T E D Rh

solicitados na gravidez determinam o grupo sanguíneo e o fator Rh. Os fetos Rh – positivos com mães Rh-negativam devem receber imunoglobulinas anti-Rh durante a gestação (TESTS, 2012). 2 OBJETIVOS 2.1 Objetivo Geral Imersão do aluno de biomedicina no laboratório de química; apresentação de instrumentos e meios na verificação de pH; coleta e processamento de amostra sanguínea e tipagem sanguínea em tubos para determinação do grupo ABO e fator Rh. 2.2 Objetivos Específicos Apresentação…

....... 11 Quadro 2:Proposta de Treinamento na empresa ......................................... 23 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Etapas do Processo de T&D...............................11 Figura 2: Aspectos fundamentais na programação de treinamento............................................................................12 Figura 3-Fluxo de avaliação de treinamento .....................13

Importância e Relevância do tema O departamento de Recursos Humanos exerce umpapel de extrema importância dentro da empresa, tem como principais funções o recrutamento, estruturação, treinamento, instrução, capacitação, qualificação, entre outros. Os Rh compartilham muita experiência e conhecimento é preciso estar inovando sempre. Gerir pessoas exige muita criatividade. A qualidade que os clientes e que a própria empresa deseja resulta no comportamento positivo das pessoas, tanto os…

hemácias teste e a reversa seus anticorpos correspondentes utilizando hemácias conhecidas A1 e B. Caso haja necessidade será feita a pesquisa de subgrupos de A e AB. Determinar o Fator Rh: Na determinação do tipo Rho (D), é obrigatório o uso do soro anti-D e do controle Rh da mesmo fabricante e marca do soro Anti-D em uso, este último pela possibilidade da presença de auto-anticorpos e /ou proteínas séricas anormais. Pesquisar Anticorpos Irregulares: Visa detectar anticorpos irregulares…

CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; reconhecer por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). A descrição da empresa citada no decorrer do estudo, pretende informar a administração de cargos…

nível mundial Entidades de classe. AMBIENTE PRÓXIMO SISTEMA EMPRESA AMBIENTE REMOTO SISTEMA DE INFORMAÇÃO S I S T E M A C O N T Á B I L SISTEMAS FINS / MEIOS Suprimentos / R.Humanos Industrial / Financeiro Comercial / Controladoria PROCESSAMENTO S I S T E M A D E INPUT Materiais RH Máquinas Energia OUTPUT Produtos Bens Serviços MEIO AMBIENTE INTERNO MEIO AMBIENTE EXTERNO G E S T Ã O Fornecedores Concorrentes Clientes Consumidores Acionistas Financiadores Sistema Empresa A…

quatro faces (ou etapas) da GRH .............................................................19 QUADRO 7 – Definição dos papéis de RH ..........................................................................31 QUADRO 8 – Resumo da abordagem metodológica ............................................................35 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Papéis de RH na construção de uma organização competitiva .......................24 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO…

Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos Sumário 1. Introdução 2 2. Treinamento E Desenvolvimento – T&D E A Estratégia De Recursos Humanos - Rh 5 3. Gerenciando Treinamento E Desenvolvimento 6 4. Pesquisa E Necessidade De Treinamento 8 5. Metodos E Tecnicas Em Treinamentoe Desenvolvimento – T&D 12 6. Avaliação Do Treinamento 14 7. Processo De Treinamento. 16 8. Conclusão 19 9. Referencias: 20 1. INTRODUÇÃO Este Trabalho tem como objetivo apresentar, todos os

menos de quarenta mil usuários em todo o Brasil. Com sede situada à Avenida Brigadeiro Faria Lima, 1.384 – Jd. Paulistano, São Paulo – SP. Trata-se de uma empresa que tem mais de 1500 profissionais, atuantes em diversas áreas, tais como: * RH * Administrativo * Marketing * Jurídico * Publicidade * Logística * Financeira * Tecnologia da Informação * Criação e Desenvolvimento * Comercial e Vendas * Segurança da Informação * Redes de…

PERFORMANCE E GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Prof. Sandro Vieira Gestão estratégica de RH São as ações gerenciais que promovem uma contribuição da administração dos profissionais para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. 1 04/02/2013 Indicadores de Performance em Recursos Humanos “O que não pode ser medido não pode ser melhorado”. Lord Kelvin 2 04/02/2013 “O novo DNA do RH requer um conhecimento mais amplo, particularmente de finanças, negócios e…