Atps processos

da função organização. Esboce neste tópico a aprendizagem teórica da etapa 2 de forma aplicável a uma organização. Lembrando, que os textos devem constar principalmente as idéias e opiniões do grupo, portanto, elaborem com suas palavras. (Quantidade de páginas deste parágrafo 1:meia página) Parágrafo 4: Paralelo das decisões com a proposta do Profª Sérgio. Faça uma comparação entre as decisões do grupo e a proposta do artigo “Por que as ferramentas gerenciais podem falhar”, do Prof. Sérgio Tittanegro. (O link indicado para leitura é : “Por que as ferramentas gerenciais podem falhar”, do Prof. Sérgio Tittanegro. Disponível em: https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0ByFmrl4MPvQGYzRlM2E2Y2ItMjEwYS00YjY3LWE3MzQtNWM5OGI2Zjg2MjE1/edit?hl=pt_BR Acesso em: 23 maio 2012. Faça isso com foco em identificar as possibilidades de falhas, nas etapas de Planejamento e Organização. (Quantidade de páginas deste parágrafo 1:até 1 página) Parágrafo 5: Paralelo entre grupo e Profª Sérgio Tittanegro É o passo 2, item 2, da etapa 3. Faça um paralelo entre as decisões do grupo e a proposta do artigo indicado do Profª Sérgio. (verificar link na ATPS). (Quantidade de páginas deste parágrafo 1:até 1 página) REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS A referência bibliográfica é a apresentação do conjunto de publicações (livros, revistas, teses, dissertações e outras fontes utilizados na elaboração do trabalho. Liste todas as referências utilizadas no trabalho, inclusive os…

interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a atingir: Pode ser a nível global abrange toda organização. Departamental abrange cada unidade da empresa. Operacional abrange as pessoas e suas tarefas. Fazendo um paralelo das decisões do grupo e analisando o artigo do Prof. Sérgio Tittanegro percebemos que as ferramentas gerenciais podem falhar por várias razões, abaixo temos alguns tipos de falhas que…

Nome: Eomilton Malavaes Analise de Investimento e Financiamento Prof. Ms. Francisco Sérgio Tittanegro Questão A investimento capital giro prazo valor residual depreciação linear qtde vendas preço unitario venda IR custos fixos anuais custos variaveis despesas fixas anuais despesas variaveis taxa requerida retorno R$ R$ R$ 300.000,00 30.000,00 10 40.000,00 10 25.000,00 10,00 35% 40.000,00 3,00 20.000,00 2% 0,15 anos anos pares 9 anos para calcular no VPL R$ R$ R$ /unidade…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública. ATPS Processos Gerenciais T.D. – ROBERTO DA SILVA NUNES Jundiaí – SP 2013 Sumário Introdução----------------------------------------------------------------------------------------2 1- O que é planejamento? --------------------------------------------------------------------2-3 1.1- Quais os Tipos de planejamento? -----------------------------------------------------3 2- Paralelo das decisões com a…

acordo com a ordem passada. Finalmente para o nível operacional, cargo de supervisor da empresa que é responsáveis por designar e dirigir as atividades imediatas, que são realizadas por pessoas não-administrativas. O supervisor precisa trabalhar em equipe, é fundamental que saiba construir e formar equipes com objetivos de buscar a excelência no desempenho das doações. Considerações Finais Na visão do grupo é parecida com a do professor Sergio Tittanegro, decidimos que direção é…

gerenciais podem falhar, pois não existe uma “receita de bolo”, aonde vem detalhando o que fazer e como fazer sem cometer erros, mas existem probabilidades. Existem pontos foras que devem ser levados em consideração, exatamente por não existir uma formula para o correto. No planejamento e organização identificamos alguns pontos falhos, como por exemplo, a falta de uma analise maior sobre o material disponibilizado, que interferiu negativamente, resultando em falhas no processo, também…

aspectos pessoais de personalidade,individualidade,expectativas,valores,motivações,entre outros das diferentes pessoas. O que complica tudo pode ser resumido em como: Empresas são pessoas; Empresas são grupos; Empresas são empresas; Administradores administram pessoas; Administradores administram grupos; Administradores são membros de grupos; Administradores são participantes de empresas. Considerações finais Deste modo, conhecendo um pouco mais…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS Processos Gerenciais Roseli Isabel B. Fischer – RA 5567133312 – Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Paulo Sérgio Alves – 5356161576 – Tecnologia em Recursos Humanos Gabriela Gomes Lopes – RA 5311966089 – Tecnologia em Logística Samuel Lopes – RA 5311942652 – Tecnologia em Logística SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP 17/09/2012 Roseli Isabel B. Fischer Paulo Sérgio…

definição e suas tipologias. (Quantidade de páginas deste parágrafo 1: meia página) Parágrafo 3: Aprendizagem teórida da função organização. Esboce neste tópico a aprendizagem teórica da etapa 2 de forma aplicável a uma organização. Lembrando, que os textos devem constar principalmente as idéias e opiniões do grupo, portanto, elaborem com suas palavras. (Quantidade de páginas deste parágrafo 1:meia página) Parágrafo 4: Paralelo das decisões com a proposta do Profª Sérgio. Faça uma…

e cômodo, quando os planejamentos e os planos deles decorrentes falham, atribuir esse problema aos níveis operacionais. Quando se questiona de modo mais criterioso determinados aspectos, fica mais fácil se chegar à excelência, já que erros percebidos podem ser corrigidos. Faz-se necessário lembrar que o planejamento é um processo e que todo processo deve ser bem elaborado para que atinja os objetivos que dele se espera. Afinal, planejamento só tem sentido quando vira ação. …