estudo

''Sucos Fazenda Rio Grande''Crescer ou não crescer,eis a questão ''Sucos Fazenda Rio Grande''Crescer ou não crescer,eis a questão INTRODUÇÃO A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do realmente é. Existe um momento na vida de uma instituição comercial que obtém sucesso em seus primeiros anos de existência, em que uma parada estratégica é necessária para se pensar o que deve ser feito: crescer ou não. Se a decisão é crescer, a dúvida é como. Para uma empresa familiar, ou seja, fundada e movida até então por compromissos não só empresariais mas também familiares, a decisão a ser tomada torna-se mais difícil ainda. Em uma empresa familiar, a tomada de decisão não envolve apenas o crescimento e seu desenho estratégico, mas também em que grau este crescimento irá envolver a gestão que vem sendo realizada por parte da família. Muitas vezes, crescer pode significar ter que se trocar componentes desta família, que sempre ocuparam cargos de gestão na empresa, por profissionais contratados diretamente do mercado. O crescimento de uma empresa na região de Ribeirão Preto, por mais que esta região seja uma das mais ricas do país, está limitado ao tamanho do segmento de mercado em que atua a empresa. Se o canal principal de venda dos produtos, como é o caso da Fazenda São Pedro, for o varejo, as vendas dependerão do aumento de demanda local para seu crescimento. De acordo com o tipo de produto o aumento de sua demanda não se dará

UNOPAR UNIDADE RIO VERDE CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO AMBIENTAL ANALISANDO SE A INDÚSTRIA SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO DEVE CRESCER OU NÃO Professor (a): Marcia Bastos de Almeida Karen Hiramatsu Manganotti Wilson Salvalogio Acadêmico (a): Antonio Gonçalves de Melo Junior Rio Verde 2014 ANTONIO GONÇALVES DE MELO JUNIOR ANALISANDO SE A INDÚSTRIA SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO DEVE CRESCER OU NÃO Trabalho realizado a pedido dos…

________ SUCOS DO BEM: O DESAFIO DE CRESCER COM A FRUTA NA CAIXINHA DANIELA ABRANTES FERREIRA – dabrantes@uol.com.br Faculdade de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro – RJ, Brasil LUCELENA ABRANTES FERREIRA – lucelena@terra.com.br Ibmec/RJ, Rio de Janeiro – RJ, Brasil VERÔNICA FEDER MAYER – vmayer@gmail.com Universidade Federal Fluminense, Rio de Janeiro – RJ, Brasil Submetido em 26/10/2011, aceito para publicação em 20/03/2012…

conforme orientação dos professores. Através do case “Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão” com o intuito de discutir a decisão de crescimento da empresa familiar da cidade de Ribeirão Preto através da expansão da venda de sucos prontos para a região da Grande São Paulo. 2 DESENVOLVIMENTO Para desenvolver esse texto iremos trabalhar quatro temas: ética, modelo de gestão, economia e gestão de pessoas, todas discutindo a administração da empresa…

Central de Cases SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão www.espm.br/centraldecases Central de Cases SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão Preparado pelo Prof. João Osvaldo Schiavon Matta, da ESPM – SP. Recomendado para a disciplina de: Marketing Estratégico Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar que, levada pelo sucesso de seu principal produto, vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomada envolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Resumo: Este caso convida os estudantes a pensar ao lado do gestor da empresa e compartilhar com ele todas as…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. - Presentation Transcript 1. SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Case elaborado pelo professor João Osvaldo Schiavon Matta Graduação ESPM / Julho 2006 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 2. Resumo Este caso explora…

PEREIRA DE SOUZA CRESCER OU NAO CRESCER EIS A QUESTÃO BRASILIA 2014 Dorilene Pereira de Souza CRESCER OU NÃO CRESCER,EIS A QUESTÃO BRASÍLIA 2014 Universidade Norte do Paraná- UNOPAR CRESCER OU NÃO CRESCER,EIS A QUESTÃO Profª Márcia Bastos de Almeida: Profª Karem Hiramatsu Manganotti: Profº Wilson Salvalagio e Profª Môncia Maria Silva Brasília 2014 SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO…

Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio; Wilson Salvalagio. Semestre: Flex. – 1º e 2º Aluna: Crescer ou não crescer, eis a questão Caldas Novas 2014 Aluna: Crescer ou não crescer, eis a questão Caldas Novas 2014 Sumário 1- Introdução pag. 4 2- Desenvolvimento pag. 5 3- Pontos positivos do ponto de…

monopólio x oligopolio 10 organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. 11 1 INTRODUÇÃO As empresas familiares ao longo dos anos vem sendo objetivo de pesquisa crescente, isso é devido a esse tipo de organização ser responsável pelo crescimento social e econômico nos mais diversos países o que denota sua importância no contexto global. Segundo Gersick Et al (2006) vários estudo sobre empresas familiares fazem diferentes suposições a respeitos do de empresa…