Swot Bsc

VISÃO ESTRATEGICA 4 3. OS TIPOS DE PLANEJAMENTO: 5 4. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS. 5 5. UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS (BALANCED SCORECARD). 6 6. UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS COMO MATRIZ BCG, ANSOFFE ANÁLISE SWOT. 7 7. DIRETRIZES ESTRATÉGICAS SÃO UTILIZADAS NA GESTÃO FINANCEIRA, DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS DA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA. 9 8. CONCLUSÃO 11 9. BIBLIOGRAFIA 12 INTRODUÇÂO Observamos que…

conhecida como Balanced Scorecard - BSC vem sendo, amplamente, utilizada na administração pública - é um desafio a vencer,exigindo especial atenção para sua customização exitosa. As especificidades da área pública foca os conceitos de efetividade, eficácia, eficiência e considera os preceitos de uma gestão pública moderna focada em resultados e orientada para o cidadão. Análise SWOT A análise SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas no processo de gestão. A sigla SWOT é um…

Conceito de Balanced Scoredcard (BSC), conceito esse que conquistou o interesse de acadêmicos e executivos. Segundo Pessoa (2000), o conceito do BSC surgiu em 1990 no estudo “Measuring Performance in the Organization of the Future, patrocinado pelo Instituto Nolan Norton, a primeira descrição mais completa do BSC surgiu com a publicação de um artigo intitulado “The Balanced Scorecard – Measures that Drive Perfomance” por Kaplan e Norton (1992). Neste artigo, a concepção do BSC residia…

administração que surgiu na década de 1950 com Peter F. Druker, que é considerado o pai da administração moderna. 8. Fale sobre a análise SWOT. A análise SWOT é uma poderosa ferramenta de planejamento estratégico, e deve ser realizada ao menos uma vez por ano, durante o planejamento estratégico de marketing ou apenas planejamento estrategico. A sigla SWOT, vem das iniciais das palavras inglesas Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), pois

estes implementados através de indicadores de desempenho. O BSC foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Analise de S.W.O.T. A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas,…

DIRETO E INDIRETO. GESTÃO ESTRATÉGICA AS FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA AJUDAR NA GESTÃO ESTRATÉGICA SÃO: ANÁLISE SWOT, BSC. ANÁLISE SWOT TAMBÉM CHAMADA DE PFOA OU FOFA. FORÇAS (STRENGHTS) E FRAQUEZAS (WEAKNESSES) DA ORGANIZAÇÃO. OPORTUNIDADES (OPPORTUNITIES) E AMEAÇAS (THREATS) DO AMBIENTE. IDENTIFICAÇÃO DOS FATORS CRÍTICOS DE SUCESSO. É O QUE É ESSENCIAL ENTRE A EMPRESA E O CONSUMIDOR. BSC – BALANCE SCORECARD METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO DE ORGANIZAÇÕES, DESENVOLVIDA POR KAPLAN E…

plano terá maior chance de sucesso se utilizada metodologia que observe as condições e realidades da organização a ser considerada. Na seção seguinte apresentamos, de forma sintética, os fundamentos do método Balanced Scorecard (BSC). MÓDULO 2 3. O Metódo Balance Scorecard(BSC) Durante muitos anos, foram os dados financeiros os únicos e mais importantes indicadores utilizados pelas organizações para avaliarem sua gestão. Porém, nos dias atuais, novas necessidades foram impostas às…

direcionar seus esforços de forma mais prática e direta, proporcionando resultado produtivo. Enfocando a relevância, a origem e a influência da controladoria no planejamento e controle operacional, sua responsabilidade, seu valor e a evidência do uso do BSC (Balanced Scorecard), como ferramenta que auxilia no ajuste e nas revisões das estratégias implementadas com melhorias contínuas adequando o objetivo, a missão e a visão da empresa. Palavras-chave:…

minimizando os riscos e traçando metas, cujo intuito é oferecer a empresa, certa facilidade e confiança para que sejam executados os procedimentos de penetração e manutenção no mercado em que está inserida. Palavras-chave: Planejamento Estratégico, Matriz Swot, plano, missão e visão. 1. Introdução Atualmente, as empresas utilizam de tecnologias, tais como a área de sistemas de informações, para manipular dados operacionais e prover informações gerenciais aos executivos, auxiliando nas…

supérfluos: Sua concorrente direta possui produtos similares. • Concorrência: Possui 2 (duas) concorrentes indiretas e 1(uma) direta. • Crise econômica: Sofreu impacto com a crise fazendo com que diminuísse a demanda de venda. Análise de SWOT Na análise de SWOT é possível identificar fatores e situações que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão e Visão. Os esforços permanentes de monitoramento dos ambientes bem como os valores que trazem ao processo. Ambiente Interno…