Sustentabilidade No Papel Do Administrador

O PAPEL DA GESTÃO EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSÁVEL PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL. G2 SIQUEIRA, Vivian Maria da Silva ORIENTADOR: CAMELO, William Lopes REVISÃO DA BIBLIOGRAFIA Práticas de governança corporativa nas empresas modernas. Nelson (1999) apud Silva,2005,p.15. Define a governança corporativa como “um conjunto de ações dos administradores e acionistas com intuito de negociar e determinar como o valor da firma será distribuído”. Portanto é o princípio de decisões…

Conteúdo 1. INTRODUÇÃO Recentemente temos visto uma palavra nova rondando nossas vidas, sustentabilidade. Chamamos de sustentáveis as ações que visam a melhoria ou preservação do meio-ambiente. No caso das empresas é avaliado o impacto que a sua produção têm no meio ambiente e qual a contribuição da empresa para a diminuição deste, seja reduzindo a poluição já na produção ou realizando ações que alguma maneira neutralizem ou compensem esse impacto. Mas qual a situação das…

políticas socioambientas servem para mostrar que a empresa se preocupa com o meio em que atua. As organizações contemporâneas usam das práticas socioambientais para chamar a atenção dos clientes. Além de reduzir custos, e estar incorporando a sustentabilidade em sua filosofia estas mostram que são empresas sustentáveis. A empresa que se preocupa com o socioambiental mostra que está preocupada com o meio onde esta e com a sociedade. Dessa forma, temos como enfoque principal saber qual…

Os 242 milhões de dólares nunca voltaram ao caixa. Código de ética dos administradores • O seguinte código é o guia orientador e estimulador dos novos comportamentos do qual está direcionado para o desenvolvimento. Servindo simultaneamente de estimulo e parâmetro para que o administrador amplie sua capacidade de pensar, visualize seu papel e torne sua ação mais eficaz diante a sociedade No código de ética do administrador podem ser encontrados os seguintes tópicos: • • • • DEVERES…

administração 1 Entrevista ao profissional de administração 1.1 ETAPA 1 • Idade do profissional entrevistado: 45 anos. • Ano de formação: 1998. • Área de atuação: Não atuo no Mercado de Trabalho especificamente como Administrador. Sou militar, porém trabalho com administração de pessoal e de material. • Quanto tempo desenvolve a atividade apresentada anteriormente: 26 anos. • Possui especialização: Não. • Possui outra graduação,…

representante comercial, responsável por apresentar o serviços aos futuros clientes e fechar contratos, uma secretária para auxiliar o administrador e organizar agendas, e o Administrador, responsável por gerir a empresa no nível estratégico, elaborando as táticas para se chegar ao lucro e aos objetivos a curto , médio e longo prazo. ORGANOGRAMA REPRES. COMERCIAL ADMINISTRADOR SECRETÁRIA ENCARREGADO DE PRODUÇÃO 6 AJUDANTES 1 AUXILIAR PROD. 1 OPERADOR. MÁQUINAS 4.1.4…

valores passaram a fazer parte do objetivo da empresa. A maximização do acionista ainda é um dos objetivos, mas dificilmente será plenamente autêntico se outros objetivos não forem cumpridos, como as responsabilidades sociais e ambientais. Os administradores passaram a preocupar-se mais com as pessoas e o meio em que interagem. A responsabilidade empresarial em relação ao meio ambiente deixou de ser apenas uma postura frente às imposições para transformar-se em atitudes voluntárias,…

solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para…

vinculada a inovação ou diferenciação do que há atualmente no mercado de trabalho e tem potencial para gerar lucros. Nem toda a “ideia mirabolante” vai dar certo. Os chamados “criativos” devem entender que muitas engenhocas inventadas não sem do papel. Planejamento é a chave para evitar erros. Se você não faz um planejamento adequado, está planejando em errar. Esse será o resultado. Uma oportunidade que surge pode ficar estagnada ou nem ir adiante sem planejamento. Um…

ambiente. Sem deixar de preocupar-se com o combate ao nepotismo e à corrupção – preocupação central na administração burocrática –, este modelo parte da premissa de que não é necessária a estruturação de um poderoso aparato de controle sobre os administradores públicos, mas sim a estruturação de mecanismos efetivos de mensuração do desempenho e dos resultados alcançados por meio de 8 indicadores e metas. A mensuração do desempenho, na administração gerencial, é considerada por diversos…