Treinamento e desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos

Sumário

1. Introdução 2
2. Treinamento E Desenvolvimento – T&D E A Estratégia De Recursos Humanos - Rh 5
3. Gerenciando Treinamento E Desenvolvimento 6
4. Pesquisa E Necessidade De Treinamento 8
5. Metodos E Tecnicas Em Treinamentoe Desenvolvimento – T&D 12
6. Avaliação Do Treinamento 14
7. Processo De Treinamento. 16
8. Conclusão 19
9. Referencias: 20

1. INTRODUÇÃO

Este Trabalho tem como objetivo apresentar, todos os processos de treinamento e desenvolvimento nas organizações, e a importância do Levantamento das Necessidades de treinamento (LNT); tais como Programação de treinamento, Execução do treinamento, Avaliação dos Resultados, práticas de treinamento, métodos e técnicas de treinamento, sistemática de Gerenciamento, Área de Gerenciamento, cargos e salários, descrições de cargos, dentre outros assuntos abordados. As pessoas são muito importantes nas organizações, e ó o elemento chave para o sucesso e o setor de recursos humanos tem que estar à frente para poder desenvolver, e assim desempenhar cada vez mais o seu trabalho para sua satisfação e da organização.

Treinamento e Desenvolvimento – T&D e a Estratégia de Recursos Humanos - RH

Nome da empresa: Sodexo do Brasil Com. Ltda
Localização: Atua mundialmente.
Segmento: Alimentação ( desfragmenta em vários segmentos: corporativos, saúde, educação e bases remotas.).
Porte: Empresa de grande porte. (Multinacional)
Missão:
A missão da Sodexo é dupla:
- melhorar a Qualidade de Vida Diária
- contribuir para o desenvolvimento econômico, social e ambiental das comunidades, regiões e países onde atuamos.
Valores:
Espírito de Serviço
Espírito de Equipe e
Espírito de Progresso.
Por ser uma empresa de grande porte com valores voltados para o desenvolvimento de pessoas, onde hoje sendo uma empresa com a preocupação com a capacitação de seus profissionais através de treinamentos e políticas ou métodos motivacionais