patrimonial ATIVO Analise Vertical 2008 Ativo Total Ativo Circulante 100% 100% 100% 34% 37% 42% 2009 2010 PASSIVO Analise Vertical 2008 Passivo Total Passivo Circulante 2009 2010 100% 100%…

interessadas envolvidas no Projeto de Elaboração da Campanha Eleitoral foram identificadas a partir de uma análise dos envolvidos no processo da Campanha desde a sua concepção até à sua entrega. De forma mais detalhada, segue a tabela A com as partes interessadas. Tabela A – Partes Interessadas Interessados | Atividade/Responsabilidades | Realizar a garantia da Qualidade | Realizar o controle da Qualidade | Partido Ficha Limpa | Patrocinador | x | x | Pedro Paulo da Silva…

..... 37 LISTA DE TABELAS TABELA 1 - QUADRO DE FUNCIONÁRIOS DO ADMINISTRATIVO................................... 7 TABELA 2 - QUADRO DE FUNCIONÁRIOS DA PRODUÇÃO ............................................ 7 TABELA 3 - MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS UTILIZADOS NA PRODUÇÃO .................... 7 TABELA 4 - EQUIPAMENTOS UTILIZADOS NA ÁREA ADMINISTRATIVA ....................... 8 TABELA 5 – MERCADO DE BRINQUEDOS NO MUNDO EM 2009 .................................. 10 TABELA 6 - PRINCIPAIS…

Vendas Brutas 2009 223.394 x 360 = 92 876.951 Prazo Médio de Pagamento (PMP) Fornecedores Médios Compras x 360 = PMP Prazo Médio de Estoques (PME) Estoques Médios Custos das Vendas x 360 = PMP 2009 82.370 = 78 380.075 Dias 92 78 Dias Índice de Atividades - 2009 Prazo médio de Recebimento (PMR) Prazo Médio de Pagamento (PMP) Prazo Médio de Estoque (PME) Ciclo Financeiro - 2009 PMR + PME – PMP 3.3.2. 3.3.2.1. Indicadores Econômicos Taxa de Retorno sobre o…

Planejamento Mestre da Produção (PMP) é o componente central da estrutura global. Gerado a partir do plano agregado de produção, desagregando-o em produtos acabados, guiará as ações do sistema de manufatura no curto prazo, estabelecendo quando e em que quantidade cada produto deverá ser produzido dentro de um certo horizonte de planejamento. Este horizonte de planejamento pode variar de 4 a 12 meses, sendo que quanto menor for o horizonte de tempo maior será a acuracidade do PMP.…

duas categorias: as técnicas matemáticas, que empregam modelos matemáticos, na busca da melhor alternativa (programação linear, programação por objetivos, simulação, algoritmos genéricos etc.), e técnicas informais de tentativa e erro que empregam tabelas e gráficos para visualizar as situações planejadas e decidir pela melhor. Geralmente, os planos de produção são desenvolvidos em planilhas que ajudam a avaliação das alternativas, e podem empregar formas gráficas para visualização e…