Gestão de suprimento de materia-prima

GESTÃO DE PROCESSOS DE SUPRIMENTOS DE MATERIA-PRIMA Angélica de Oliveira Santos Barbara Barranco de Almeida Carlos Roberto Mendes Diego Gomes da Silva Dias Laís Fernandes dos Santos Luis Henrique Resende Rached Riad Amine Santos Rogério Dias Resumo Importação e exportação são processos críticos e de fundamental importância em multinacionais de grande porte, na Goodyear não é diferente. Desde o inicio de suas operações no Brasil, em 1919, a Goodyear sempre esteve ligada com esses dois processos e com relativo sucesso. As mudanças ocorridas em dois meses, com as trocas do despachante aduaneiro (broker), transportadoras e sistemas, se mostrou contraditória no começo, gerou inúmeras dificuldades de comunicação entre as áreas envolvidas. ITO (International Trade Operation), Logística, Departamento de Planejamento (PPCI) e Fábrica apresentaram grandes dificuldades de comunicação e execução dos processos causando assim a parada dos transportes realizados, o que quase provocou a parada de algumas unidades da Goodyear na America Latina. Esse artigo mostra de forma clara e objetiva pontos como despachante aduaneiro, processo, comunicação, transporte e acompanhamento. Durante todo o texto fica claro a postura da empresa e de seus colaboradores perante as situações vividas e sugestões de modificações para melhoria do processo como um todo. Palavras-chave: Suprimentos; Matérias – Primas; Logística Introdução O artigo a seguir tem como objetivo evidenciar pontos

ENTRE PROCESSOS CADEIA DE SUPRIMENTOS FORNECEDDORES QUEM SÃO? o que entrega? CLIENTES QUEM SÃO? o que entrega? RISCOS DE RELACIONAMENTOS FORNECEDOR CLIENTE Vendas PLANEJAMENTO (PCP) Entrega Informações De Pedidos Fabrica / Produçào Entrega Informação do Planejamento da Produção Passar pedidos atrasados ou errados Produzir errado ou com defeito asim atrasando datas de entrega. Recursos Humanos Entrega Informações Dos Colaboradores Almoxarife…

movimentação interna do sistema sankhya que é o software interno utilizado pela empresa Ticomia. São solicitados todos os materiais, suprimentos ou insumos que serão utilizados em eventos realizados pela empresa. Ao solicitar esses materiais ao departamento de estoque, o sistema automaticamente gera alguns campos que o solicitante deve preencher para que esse pedido seja processado como: usuário, centro de custo, motivo, referência do produto e quantidade. Como é realizada a compra de…

tarefas e suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização, que corresponde ao planejamento, organização, direção e controle de todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma empresa. Esse planejamento deve balancear os objetivos conflitantes entre as diversas áreas da empresa e coordenar o fluxo de materiais para que o serviço ao consumidor seja mantido e os recursos utilizados…

empresa escolhida que explique: a) Como a empresa recebe e processa o pedido do cliente. b) Como é realizada a compra de suprimentos, insumos e matéria prima. c) Como são classificados e armazenados na empresa, os suprimentos, insumos e matéria prima. Após a entrevista, o grupo deve escrever um texto, de acordo com as normas da ABNT, reunindo os resultados das entrevistas aplicadas nas empresas, relatando as informações adquiridas com os colaboradores entrevistados e…

Passo 2 (Equipe) Fazer uma entrevista com o responsável pela logística de cada empresa escolhida que explique: a) Como a empresa recebe e processa o pedido do cliente. b) Como é realizada a compra de suprimentos, insumos e matéria prima. c) Como são classificados e armazenados na empresa, os suprimentos, insumos e matéria prima. Após a entrevista, o grupo deve escrever um texto, de acordo com as normas da ABNT, reunindo os resultados das entrevistas…

pedido do cliente. b) Como é realizada a compra de suprimentos, insumos e matéria prima. c) Como são classificados e armazenados na empresa, os suprimentos, insumos e matéria prima. a) O departamento de vendas da empresa realiza reuniões semanais com os representantes do departamento de compras dos clientes, nesta reunião é definido as vendas que deveram ser entregues no prazo que varia de 60 à 90 dias. Depois o departamento de Vendas realiza reuniões semanais com departamento…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA Trabalho solicitado pelo professor Waldemir Giopato, orientador da matéria Administração de Materiais e Logística como requisito parcial para obtenção de nota no 7º e 8º semestre do curso de Administração. Valinhos 2014 AVALIAÇÃO __________________________ Professor Waldemir Giopato Nota …

SUMÁRIO 1. Introdução 6 1.1. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 6 2. METODOLOGIA 8 3. RESULTADO I 8 3.1. RECEBIMENTO 8 3.2. ESTOQUE 9 4. RESULTADO II 9 4.1. DISCUSSÃO 10 5. CONCLUSÃO 11 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1. INTRODUÇÃO A logística possui uma visão organizacional, que administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa,…

Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) Gestão da cadeia de suprimentos de negócios (em inglês) Supply chain management (SCM) é o gerenciamento de uma rede interligada de negócios envolvidos na provisão final de pacotes produto e serviço requeridos por clientes finais (Harland, 1996). Gestão da cadeia de suprimentos abrange todo o movimento e armazenamento de matéria prima, trabalho em processo de inventário, e produtos acabados do ponto de origem até o ponto de consumo (cadeia…