Swatch

Swatch teve que se mexer. No intuito de não perder mais dinheiro os bancos Suíços organizaram a fusão da Swatch com outra empresa. A colocação de um produto barato, mantendo a qualidade, pelasconcorrentes Seiko e Casio também justificou o fato. Após a fusão o novo presidente da organização, Nicolas Hayek, viu o potencial de um novo produto: Um relógio feito todo em plástico. Anecessidade de usar um relógio para olhar a hora já existia, no entanto a contribuição da função de Marketing…

Time: Swatch and Global Brand Management 1 RAM MUDAMBI, 2005 ram.mudambi@temple.edu Societe Suisse de Microelectronique et d’Horlogerie (SMH) was formed in 1983 by merging the two leading Swiss watch groups, SSIH and ASUAG. SMH and its main brand, Swatch, was the outcome of crisis for the Swiss watch industry. In a few short decades, foreign competitors with superior technology had all but eliminated the Swiss from a global industry that they dominated for centuries. The creation of…

DAVIS (Bibliografia) ou consultar qualquer outra fonte que compreenda completamente o tema do módulo, e responder às questões apresentadas no Caso Swatch (página 39 – SLACK), transcritas a seguir. 1) Qual foi a contribuição da função de marketing, da função de projeto do produto e da função de produção para o sucesso do relógio Swatch? No case SWATCH, podemos notar que a sinergia entre departamentos comprometidos com uma estratégica assertiva, resulta em grandes ganhos para a…

Estudo de caso: Swatch 1 – Qual foi a contribuição da função do marketing, da função de projeto e da função de produção para o sucesso do relógio Swatch? Criada em meio a uma crise do mercado suíço, a Swatch precisou de uma campanha de marketing agressiva. Pensando nas diversas marcas de relógios que já existiam e no seu alto padrão e custo, o marketing cumpriu sua função e identificou as necessidades do público. Trabalhou em cima do design trazendo algo inovador e diferente do que já existia.

SWATCH – O Dono do Tempo 1º - Quais os conceitos – posicionamentos – que podem podem ser atribuídos à oferta de relógios, relacionado aos seguintes fabricantes: a. Tradicional indústria suíça Resposta:Posicionamento no mercado. A Swatch fazia venda de jóias. b. Japoneses e americanos Resposta: Japoneses e americanos com seguimentos de preços médios c. Swatch Resposta: O mercado jovem. O cliente é quem tem espírito jovem e que quer estar na moda. A swatch tem mais de 250

apelo e de não vender através de lojas de desconto, a SWATCH foi capaz de reduzir a descida de preços. Tenta evitar a “clássica e tradicional guerra de preços entre as diversas categorias de relógios”. 5 – Acho interessante. Sim. Porque o relógio SWATCH é vendido por cerca de 30 dólares nos EUA e a marca introduziu novos produtos, como roupa e canetas sob o nome SWATCH, dispersaram as vendas ao longo do ano e abriram centenas de lojas SWATCH nas grandes áreas comerciais. Eles não se…

Criatividade 2. A EMPRESA SWATCH 2.1 Um pouco de história 2.2 Factores que contribuíram para o sucesso da empresa 2.2.1 Inovação constante na empresa 2.3 Criatividade nos produtos 2.4 Tipos de consumidores 2.5 Relógios com logótipos 2.6 Roupa e acessórios swatch 2.7 Catálogos swatch 2.8 Embalagens especiais swatch 3. A SWATCH EM PORTUGAL 3.1 Swatch elege…

ESTUDO DE CASO – SWATCH 1. Qual foi a contribuição da função de marketing, da função de projeto e da função da produção para o sucesso do relógio Swatch? A Swatch se destacou produzindo relógios de qualidade, durabilidade, a um baixo custo, tentando reestabelecer o mercado, já que japoneses haviam inventado o relógio digital, preciso e ainda por cima barato, porém era de má qualidade e durabilidade. O objetivo da Swatch foi então produzir relógios precisos, analógicos, a um preço baixo, e

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE FACULDADE DE COMPUTAÇÃO E INFORMÁTICA REINVENTANDO UM NEGÓCIO – O CASO SWATCH Logo após a Segunda Guerra Mundial existiam cerca de 2500 empresas suíças de relojoaria que representavam 80% da produção mundial. A concorrência mundial fez-se sentir a partir da década de 60 com a introdução de uma linha de relógios descartáveis pela norte americana Timex e com ganhos de mercado pelas marcas japonesas Hattori-Seiko e Citizen. Por mais inabalável que…

Estudo de Caso Swatch 1) Qual foi a contribuição da função de marketing, da função de projeto e da função da produção para o sucesso do relógio Swatch? Para o sucesso ser alcançado, e para que os departamentos estivessem interligados e comprometidos, três deles foram essenciais para a transformação do um panorama da empresa: Função de marketing: A empresa tem um trabalho criativo de marketing. Teve o papel de estabelecer uma nova estratégica voltada aos jovens, focando em…