Sveiby Sobre Os Três Tipos De Ativos Intangíveis Como Pode Ser Definido Capital Intelectual

Capítulo 10 - APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL - Capital Intelectual e Gestão do Conhecimento. Introdução Até a metade do século XX as empresas tinham como principal objetivo à eficiência produtiva, onde os gestores valorizavam os procedimentos operacionais que possibilitassem o aumento dos lucros, sem muita preocupação com as pessoas. Os colaboradores não eram verdadeiramente valorizados, com isso quando os principais funcionários iam embora das empresas, levavam consigo todo o conhecimento e

FACULDADE CAPIXABA DE NOVA VENÉCIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DALVA RODRIGUES CARDOSO LEILIANY APARECIDA DE SOUZA ROLIM MARIA APARECIDA FABEM CAPITAL INTELECTUAL – O DESAFIO DA CONTABILIDADE NA ERA DO CONHECIMENTO NOVA VENÉCIA - ES 2010 2 DALVA RODRIGUES CARDOSO LEILIANY APARECIDA DE SOUZA ROLIM MARIA APARECIDA FABEM CAPITAL INTELECTUAL – O DESAFIO DA CONTABILIDADE NA ERA DO CONHECIMENTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da…

1. Produção científica – Faculdade Capixaba de Nova Venécia. II. TítuloUNIVERSO ACADÊMICO SUMÁRIO A R T I G O S Capital Intelectual: um diferencial nas organizações ....................................................... Dalva Rodrigues Cardoso 05 A evolução da administração de RH na valorização do profissional ativo intangível (capital intelectual) no decorrer da história.................................................................... Vinalda Pereira da Silva 17…

Uma das respostas possíveis pode ser encontrada na Gestão do Conhecimento. O problema é que, apesar de ser muito utilizada, a Gestão do Conhecimento (GCO) é um conceito ainda em evolução. O DiretorPresidente do Serpro, Wolney Martins, explicita esse processo, quando diz que "como a GCO não é uma disciplina pronta, não existe uma forma direta de apresentar e mostrá-la em funcionamento efetivo, gerando o risco das pessoas, inadvertidamente, evitarem se expor ao que pode ser visto apenas…

várias informações são obtidas do ambiente externo da organização (valor das ações, preços dos concorrentes, principais produtos que concorrem com os da empresa no mercado etc.) e outras informações são coletadas dentro da empresa (dados históricos sobre o desempenho das diversas áreas, produtividade por empregado, número e valor dos equipamentos utilizados em um determinado setor da empresa etc.). Vale ressaltar que os sistemas de controle de gestão contém elementos formais e…

rpereira@utp.br, drezende @netpar.com.br, aline@eps.br Abstract The New Economy has been caracterized by, high technology na knowledge based companies whose stock values are higher than the values found in their balance statements. Intellectual capital and knowledge have been considered the elements responsible for this diference. The knowledge is understood as an individual property of organization workers, and for the organizational growth this knowledge must be captured,…

contribuir para o debate a respeito do papel desempenhado pela Administração de Recursos Humanos nas organizações, frente aos desafios do ambiente competitivo atual. O pressuposto adotado é que a Administração de Recursos Humanos pode influenciar no desenvolvimento do capital intelectual e conseqüentemente na criação de vantagens competitivas. Para que isto aconteça, contudo, é necessário que as práticas e políticas de gestão de Recursos Humanos estejam adequadamente alinhadas com as…

5 TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE ATIVO INTANGÍVEL “CAPITAL INTELECTUAL” Adriano Lima de Macedo Calina Abreu S. Souza Jéssica de Lima Patrícia Sileni dos Santos Thaís da Silva Custódio Professora Orientadora: Shirlei Alonso São Bernardo do Campo - SP 2012 6 ATIVO INTANGÍVEL “CAPITAL INTELECTUAL” Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como pré-requisito para obtenção do Diploma de Técnico em Contabilidade. São Bernardo do Campo -

Era Industrial, as organizações bem sucedidas eram aquelas que incorporavam o capital físico, ou seja, edifícios, fábricas, máquinas, equipamentos, investimentos financeiros e com isso obtinha-se o crescimento e a expansão. A imagem do sucesso organizacional era representada pelo tamanho da organização e suas instalações físicas, sobretudo, pela riqueza financeira. As organizações procuravam acumular ativos intangíveis, físicos e concretos como base de seu sucesso e de sua força e poder…

nos fluxos estratégicos de conhecimento analisando-se o desenvolvimento de três famílias de ativos intangíveis (estrutura externa, interna e competência individual). Da pesquisa demonstrou-se que: (1) Uma empresa verticalmente integrada pode ser competitiva em um setor onde seus principais concorrentes não o seguem; (2) A centralização do “design” destaca-se como uma das principais competências estratégicas permitindo ser a mais rápida no desenvolvimento de novos produtos; (3) O modelo…