Técnicas De Decisão Em Grupo E Administração De Conflitos

Atividade Avaliada AV1 1- Conceitue administração financeira e finanças corporativas. Comente como as empresas obtêm seus recursos financeiros. Qual o objetivo normativo da administração financeira? Por que a maximização de lucro não é um bom objetivo para a administração financeira? Quais as principais funções da administração financeira? Administração financeira é a arte e a ciência de administrar recursos financeiros, para maximizar a riqueza dos acionistas. Finanças…

Alves 2 Resumo: O presente artigo abordará os efeitos do donwsizing1 corporativo, uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa à eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. Sua atuação é focada na área de recursos humanos (RH) da empresa, Esta técnica exige um alinhamento racionalizado com o planejamento estratégico da empresa e seus objetivos…

as indústrias automotivas e de eletrodomésticos. O projeto tem como foco relatar as informações levantadas com pesquisas realizadas na empresa, sobre as disciplinas de Planejamento Estratégico, Técnicas de Negociação e Sistemas para Operações de Recursos Humanos. A IBER-OLEFF Brasil faz parte do Grupo IBEROMOLDES e juntas trabalham com a introdução de tecnologias e componentes diferenciados, agregando alto valor ao mercado, apresentando assim posicionamento de destaque entre as demais…

................................................................................. 4 2.1 Aplicações Práticas de uma Abordagem Sistêmica ....................................................... 4 2.1.1 Origem da teoria dos sistemas no campo da administração ..................................... 4 2.1.2 Cinco considerações relativas ao pensamento sistêmico .......................................... 5 2.2 Negociação ..............................................................................

organizadas em quatro grandes grupos, aos quais chamaremos Estruturalismo abstrato, estruturalismo concreto, estruturalismo fenomenológico e estruturalismo dialético. O primeiro, a estrutura é uma construção informadora do objeto, não se relacionando. Com a realidade empírica, mas com os. Modelos construídos Em função dela as relações sociais constituiriam a matéria-prima para a construção de modelos que permitiriam a manifestação da estrutura social. Para o segundo grupo de…

RELATÓRIO DE ATIVIDADES Curso: ADMINISTRAÇÃO Profº Responsável: Disciplinas: Teorias da Administração, Contabilidade, Economia, Sociologia, Instituição de Direito Público e Privado. Coordenação: Administração Turma: Tipo de Atividade: Atividade Interdisciplinar Tema: Visita Técnica Interdisciplinar Local: Lojas Renner S/A Data: Duração: Introdução O objetivo geral deste relatório é aprimorar o nível de conhecimento e aplicabilidade da vivência acadêmica associando

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO CONFLITO Podemos encontrar várias definições de conflito. Apesar dos diferentes sentidos que o termo conflito adquiriu, encontramos temas comuns na maioria de suas definições. O conflito deve ser percebido pelas partes envolvidas, pois, sua existência ou não, é uma questão de percepção. A oposição ou incompatibilidade e alguma forma de interação são outros fatores comuns nas definições de conflito,…

Faculdade Pitágoras-Campus Governador Valadares Teoria Comportamental Da Administração O que é teoria comportamental: Também conhecida como Teoria Behaviorista, trouxe nova concepção e novo enfoque para a teoria administrativa com a abordagem das ciências do comportamento,

ser humano existe uma hierarquia de cinco categorias de necessidades. Fisiologia- fome, sede, abrigo, sexo etc. Segurança- segurança e proteção contra danos físicos e emocionais . Social- afeição, aceitação, amizade e sensação de pertencer a um grupo. Estima – respeito próprio, realização, autonomia e também fatores externos, como status, reconhecimento e atenção. Auto realização- tornar-se tudo aquilo que se é capaz de ser, alcance do seu próprio potencial. Maslow diz que a medida…

intensificou-se nos anos 1980 e deveu-se às perspectivas de obtenção de maior efetividade pelo seu manejo. A partir dessa visão, muitos problemas organizacionais que eram identificados como falhas de comunicação ou dificuldades ligadas à integração de grupos de trabalho começaram a ser mais claramente diagnosticadas como falhas ou barreiras nas comunicações entre diferentes subculturas, abrigadas no contexto organizacional. A cultura organizacional influencia e é influenciada por…