Swot Bsc

eles tem principio e valores que devem ser respeitados pela comunicação da empresa. Apreciação Crítica Pessoal Pontos Positivos: O BSC é interessantíssimo para as empresas, não apenas para empresas bem estruturas, também em pequenas empresas porque facilita a integração em todos os níveis de estrutura da empresa. A questão não se limita ao BSC. A escassez de estudos sobre a implantação de estratégias empresariais, em geral, é preocupante, pois ainda é elevado o percentual de…

empresarial 5 O que ver emos hoje: Tema 1 - Cap.7 - Planejamento estr atégico Car acter ísticas do planejamento estr atégico Etapas do planejamento estr atégico Hier ar quia de objetivos Elabor ação do planejamento Análise SWOT Avaliação dos r esultados Balanced Scor ecar d (BSC) 6 Rendimento do apr endizado Apr endemos: 10% do que lemos 20% do que ouvimos 30% do que vemos 50% do que vemos e ouvimos 70% do que discutimos com outr as pessoas 80% do que exper imentamos 90% do…

Tabela 3: Módulo Capital Humano e Inovação 18 Tabela 4: Módulo Qualidade 18 Tabela 5: Módulo Infraestrutura e Produtividade 18 Sumário 1 Introdução 4 1.1 Ambiente 5 1.2 Concorrência 6 1.3 Demanda 6 1.4 Limitações do Trabalho 7 2 Revisão Teórica 7 2.1 SWOT 7 2.2 Balance Scorecard e Mapa Estratégico 9 2.2.1 Perspectiva Financeira: "O que os acionistas querem?" 10 2.2.2 Perspectiva Clientes: "O que os clientes querem?" 11 2.2.3 Perspectiva Processos Internos: "O que fazer para entregar o…

uma visão sistêmica e a valorização das pessoas. Sumário SUMÁRIO 6 1 INTRODUÇÃO 6 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 3 MISSÃO, VISÃO E VALORES 6 3.1 MISSÃO 6 3.2 VISÃO 6 3.3 VALORES 6 4 ANÁLISE SWOT(FOFA) 6 4.1 FRAQUEZA 6 4.2 OPORTUNIDADE 6 4.3 FORÇA 6 4.4 AMEAÇA 6 5 BSC PERSPECTIVAS 6 5.1 FINANCEIRA 6 5.2 CLIENTE 6 5.3 PROCESSO NTERNO 6 5.4 APRENDIZADO E CRESCIMENTO 6 5.5 INDICADORES 6 5.6 METAS 6 6. AÇÕES 6 6.1 DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES 6 6.2 TIPOS DE AÇÕES 6 7…

do trabalho de plantão nos finais de semana. Por outro lado, o mercado tem uma busca cada vez maior por pesca­dos e frutos do mar, e os produtos da indústria de João são considerados de excelente qualidade pelos consumidores. Considerando a matriz SWOT, sobre a indústria de João, não po­demos afirmar que: a) a escassez de mão de obra é uma fraqueza da empresa b) as condições de trabalho adversas constituem uma fraqueza da empresa c) a excelente qualidade dos produtos da empresa…

pós-graduação que, de alguma maneira, contribuíram para o desenvolvimento deste trabalho. Agradeço ao amigo e professor do curso de ciências contábeis Cláudio Balestieri, por seu apoio e contribuição com seu conhecimento sobre o método de gestão estratégica BSC – Balanced Scorecard. 4 RESUMO A adoção de um planejamento estratégico pelas empresas é fundamental para que possa alcançar o sucesso organizacional. Sem técnicas de medição e análise, tornase quase que impossível…

plano a partir do envolvimento da altaadministração e lideranças intermediárias, criando sincronia, sintonia e sinergia em todos os envolvidos no processo, o que somente ocorrerá com a clara comunicação dos benefícios. TPG TPG TPG TPG TPG BSC TPG TPG FINANCEIRA Avalia a lucratividade da estratégia. Indicadores financeiros: retorno sobre o investimento, valor econômico agregado, a lucratividade, o aumento de receitas, redução de custos e outros objetivos de cunho…

..................................18 Conceito.......................................................................................18 2.6. A análise SWOT e o processo de planejamento.........................19 Conceito.......................................................................................19 2.7. Balanced Scorecard – BSC: Uma Ferramenta de Gestão.........22 Conceito.......................................................................................22 2.8. Auditando

dentro das quatro perspectivas do BSC e depois os indicadores, tendo como destaque aumentar o faturamento, aumentar o número de clientes, criar um banco de dados de clientes e investir em novas técnicas de marketing jurídico. Palavras-chave: Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard (BSC) 6 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Matriz BCG.....................................................................................................22 Quadro 1 - Análise…

diágnóstico do ambiente interno e externo 3 tecnologias de gestão adotadas 4 projeto inovando e motivando 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 INTRODUÇÃO DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO ATRAVÉS DA ANÁLISE SWOT Forças Ambiente Interno/Externo Fraquezas Ambiente Interno/Externo Centro de convenções para 400 pessoas, capaz de atender ao chamado turismo de negócio. Insatisfação e desmotivação dos colaboradores. Maior Hotel da região com…