Sucos Fazenda Rio Grande

“Sucos Fazenda Rio Grande” Crescer ou não crescer, eis a questão LISTA DE FIGURAS Figura 1: Teorias Administrativas 7 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Pontos fracos e pontos fortes Estratégias José e João 11 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Ética, Política e Sociedade 5 2.2 Modelo de Gestão 6 2.3 Economia 8 2.4 Gestão de pessoas 10 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1 INTRODUÇÃO Numa sociedade em que as transformações ocorrem numa velocidade tamanha e inevitável, é normal que as mudanças também se realizem nas organizações. A cultura de cada empresa, marcada por seus clientes internos e externos, por seus objetivos e funções, por seus interesses e realidades, existe e fica mais sólida com o tempo, mas necessita mudar e se atualizar constantemente, em função das novas demandas de mercado e da sociedade. O objetivo principal do presente estudo é analisar o estudo de caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer, através da aplicação dos conteúdos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial, que são Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia e Gestão de Pessoas, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática conforme orientação dos professores. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Ética, Política e Sociedade No universo corporativo, a maioria das pessoas age

''Sucos Fazenda Rio Grande''Crescer ou não crescer,eis a questão ''Sucos Fazenda Rio Grande''Crescer ou não crescer,eis a questão INTRODUÇÃO A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do realmente é. Existe um momento na vida de uma instituição comercial que obtém sucesso em seus primeiros anos de existência, em que uma parada estratégica é necessária para se pensar o que deve ser feito: crescer ou não. Se a decisão é crescer, a…

UNOPAR UNIDADE RIO VERDE CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO AMBIENTAL ANALISANDO SE A INDÚSTRIA SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO DEVE CRESCER OU NÃO Professor (a): Marcia Bastos de Almeida Karen Hiramatsu Manganotti Wilson Salvalogio Acadêmico (a): Antonio Gonçalves de Melo Junior Rio Verde 2014 ANTONIO GONÇALVES DE MELO JUNIOR ANALISANDO SE A INDÚSTRIA SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO DEVE CRESCER OU NÃO Trabalho realizado a pedido dos…

________ SUCOS DO BEM: O DESAFIO DE CRESCER COM A FRUTA NA CAIXINHA DANIELA ABRANTES FERREIRA – dabrantes@uol.com.br Faculdade de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro – RJ, Brasil LUCELENA ABRANTES FERREIRA – lucelena@terra.com.br Ibmec/RJ, Rio de Janeiro – RJ, Brasil VERÔNICA FEDER MAYER – vmayer@gmail.com Universidade Federal Fluminense, Rio de Janeiro – RJ, Brasil Submetido em 26/10/2011, aceito para publicação em 20/03/2012…

REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Através do desenvolvimento do conteúdo baseado no texto “Sucos Fazenda Rio Grande, Crescer ou não crescer, eis a questão, será possível e compreender e contextualizar as estratégias organizacionais juntamente com a comparação das disciplinas estudas no semestre. O Senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são profissionais qualificados, mas tem opiniões…

Sistema de Ensino Presencial Conectado SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIs SHUELEN SOUZA LEMES ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Rio Verde 2014 SHUELEN SOUZA LEMES PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado às disciplinas de Teorias da Administração e de Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof.s Wilson Salvalagio Karen…

monopólio x oligopolio 10 organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. 11 1 INTRODUÇÃO As empresas familiares ao longo dos anos vem sendo objetivo de pesquisa crescente, isso é devido a esse tipo de organização ser responsável pelo crescimento social e econômico nos mais diversos países o que denota sua importância no contexto global. Segundo Gersick Et al (2006) vários estudo sobre empresas familiares fazem diferentes suposições a respeitos do de empresa…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar que, levada pelo sucesso de seu principal produto, vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomada envolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Resumo: Este caso convida os estudantes a pensar ao lado do gestor da empresa e compartilhar com ele todas as…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. - Presentation Transcript 1. SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Case elaborado pelo professor João Osvaldo Schiavon Matta Graduação ESPM / Julho 2006 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 2. Resumo Este caso explora…

.........................................9 INTRODUO Atravs do desenvolvimento do contedo baseado no texto Sucos Fazenda Rio Grande, Crescer ou no crescer, eis a questo, ser possvel e compreender e contextualizar as estratgias organizacionais juntamente com a comparao das disciplinas estudas no semestre. O Senhor Oswaldo o proprietrio da fazenda e deve tomar uma deciso que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois so profissionais qualificados, mas tem…