Swot Coca

--------------------------------51 X. Diferencial---------------------------------------------------------------------------------------52 XI. Propaganda---------------------------------------------------------------------------------------53 XII. Swot-----------------------------------------------------------------------------------------------53 XIII. Conclusão----------------------------------------------------------------------------------------55 INTRODUÇÃO O presente trabalho é…

..............................15 2.3 - TABELA DE PRODUTOS.......................................................................15 3- ANÁLISE DE MERCADO.............................................................................15 3.1- ANÁLISE SWOT........................................................................................17 3.2- AMBIENTE INTERNO- FORÇAS E FRAQUEZAS....................................17 3.3 – AMBIENTE EXTERNO- OPORTUNIDADE E AMEAÇAS........................17 3

........................................... 21 IMAGEM 04: FATORES EXTERNOS ....................................................................................... 21 TABELA 1: ANÁLISE SWOT/FOFA........................................................................................... 23 TABELA 2: ANÁLISE SWOT/FOFA........................................................................................... 23 IMAGEM 5: LOGOMARCA ..................................................................

....11 Quadro 02 – Canais de distribuição..........................................................................27 Quadro 03 – Cinco níveis dos produtos...................................................................34 Quadro 04 – Análise Swot........................................................................................42 Quadro 05 – Matriz Ansoff........................................................................................49 Quadro 06 – Plano de modificações .....

Março/2009 15 O que colocar num Plano de Negócios • 8) O investimento ajudará a empresa em quais aspectos? (próximos 5 anos: gerencial, contatos, financeiro, etc). • 9) Estratégia de saída (se o empreendimento der errado, o que será feito?) • 10) Análise SWOT (pontos fortes e fracos do projeto) I • 6) Explicar como os produtos serão vendidos. • 7) Argumentos para receber o investimento, baseados em tecnologia, mercado, equipe, resultado financeiro (lucro $), necessidade de capital e…

● Definir o local do evento ● Fechar contrato com as partes interessadas 05 3 JUSTIFICATIVA Um projeto de casamento é de extrema importância, pois com ele os noivos terão mais segurança ao realizar sua festa e através da analise SWOT, ficarão cientes de tudo o que poderá acontecer. Com isso terão um planejamento, e saberão quanto irão que gastar e quais possíveis despesas que poderão ocorrer antes, durante e depois da festa. Hoje em dia muitos casais vêem seus sonhos…

interface formal no diálogo entre os artistas e o mercado. Desde 2009 está sediada em São Paulo, cidade onde estão seus principais clientes. Ao longo dos anos produziu e gerenciou projetos para marcas reconhecidas no mercado, entre as quais podemos citar Coca-Cola, Nike, Brastemp, Nestlé, Havaianas, Adidas, Sprite, Claro, Oi, Olympikus, Fiat, Volkswagen, Grendene, Doritos, entre tantas outras, onde criou uma relação de confiança e parceria com algumas das principais agências de…

5 Comunicação de Marketing 2011-2012 20 13. AMBIENTE EXTERNO 20 13.1 Concorrência 20 13.2 Fatores Político-legais 21 13.3 Fatores Econômico-naturais 21 13.4 Fatores Socioculturais 21 13.5 Fatores Tecnológicos 21 13.6 Forças de Porter 22 14. ANÁLISE SWOT 22 15. OBJETIVOS E METAS 24 16. MARKETING MIX 24 16.1 Produto 24 16.2 Preço 24 16.3 Praça 24 16.4 Promoção 25 17. ESTRATÉGIA CORPORATIVA 25 18. POSICIONAMENTO 25 19. FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA 26 20. IMPLANTANDO ESTRATÉGIA 26 21. AVALIAÇÃO…

produto/serviço vou vender? • Qual a razão porque alguém (indivíduo ou organização) vai comprar o meu produto ou serviço? • Como vou conseguir obter receitas e margem que permitam ter uma organização (negócio) sustentável no tempo? ANÁLISE PEST + SWOT ANÁLISE ESTRATÉGICA É de grande importância identificar os fatores externos (do meio ambiente) que podem influenciar o sucesso do negócio, antes de tomar a decisão de avançar com um negócio. Por vezes, pequenos detalhes não identificados…

habilidades no curso de Administração Mercadológica da Faculdade Anhanguera de Jacareí. Orientador: Prof.ª Mônica Franchi Carniello. Jacareí,___ de ________ de 2014. _________________________ Prof.ª Mônica Franchi Carniello. LISTA DE TABELAS Análise SWOT...........................................................................................................18 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Os 4 Os do Mix de…