Tabela De Cinco Forças Da Concorrencia

revisão bibliográfica sobre empreendedorismo, e mais especificamente, sobre plano de negócios, foi possível elaborar o plano conforme o objetivo. Para tanto, foram coletados dados por meio de consultas a fontes secundárias e de entrevistas com a concorrência e com clientes-potenciais. Desta forma, foi possível estruturar o plano de negócios contendo a descrição do negócio e os planos de recursos humanos, marketing e financeiro. Por meio da análise de três possíveis cenários…

..........71 7 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Principais marcas de jóias.......................................................................52 Tabela 2 – Principais marcas de bijuterias................................................................53 Tabela 3 – Divisão por classes jóias comercializadas no mercado nacional ............55 Tabela 4 – Mercado divisão por classes ...................................................................56 Tabela 5 – Preferências de compra ...

professor Lebarbenchon por sua disposição em sempre responder minhas intermináveis dúvidas. Agradecimento especial aos meus amigos de curso, aqueles que enfrentaram junto comigo, um desgastante mas proveitoso curso de Economia, e que sempre deram forças nos momentos em que até a média parecia inatingível. Este trabalho não teria sido feito sem vocês. 3 O ingrediente crítico é arregaçar as mangas e fazer algo. É tão simples quanto isso. Um monte de pessoas tem idéias, mas…

2.1.3 MISSÃO DO NEGÓCIO 2.14 FILOSOFIA CORPORATIVA 2.2 ANÁLISE DA AMBIENTE GERAL 2.3 ANÁLISE EXTERNA 2.4 MACROAMBIENTE 2.5 MICROAMBIENTE OPERACIONAL 2.6 ANÁLISE DE MERCADO 2.7 ANÁLISE DE CLIENTE/CONSUMIDOR 2.8 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 2.9 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 9 9 10 10 10 12 12 13 19 20 22 27 29 3. 34 FASE II 3.1 DESCRIÇÃO DO CORE BUSINESS 3.2 DESCRIÇÃO DA CADEIA DE VALOR 3.3 ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA 3.4 ANÁLISE AMBIENTAL –…

.......... 59 vii ÍNDICE DE TABELAS TABELA 1: NOVE PROPRIEDADES DE UMA ESTRATÉGIA DE MARKETING EFICAZ .................... 10 TABELA 2: VANTAGENS DO PLANEAMENTO ......................................................................... 22 TABELA 3: DISTRIBUIÇÃO DAS EMPRESAS POR DISTRITO ................................................... 44 TABELA 4: ESPECIFICAÇÃO DAS QUESTÕES FORMULADAS ................................................... 46 TABELA 5: DISTRIBUIÇÃO DAS VENDAS…

habilidades e aprender muito mais. Em especial ao meu orientador no estágio, Sr. Eduardo. A todos meus colegas de turma, em especial, Bruno Pagode, Fer, Bruno Costanzo, Lúcia, Denise e Luciana Magalhães. Ao Osni e à Cris que sempre deram aquela força em qualquer momento lá no Xérox. A meus companheiros de república, Jeipão, Thiago, André, Matheus e Zé fundamentais no bom convívio e na vida estressante de São Paulo. Enfim, a todos que de certa forma estiveram presentes na minha vida,…

1.7.2.6 Preço de varejo praticado - Preço ao varejista praticado respectivamente no Bar, Tradicional, Auto serviço e Adegas. Fonte: ACNilsen Nosso preço de varejo vem bem próximo de nossa co-irmã sendo que nossa tabela de preço seguirá um diferencial sempre abaixo da marca Itaipava permitindo assim a diferença na ponta de R$ 0,10 centavos. 1.8 ELEMENTOS DE DIFERENCIAÇÃO Os Fatores Críticos de Sucesso da Revenda Fênix são: •…

4 FORMAÇÃO DOS PREÇOS 33 4.1 Estimativa de custos 34 4.2 Metas de determinação de preços 36 4.3 Determinação de preços a curto prazo 39 4.4 Fixação de preços a longo prazo 39 4.5 O impacto da concorrência sobre a determinação dos preços 40 4.5.1 Monopólio 41 4.5.2 Oligopólio 41 4.5.3 Concorrência pura 42 4.6 Determinação do preço ótimo no composto mercadológico e contexto de linha de produto 43 4.7 Determinação de preços no varejo 44 CONCLUSÃO 45 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 47

Para realizar a análise de Porter e obter uma visão da competitividade no mercado é preciso considerar suas 5 forças – entrantes; rivalidade entre os concorrentes existentes; produtos substitutos; poder dos compradores; e poder dos fornecedores. Com o intuito de entender o cenário de joias em Hong Kong e posicionar a empresa L. Taipfer na província, foi feita uma análise das forças de Porter, conforme os registros abaixo. 4.1.1 Entrantes A empresa L.Taipfer se posiciona como…

Valor da Ação 1.8.4 - Desempenho Financeiro 1.8.5 - Disponibilidade Financeira 1.9 - A Empresa 1.9.1 - A equipe 1.9.2 - Competência dos integrantes da empresa 1.10 - A concorrência 1.11 - Estratégias 1.12 - Concorrentes 2- Análises dos Resultados 2.1 – Janeiro 2.2 – Fevereiro 2.3 – Março 2.4 – Abril 2.5 – Maio …