Stephen Charles Kanitz

.......... 122 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Fluxo de informação dentro de empresas .................................... 33 Figura 2 - Divisão das características qualitativas da informação contábil ... 45 Figura 3 – Termômetro de insolvência de Kanitz ......................................... 69 Figura 4 - Mapa da Região Administrativa da Barra da Tijuca ...................... 87 Figura 5 - Regiões Administrativas do Município do RJ- Número de Micro e Pequenas Empresas ........................

exatamente iguais; porém, ambos excluem os custos fixos de fabricação. "Custo variável geralmente é o custo médio de transformação, mais matéria prima, enquanto que o custo marginal é definido como sendo o custo de produção de uma unidade adicional" (KANITZ, 1972, p. 45). Portanto, a aplicação prática do conceito de custo marginal é bastante complicada, conforme se constata em outra reflexão do referido autor. são poucas as firmas que podem realmente estimar o custo marginal de seus…

o contas a pagar e o caixa sob responsabilidade de um mesmo profissional. Na próxima postagem ( link abaixo ) relacionamos as principais diferenças entre as funções do Controller e do Administrador Financeiro extraído do livro Controladoria de Kanitz (2) 25- Elementos de controle O processo de controle das empresas é algo complexo, que varia em função do modelo de gestão, do ramo de negócio, disponibilidade de recursos, etc... Abaixo destacamos alguns elementos de controle: •…

função é reduzida apenas ao aperto de parafusos. Vale salientar que essas técnicas foram alvos de muitas críticas, em que a mecanização da atividade humana poderia provocar a alienação do trabalhador. Figura 3 – Cena do filme “Tempos Modernos” Fonte: Charles Chaplin – Tempos Modernos – 1936. Enquanto Taylor e Ford concentravam sua atenção no “chão da fábrica”, Henri Fayol, que atuava como diretor executivo de uma grande companhia, não escutava, nem observava os trabalhadores. Ele…

aluno envolveu-se, o interesse, freqüência e pontualidade dos alunos em sala de aula e na entrega dos trabalhos. A expressão dos resultados será feita conforme o previsto no Regime Geral da UCS, em artigo 203. Bibliografia Básica: ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. 9ª ed. Rio de Janeiro: Livros Técnicos e Científicos, 2002. PIANI, E. M. PEREIRA, S.; RIZZON, L.A. Temas de psicologia social. 2.ed. Petrópolis: Vozes, 1996. Bibliografia Complementar: BERGAMINI,…

Estratégica: da antecipação à acção. 1ª ed. Lisboa: Publicações Dom Quixote, 1993. HUTT, Michael D.; Speh, Thomas W. 2B2: Gestão de Marketing em mercados Industriais e Organizacionais. 7ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2002. IUDÍCIBUS, Sergio; Kanitz, Stephen Charles; Martins, Eliseu; Chien, Cecília A. Kobata; Castilho, Edison; Lisboa, Lázaro Plácido; Benatti, Luiz; Cei, Nena Geruza. Contabilidade Introdutória: manual do professor. 9 ed. São Paulo: Atlas, 1993. JARDIM, Eugênio.…

fatores internos e externos que afetam a atividade econômica do negócio. As informações que chegam dos departamentos, são preparadas na forma de relatórios que evidenciem e possibilitem a melhor compreensão do fluxo de informações. Conforme KANITZ apud PEREZ JUNIOR (1995, p. 36), as funções da Controladoria podem ser resumidas nas seguintes: • INFORMAÇÃO financeiros-gerenciais. – compreende os sistemas contábeis- • MOTIVAÇÃO – refere-se aos efeitos…

ferramenta de apoio para as empresas que queiram criar o seu futuro no presente, elaborando as estimativas e trabalhando em cima dessas hipóteses. Um mecanismo de forte competência que proporciona aos gestores uma visão futura da empresa. De acordo com Kanitz (1999), o futuro é criado e não previsto. Dentro da Controladoria Estratégica, encontramos o Planejamento Estratégico, que é o processo gerencial que busca desenvolver e ajustar os objetivos da empresa de acordo com…

Professores Kanitz e Eliseu Martins agraciaram a contabilidade brasileira com duas importantíssimas obras, o primeiro escreveu a obra “Contribuições a teoria do rateio dos custos fixos” e o segundo apresentou sua tese de doutorado “Contribuição e avaliação do ativo intangível”. Schmidt e Santos (2006), falam que foi no ano de 1976 que marcou uma nova fase do desenvolvimento da contabilidade no Brasil com a publicação da Lei 6.404/76, Lei das sociedades por Ações. Neste ano também o Prof.…

controladoria como o departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de uma determinada entidade, com ou sem finalidades lucrativas". Segundo KANITZ (1976, p.6), a função da controladoria não se limita a administrar o sistema contábil da empresa. Explica que, por isso, os conhecimentos de contabilidade ou finanças não são mais suficientes para seu desempenho. Na mesma perspectiva,…