PROCESSOS GERENCIAIS

Gestão de Pessoas, onde cada uma delas tem sua particularidade na atuação dentro das empresas no dia-a-dia. O objetivo dessa produção textual é aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas em situação vivencial, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática conforme orientação dos professores. Através do case “Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão” com o intuito de discutir a decisão de crescimento da empresa familiar da cidade de Ribeirão Preto através da expansão da venda de sucos prontos para a região da Grande São Paulo. 2 DESENVOLVIMENTO Para desenvolver esse texto iremos trabalhar quatro temas: ética, modelo de gestão, economia e gestão de pessoas, todas discutindo a administração da empresa Fazenda São Pedro. 2.1 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE Ética é o conjunto de princípios e valores que guiam as escolhas das pessoas. Qualquer escolha que uma pessoa faça esta fundamentada em um princípio ético. No caso “Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão”. João filho mais novo do Sr. Oswaldo proprietário da Fazenda São Pedro. A marca Fazenda São Pedro só tem uma única alternativa para continuar no mercado, o crescimento. Para ele o crescimento do negócio é a única forma de manter a rentabilidade e a existência da empresa. Com o crescimento é gerado mais contratações de profissionais e aumento da lucratividade. Já para José, filho mais velho do Sr. Oswaldo, o crescimento não é…

não crescer, eis a QUESTÃO. Barreiras 2014 patrick de sousa leite crescer ou não crescer, eis a QUESTÃO. Trabalho apresentado às disciplinas, Economia, Ética Política e Sociedade, Gestão de Pessoas, Modelos de Gestão, da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR. Professores: Karen Hiramatsu Manganotti, Márcia Bastos de Almeida, Mônica Maria Silva, Wilson Salvalagio. Barreiras 2014 SUMÁRIO TOC \o "1-1" \h \z \t "Título 2;1;Título 3;1;Título 4;1;Título 5;1;Título…

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ UNOPAR – PÓLO FRAIBURGO BRUNA DE FÁTIMA RODRIGUES SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER EIS A QUESTÃO. FRAIBURGO 2014 UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ UNOPAR – PÓLO FRAIBURGO BRUNA DE FÁTIMA RODRIGUES SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER EIS A QUESTÃO. Este trabalho é apresentado como forma de avaliação ao curso de PROCESSOS GERECIAIS, da Universidade Norte do Paraná –…

ver a seguir, FAZENDA SÃO PEDRO, cujo seu principal produto é o suco de Laranja através da venda a varejo, em uma cidade onde o seu crescimento é limitado, e tendo que expandir para outas regiões estando assim diante do dilema CRESCER OU NÃO CRECER, vamos fazer essa avaliação baseado nas matérias de Gestão de Pessoas, Modelos de Gestão, Ética Politica e sociedade e Economia. 2 DESENVOLVIMENTO A Fazenda São Pedro, pertence a essa família a gerações, sendo passada de pai para filho a…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS William Lopes de Lima CRESCER OU NÃO CRESCER DIADEMA 2014 WILLIAM LOPES DE LIMA CRESCER OU NÃO CRESCER Trabalho apresentado ao Curso Superior de tecnologia em processos gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas Prof. Marcia Bastos…

UNOPAR UNIDADE RIO VERDE CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO AMBIENTAL ANALISANDO SE A INDÚSTRIA SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO DEVE CRESCER OU NÃO Professor (a): Marcia Bastos de Almeida Karen Hiramatsu Manganotti Wilson Salvalogio Acadêmico (a): Antonio Gonçalves de Melo Junior Rio Verde 2014 ANTONIO GONÇALVES DE MELO JUNIOR ANALISANDO SE A INDÚSTRIA SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO DEVE CRESCER OU NÃO Trabalho realizado a pedido dos…

Universidade Norte do Paraná- Unopar PROCESSOS GERENCIAIS ADECISÃO A SER TOMADA Viçosa 2014 A DECISÃO A SER TOMADA Trabalho apresentado a Unopar- Universidade Norte do Paraná Referente ao 1º semestre. Professores: Marcia Bastos; Karen Hiramatsu; Wilson Savalagio; Viçosa 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO........................................................................................1 2 –DESENVOLVIMENTO.…

EM PROCESSOS GERÊNCIAIS CASE SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão Canoas 2014 CASE SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão Canoas 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................E rro! Indicador não definido. 2 DESENVOLVIMENTO..........................................................................................E rro! Indicador…

administração da empresa e como ela pode contribuir para a expansão da organização. 08 5. Conclusão 08 6. Referências Bibliográficas 09 INTRODUÇÃO Enfrentando o dilema "Crescer ou Não Crescer", complemento a frase como "Eis a questão?!". É típico do mercado hoje passar por experiências onde a dúvida de falir a empresa visando o crescimento faz com que grandes administradores percam o incentivo de arriscar o novo, nesse trabalho foi abordado temas onde se pode concluir o melhor…

INTRODUÇÃO Baseando no case Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão, ver-se a necessidade de uma formação de uma teoria organizacional, uma vez que, serão tomadas decisões e ações para a melhoria da empresa. Considerando o caso a ser estudado, é de total importância o cuidado ético e moral de todos os envolvidos nos caminhos a seguir pela empresa, e principalmente na tomada de decisão dos gestores da empresa que mostrará o futuro econômico que irá se…