Swot Clínica Estética

cuidar da beleza e da aparência? Apostando nessa possibilidade cresce cada vez mais no País o número de SPAs. A atividade se enquadra no setor de bem-estar, mas difere-se das clínicas de terapia, pois não submete os clientes a tratamentos clínicos de saúde, e também inclui uma série de serviços voltados para estética e relaxamento. Criar um SPA pode ser uma excelente opção de negócio para quem deseja empreender neste segmento, tudo deve ser feito com muito planejamento, atenção…

dos clientes. 2.0 Panoramas do setor Definição Estética é um ramo da filosofia que tem por objeto o estudo da natureza do belo e dos fundamentos da arte. Ela estuda o julgamento e a percepção do que é considerada bela, a produção das emoções pelos fenômenos estéticos, bem como: as diferentes formas de arte e da técnica artística; a idéia de obra de arte e de criação; a relação entre matérias e formas nas artes. Por outro lado, a estética também pode ocupar-se do sublime, ou da…

- O ambiente do salão 9 3.1.1.12 - Descontos 10 3.1.1.13 - Inovação 10 3.1.1.14 – Divulgação 10 3.1.2.1 Competitivo 11 3.1.2.2 Econômico 12 3.1.2.3 Tecnológico 13 3.1.2.4 Socio/Cultural 13 3.1.2.5 Político-legal 14 3.1.3 – Análise SWOT/PFOA 16 3.2 – Objetivos 17 3.2.1 – Corrigir Fragilidades 17 3.3 – Plano de Ação 17 8 – Conclusão 21 1 – Introdução As teorias nos revelam que ao longo dos anos o relacionamento entre as empresas e os clientes passou por…

Objetivo---------------------------------------------------------------------------------5 Posicionamento do Negocio-------------------------------------------------------6 Comportamento da Concorrência em relação ao MKT MIX---------------6 Analise SWOT-------------------------------------------------------------------------7 Objetivos/ Metas de MKT em relação ao MKT MIX ------------------------7 Estratégias/ Táticas de MKT em relação ao MKT Mix-----------------------8 Plano de…

gestor para a organização e interação dos departamentos, trazendo mais qualidade ao atendimento, aumentando o fluxo de clientes e o lucro; Contratamos outra recepcionista para dividir as funções de cada área especifica e melhor controle Análise SWOT Análise Interna Pontos Fortes Pontos Fracos • Materiais de excelente qualidade, somente marcas importadas e conceituadas. • Comodidade para o cliente ao estacionar contamos com estacionamento gratuito. • Priorizando atendimento com…

empresarial. SUMÁRIO 2. INTRODUÇÃO............................................................................................. 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ÁNALISE SWOT............................... 3.1 Pontos fortes e fracos................................................................................. 3.2 Oportunidades e…

cada vez mais cruel e competitivo. 1. ANÁLISE SWOT 2. PÚBLICO ALVO Publico alvo principal- mulheres com idade a partir dos 15 anos até 55 anos classes A,B,C. Publico emergente- Homens com idade inicial de 18 anos até 55, classes A,B,C. O crescente número de homens que passaram a frequentar salões de beleza , faz com que a B.O.N.I.T.A precise se adequar a esta nova realidade de mercado, o homem tem dado uma maior importância a estética. 3. ORNOGRAMA Sugerimos algumas…

Curso Superior de Tecnologia em Estética e Cosmética da UNIP, para o projeto Integrado Multidisciplinar III e V. Orientador: Prof. Vanessa Dohme SÃO PAULO 2013 CAMILA DA SILVA CAMPOS GABRIELA BARBOSA LUCIANE OLIVEIRA MAIARA CRISTINA GONÇALVES LEITE MICHELE ZDUNIAK DIAS NEUMA OLIVEIRA PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS: Camomila SPA Trabalho apresentado no Curso Superior de Tecnologia em Estética e Cosmética da UNIP, para o…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO estética e imagem pessoa trabalho portifólio em grupo Teresópolis,RJ 2014 Ednea soares da silva trabalho portifólio em grupo Trabalho apresentado ao Curso estética e imagem pessoal da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Recursos estéticos aplicados aos tratamentos corporais;Comunicação e relações humanas;Fundamentos de gestão e marketing;Seminário Temático. Profs.Poliana de Almeida Milreu, Luciane da Silva Barbosa,Heloisa

determinar esse ponto e há muitos funcionários com mais de uma função e ainda de forma temporário ou transitória. 2.1.3 Perfil da empresa/administradores A empresa Sillouette começou de forma amadora com a idéia das sócio-proprietárias de abrirem uma clínica,formadas na área de atuação e com o Know-how adquirido com o passar dos anos o serviço foi se aprimorando e consequentemente atingiu-se a satisfação dos seus clientes,agora as proprietárias estão estudando a possibilidade de…