Subsistema De Supervisao

característica típica das grandes empresas e está relacionada com o tamanho da empresa e com a natureza de suas operações. Quando a empresa cresce, as suas atividades não podem ser supervisionadas diretamente pelo proprietário ou pelo diretor. Essa tarefa de supervisão pode ser facilitada atribuindo-se a diferentes departamentos a responsabilidade pelas diferentes fases ou aspectos dessa atividade. (CHIAVENATO, 2000, P. 236) O princípio de cadeia de comando é antigo, mas sua…

Divisão de trabalho Supervisão funcional Ênfase na eficiência As principais críticas a administração científica (AC) de Taylor são: Para os críticos a AC transformou o homem em uma máquina. O operário é tratado como apenas uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar iniciativas. A padronização do trabalho seria mais uma intensificação deste do que uma forma de racionalizar o trabalho; A superespecialização do operário facilita o treinamento e a…

agregada (consumo e investimento) e a atividade econômica. Política Monetária Política Econômica a. II V VI I III IV b. I II III IV V VI c. III IV V I II VI d. I V VI II III IV e. I III V II IV VI 5. Sistema Financeiro Nacional – Subsistema Normativo 5.1 CMN O Sistema Financeiro Nacional pode ser entendido como o conjunto de instrumentos, mecanismos e instituições que asseguram a canalização da poupança para o investimento, ou seja, dos setores que possuem…

com o planejado. 5- Em maneira geral, são encontrados três níveis de organizações que são: no topo, no nível intermediário e na área de operação, e são classificados como ‘alta administração, media administração e administração operacional (supervisão ou chefia)’. Todos esses níveis são considerados administrativos ou gerenciais por terem diretamente ligadas às suas atividades outra pessoa de quem depende para consecução dessas atividades. 1- alta administração: a alta direção…

visa descrever a estrutura de redes da UNI-RN, de maneira simples, clara e concisa. Possibilitando uma melhor compreensão do funcionamento básico dos subsistemas de cabeamento estruturado que foram utilizados. Palavras-chave: subsistemas de cabeamento estruturado, tipos de cabeamento, equipamentos, serviços, gastos. I Descrição dos subsistemas utilizados: a) Infraestrutura de entrada (Entrance Facility) – Possui uma sala ao lado da gerência de informática, por onde entram os…

executadas de acordo com o método identificado; • Noção de tarefa – descrição do que há a fazer, do modo de execução e a indicação do tempo exacto em que deve ser realizada; 1. TEORIAS CLÁSSICAS 1.1. Taylor e a Gestão Científica Modelo de supervisão funcional proposto por Taylor: Divisão do trabalho: •Necessidade de formar a força de trabalho rapidamente e a baixo custo; •Análise dos movimentos e dos tempos para dividir tarefas globais noutras mais especializadas,…

ambientais de trabalho Iluminação, Iluminação conforto e outras Padronização e métodos e de máquinas Supervisão funcional Segundo período de pesquisa de Taylor Período da Organização Racional do Trabalho (ORT) Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos Estudo da fadiga humana Divisão do trabalho e especialização do operário Desenho de cargos e tarefas Supervisão funcional Gerente de Produção Supervisor Supervisor Supervisor Mecânica Eletricista

o desenvolvimento e o crescimento das organizações. O desenvolvimento organizacional se opõe a organizações tradicionais que utilizam sistemas mecânicos que enfatizam os cargos da empresa e as pessoas individualmente, divide o trabalho e supervisão de forma rígida, centraliza o controle organizacional e soluciona conflitos por meio da opressão. A principal função é converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários

| |Insatisfacientes (higiênicos) – ligados ao ambiente e externo à tarefa (lócus de controle externo): tipo de supervisão, relações interpessoais, condição do ambiente e salário. quando tem tudo isso ele | |está APENAS NO PONTO DE PARTIDA PARA SER MOTIVADO.

para executar uma tarefa, seria possível multiplicar o seu rendimento, e poder-se-ia calcular a quantidade máxima que este poderia produzir em cada operação, estabelecendo-se um padrão de eficiência. Tabela 3: Modelo de supervisão funcional proposto por Taylor [1] Modelo de supervisão funcional Divisão do trabalho • Resposta encontrada para a necessidade de formar a força de trabalho rapidamente e a baixo custo; • Análise dos movimentos e dos tempos para dividir tarefas globais noutras…