Sunil Chopra E Peter Meindl

Atlas, 1985, paginas 244 á 249. JOSAPAR- Joaquim Oliveira AS Participações. Instrução Operacional – IO-007 MARTIN Christopher, Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimento, Estratégias para Redução de Custos e Melhoria dos Serviços. SUNIL Chopra-Peter Meindl, Gerenciamento da SCM – Estratégia – Planejamento e Operação VALENGA, Valéria Luciana, TCC: Empresa Trans-Rodrigues. 2009. XX F. Dissertação (Curso Superior de Tecnologia em Logística) – Universidade São Francisco –…

diminuem os riscos de não atendimento das solicitações dos clientes externos ou internos. Conforme Chopra e Meindl (2011, p. 298), “estoque de segurança é o estoque mantido para satisfazer a demanda que ultrapassa a quantidade prevista para determinado período. Ele é mantido porque a demanda é incerta e pode haver falta de um produto se a demanda real ultrapassar a prevista”. Ainda conforme Chopra e Meindl (2011, p. 299) é possível determinar o nível apropriado de estoque de segurança,…

acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização” – José Dornelas. Outras pessoas, ao contrario podem ser apenas criativas ou apenas implementadoras, sem habilidade de combinar esses dois traços básicos de comportamento. Peter Ferdinand Drucker (1986): “Os empreendedores criam algo novo, algo diferente, mudam ou transformam valores. Eles vêem a mudança como norma e como sendo sadia. Geralmente não provocam a mudança por si mesma, mas, e isto define o…

materiais: uma abordagem logistica. 5.ed. São Paulo: Atlas, 2010. VIANA, João José. Administração de materiais um enfoque prático. São Paulo: Atlas, 2006 Complementar: CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos: estratégia, planejamento e geração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008 WANKE, Peter F. Gestão de estoques na cadeia de suprimentos. 3.ed. São Paulo: Atlas, 2011 CHING, Hong Yuh. Gestão de estoques na cadeia logistica – Supply Chain. 4.ed.…

existem alguns fatores fundamentais para o bom desempenho da cadeia de suprimentos como o foco intenso no cliente, uso de tecnologia de informações avançadas, índices quantitativos de desempenho e gerenciamento do fator humano. Para Chopra e Meindl (2007), o objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos consiste em maximizar a lucratividade total. Lucratividade esta que está ligada diretamente a três fases decisivas, classificadas em estratégicas, planejamento e operação. A análise

elemento crítico para uma integração bem-sucedida é desenvolver sistemas de medição de desempenho que reflitam essas mudanças e permitam a avaliação de seu progresso e impacto na competitividade empresarial. Pesquisadores como Harland (1996) e Chopra e Meindl (2003) têm relacionado desempenhos da cadeia de suprimento com dinamismo industrial e logístico. Tempo de atraso no atendimento ao pedido, provisão de estoque de segurança, dos clientes da forma mais eficaz, em comparação com as…

tornando-se uma empresa mais competitiva. 10. Referências Bibliográficas Referências impressas: Autor: Ballou, Ronald H ¬¬¬¬– Gerenciamento da Cadeia de Suprimento/Logística Empresarial-.Editora: Bookman 5° edição- 2008 Autor: Chopra, Sunil Meindl Peter – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: estratégias, planejamento e operação.Editora: Pearson 1 ª Edição - 2004 Autor: KOTLER, Philip – Administração de Marketing – 10ª Edição, 7ª Tecnologia e Linguística.Editora:…

materiais passariam a ser classificados em função da pontuação final e não apenas pelo valor financeiro. Referências ALVARENGA, A. C.; NOVAES, A.G.N. Logística Aplicada: Suprimentos e Distribuição Física. 3 ed. São Paulo: Edgard Blücher, 2000. CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gestão da Cadeia de Suprimentos: Estratégia, planejamento e operações. 4 ed. São Paulo: Pearson, 2011. DIAS, M. A. P. Administração de materiais: princípios, conceitos e gestão. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2005.…

– São Paulo, 2012. Complementares: CORONADO, Osmar. Logistica Integrada: modelos de gestão. Editora Atlas, 2007. BERTAGLIA, Paulo Roberto Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. 2. ed., rev. e atual. São Paulo : Saraiva, 2011 WANKE, Peter F.; MAGALHAES, Andrea. Logística para micro e pequenas empresas, 1 ª Ed. Atlas, 2012 ALVARENGA, Antonio Carlos Logística aplicada : suprimento e distribuição física. 3. ed., rev. e atual. São Paulo : E. Blücher, 2010 Ballou, Ronald H.…

sentido, Arnold et al propõem a criação de um “estoque de segurança”. 3.3.1 Estoque de segurança O estoque de segurança “é mantido com o propósito de atender a uma demanda que excede a quantidade prevista para um determinado período”. (CHOPRA; MEINDL, 2003, p. 182). Segundo Arnold (1999), Esse tipo de estoque é feito para cobrir flutuações aleatórias e imprevisíveis do suprimento, da demanda ou lead time. Se a demanda ou lead time são maiores que o esperado, haverá um…