Sugestões Para Recrutamento E Seleção

************** PROPOSTA PARA APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí 2006 ******************** PROPOSTA PARA APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Trabalho de conclusão de curso desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior - IFES. Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí…

UIZ RENATO CÁURIO PROPOSTA PARA APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí 2006 LUIZ RENATO CÁURIO PROPOSTA PARA APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Trabalho de conclusão de curso desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior - IFES. Instituto Cenecista Fayal de…

departamento de Gestão de Pessoas de duas empresas diferentes, buscamos através de entrevista com o profissional responsável de a área identificar modelos de gestão de pessoas que as empresas utilizam para poder colocarmos de forma clara e objetiva as sugestões de melhorias para cada um dos aspectos pesquisados, as empresas pesquisadas foram. Campelo e Pinheiro e Cia Ltda. (Supermercado Campelo) empresa situada em Araguaína Tocantins com ramo de atividade voltado para comércio atacado e…

Dinâmica de Grupo As dinâmicas de grupo fazem parte de treinamentos, de programas educativos e de processos de seleção de profissionais da grande maioria das empresas na hora de avaliar comportamentos e características das pessoas. Segundo Maiara Tortorette Dinâmica de grupo é a etapa do processo seletivo em que se avalia o perfil do profissional por meio de atividades e jogos que simulam situações previamente elaboradas, quer no âmbito pessoal ou profissional. A resposta de cada…

SUMÁRIO inTRODUÇÃO 3 1 OBJETIVO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 2.1 Mudança Cultural 5 2.2 Recrutamento, seleção e treinamento 5 2.3 Descentralização 6 3 PROCEDIMENTO 7 4 AVALIAÇÃO 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 inTRODUÇÃO Administrar uma empresa requer muito mais que funções básicas de gerenciamento de números e produtos. A compreenção do comportamento individual de quem forma a equipe é fundamental para o sucesso da organização. Tendo uma visão a…

contexto, cabe a gestão de pessoas concentrar-se na evolução das pessoas dentro da organização, motivada pela busca de resultados. Milkovich e Boudreau (2000) classificam os processos de Recursos Humanos em Planejamento de Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Remuneração e Avaliação de Desempenho. Além das atividades clássicas, relacionadas a Gestão de Pessoas, Gil (2001) afirma que a partir dos anos 90, foi sendo incorporado também as questões de…

...........................................................3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ANALISE DO BALANÇO PATRIMONIAL E DRE 4 2.1.1 Indices para análise contábil 4 2.2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 2.2.1 Recrutamento 5 2.2.1.1 Recrutamento Interno 6 2.2.1.2 Recrutamento Externo 6 2.2.2 Seleção de Pessoal 7 2.3 PLANEJAMENTO DE VIDA E CARREIRA 8 2.3.1 Desenvolvimento de Habilidades 9 2.3.2 Analise de papel 9 2.3.3 Formação da equipe 9 2.4 POLÍTICA DE CARGOS E SALARIOS 10 2

...................09  Sugestão para desenho de Cargos...............................................................10 • Recrutamento e Seleção..........................................................................................10  Diagnótico Recrutamento interno..............................................................10  Sugestão para Recrutamento Interno e Externo..........................................11 • Avaliação de Desempenho....................................

COMO É FEITO O RECRUTAMENTO GESTÃO DE PESSOAS É a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processo de gestão. Através desses mecanismos, implementam diretrizes e orienta os estilos de atuação dos gestores em relação com aqueles que trabalham. Desse modo, gestão de pessoas é entendida como um conjunto de atividades essenciais existentes

ADMINISTRAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS, METODOLOGIAS USADAS PELAS INSTITUIÇÕES. Disciplina – Metodologia do Trabalho Acadêmico Trabalho de Criação de Artigo Acadêmico Prof.: Ronaldo Augusto Turmas: AD4P30 e AD5R30 Alunos: Juliana Santos Juliano Chesini Leonardo Luna Mellina Santos Paulo Murilo Tainara Costa BRASÍLIA 2014 Universidade Paulista – Unip Metodologia do Trabalho acadêmico: Artigo Cientifico. Março – Maio 2014 Artigo RECRUTAMENTO E…