Swot Da Kopenhagen

AMBIENTE INTERNO 3 CARACTERÍSTICA DA ORGANIZAÇÃO 3 PONTOS DE VENDA 3 FUNCIONÁRIOS 3 COMUNICAÇÃO 3 PRODUTOS 3 1. B ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO 3 CENÁRIO POLÍTICO E ECONÔMICO 3 MUDANÇAS TECNOLÓGICAS 3 TENDÊNCIAS DEMOGRÁFICAS 3 CULTURA 3 1. C ANALISE SWOT 3 Pontos Fortes 3 PONTOS FRACOS: 3 OPORTUNIDADES 3 AMEAÇAS 3 1.D SEGMENTAÇÃO 3 2. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 3 CONCORRENTE - GRÃO EXPRESSO 3 2.AS FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA 3 3Corações faz acordo com Grão Espresso 3 3.…

Atividades mais íntimas – core business (ou negócio central) devem receber mais atenção e não devem ser terceirizadas O Finanças Produção 16 15 Fonte: Montado por Prof. Fernando Scandiuzzi (2006) Visão Míope x Estratégica • Kopenhagen: – Visão míope (produto): vender chocolates • Então seria concorrente da Lacta, Nestlé ou Garoto! – Visão estratégica (benefício): vender presentes • • • • • Marca Embalagem Ambiente da loja Atendimento Localização e…

Atuam como mediadores e facilitadores das reuniões do GEP Transferem metodologias do Planejamento Estratégico para a empresa As 7 Etapas do Planejamento Estratégico 7 O Processo de Planejamento Estratégico        Missão A análise SWOT (ambiente externo e interno) Formulação de Objetivos e Metas Formulação de estratégias Formulação dos Planos de Ação Implementação Feedback e Controle Análise do ambiente externo Missão Análise do ambiente interno Formulação do objetivo…

empresas que vendem produtos que atendem a mesma necessidade básica do consumidor, que oferecem os mesmos serviços dos sorvetes. É o caso de sobremesas como tortas, bolos e pavês. Quanto a categoria varejo, a Häagen-Dazs compete com marcas como Kopenhagen, Yogoberry, Amor aos pedaços, entre outras. Concorrência genérica: São basicamente todas as empresas com as quais você disputa o dinheiro dos seus clientes. No caso da Häagen-Dazs, o consumidor pode aplicar seu dinheiro em outras…

conforme o quadro abaixo: Estabelecendo diretrizes: objetivos de marketing: Este deve ser bem coerente e alinhado aos objetivos e estratégias da organização. Identificação das oportunidades e ameaças presentes no mercado segundo a análise SWOT no planejamento estratégico aplicado ao marketing: Força X Fraqueza (internas da empresa) - Oportunidades X Ameaças (externas). CHURCHILL (2002) resume as estratégias de crescimento em quatro grandes tipos: Penetração no mercado,…

● Presença global: 6 países ● Presença no Brasil: Sim ● Maiores mercados: São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais ● Funcionários: 1.100 ● Segmento: Chocolates ● Principais produtos: Chocolates e derivados ● Principais concorrentes: Kopenhagen, Brasil Cacau e Munik ● Ícones: As trufas ● Slogan: Um show de chocolate. ● Website: www.cacaushow.com.br 1.9 A MARCA NO MUNDO A Cacau show, maior empresa brasileira na produção de chocolates finos, é também uma das maiores…

no Centro Universitário de Vila Velha, para conclusão da disciplina. Professor Paulo Zanellato VILA VELHA - ES DEZEMBRO 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1: MacroAmbiente. 3 Figura 2 – Estratégias Competitivas Genéricas 9 Figura 3: Análise SWOT 12 Figura 4: Modelo 5 Forças 15 Figura 5: Impacto a cultura no desempenho e na satisfação dos funcionários. 29 Figura 6: Centro Distribuição Garoto 52 Figura 7: Consumo aparente chocolate 55 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 REFERENCIAL…

............. 2.4.1. Cenário macroeconômico .............................................................................. 2.4.2. Cenário microeconômico .............................................................................. 2.5. Matriz SWOT .................................................................................................... 2.5.1. Análise do ambiente externo ........................................................................ 2.5.2. Análise do ambiente interno .

para não provocar miopia e específico o bastante para não perder o foco. Alguns exemplos, de acordo com Vasconcelos (1997), apresentados na tabela 5: EMPRESAS VISÃO RESTRITA VISÃO AMPLA Abril Publicações Informação, cultura e entretenimento. Kopenhagen Chocolate Presentes IBM Computadores Soluções na área de Informática. Revlon Cosméticos Esperança de beleza. VISÃO – “VISION” Fundamentos da Administração Página 16 “ Visão sem ação não passa de um sonho. Ação sem visão…

Produtos e Serviços 23 Lava-jato e Cafeteria 23 4.2 Ciclo Operacional 25 4.3 Ciclo de Vida de Produtos e Serviços 25 5. Planejamento Estratégico 26 5.1 Definição do negócio 26 5.2 Missão 26 5.3 Visão 26 5.4 Valores 26 5.5 Análise Swot 26 5.6 Análise Setorial – Porter 28 5.6.1 Concorrentes e Compradores 28 5.7 Cenários 30 5.8 Cadeia de Valor 31 5.9 Definição da Estratégia 32 5.10 Fatores Críticos de Sucesso 32 5.11 Objetivos Estratégicos (pedi a Priscila) 32…