ESTUDO DE CASO - AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS E TABELA SALARIAL

ESTUDO DE CASO – AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS E TABELA SALARIAL Objetivo Contextualizar o estudo do processo de avaliação e classificação de cargos e das etapas para elaboração de uma tabela salarial. Tempo aproximado: 85 minutos Materiais necessários Procedimentos Os grupos trabalharão em um estudo de caso fictício de uma empresa em fase de crescimento, que decidiu reestruturar seu Plano de Cargos e Salários. O enunciado da atividade é extenso, pois é necessário informar um grande volume de dados para se analisar e classificar os cargos de forma apropriada. Dados informados aos participantes Informações da Empresa: Quadro contendo a relação dos funcionários com nome, cargo, salário e área em que trabalha. Descrição dos cargos da empresa, baseada nas descrições da CBO – Classificação Brasileira de Ocupações, disponível na internet no endereço: www.mtecbo.gov.br/cbosite/pages/home.jsf Fatores para avaliação de cargos: São relacionados 9 fatores, geralmente aceitos para avaliação e classificação dos cargos e adequados à realidade das MPEs. Os fatores de avaliação são divididos em três grupos: A - Conhecimentos e habilidades Fatores relacionados ao grau de conhecimento e às habilidades do ocupante, necessários à realização das atividades, incluindo, neste grupo, a sua habilidade nos relacionamentos internos: Grau de escolaridade Experiência anterior Caracterização do trabalho Relacionamentos B - Complexidade das atividades Fatores

www.promerito.com.br CARGOS E SALÁRIOS SEM MISTÉRIO Preparado por: Vanderlei Silva Contato: vsilva@promerito.com.br © Copyright 2009 - Todos os direitos reservados www.promerito.com.br. Cargos e Salários Sem Mistério Cuidados antes de usar o manual e os arquivos que o acompanham A primeira coisa que você deve fazer ao receber este material é um backup, uma cópia de segurança, do manual e dos arquivos do…

funcionários para descrição de cargos. (Nota: essa é uma tarefa opcional. Descrições de cargo não são necessárias para o trabalho de cargos e salários). 2. Reuniões com Diretores e Gerentes, com a participação de profissionais de RH, para a avaliação dos cargos. 3. Reuniões com Diretores, Gerentes e responsável pelo RH para crítica, ajustes e validação das avaliações e da classificação dos cargos. 4. Reuniões com Diretores, Gerentes e responsável pelo RH para análise, crítica, ajustes…

publicação desta lei. Parágrafo único. O percentual de reajuste a que se refere este artigo incidirá também sobre as tabelas constantes nos anexos desta lei e sobre os valores explicitados nos arts. 3° e 16. Art. 2° É concedido, exclusivamente aos servidores pertencentes ao Plano de Classificação de Cargos a que se referem as Leis n° 5.645, de 10 de dezembro de 1970, e n° 6.550, de 5 de julho de 1978, que não foram beneficiados pelo adiantamento pecuniário objeto do…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO MBA EM RH CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO E PESQUISA SALARIAL Trabalho Acadêmico apresentado no curso de Pós Graduação à Universidade Nove de Julho de São Paulo, curso de MBA em RH, para conclusão da Matéria de Cargos e Salários. Professora Doutora: Esmeralda SÃO PAULO-SP 2013 “As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as…

FINANCEIRA ................................................................................................ 1 1. OBJETIVO DO ARQUIVO DE MOVIMENTAÇÃO FINANCEIRA ......................................... 1 2. ONDE E COMO ENTREGAR .............................................................................................. 1 3. DATA PARA ENVIO DO ARQUIVO ..................................................................................... 1 4. PROCESSAMENTO DO ARQUIVO…

Proposta: Implantação de Plano de Cargos e Salários Valor da proposta: R$ 26.000.00 (vinte e seis mil reais) Uma Administração de Cargos e Salários saudável produz, entre outras, as seguintes vantagens: ✓ Política de retenção dos melhores talentos; ✓ Aplicar uma política agressiva remuneratória em relação ao mercado, como estratégia para consolidação da qualidade da mão de obra, e atrair potenciais talentos da concorrência; ✓ Regularizar o equilíbrio interno x…

SUMÁRIO1 . Conceito de Planos de Cargos e Salários............................................................................12. O profissional – Analista de Cargos e Salários......................................................13. Principais pontos para a implantação do PCS................ 23.1Organização e…

2 RESUMO A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque representa a aplicação de…

Alfenas/MG. RESUMO A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração. Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque representa a…