Startups De Tecnologia

Análise SWOT: Internos Strenghts (Forças) (+) Weaknesses ( Fraquezas) (-) Grupo empenhado Bons programadores Equipamento já disponível Bom relacionamento dos sócios Baixo investimento inicial Acesso a mestres e doutores em tecnologia Sócios especializados apenas em tecnologia Sem estrutura física para a empresa Pouco tempo disponível dos sócios Externos Opportunities (Oportunidades) (+) Threats (Ameaças) (-) Grande número de roubo de celulares no Brasil – De janeiro a março deste…

ouvintes no dia a dia. Já imaginou uma tecnologia assistida capaz de captar o som da voz humana e transformá-la na linguagem de sinais dos surdos, a LIBRAS?E o contrário, com os sinais das LIBRAS sendo captados visualmente e transformados em voz? Pense agora nessa inovação tecnológica como um aplicativo de celular, portátil e de fácil acesso. Não, não estamos falando de um filme de ficção científica ou de um futuro distante. Na verdade, essa tecnologia já existe desenvolvida por…

do que analistas de tecnologia estão chamando de a reinvenção do Google. Por 15 anos, a empresa fundada por Sergey Brin e Larry Page se firmou como referência em buscas na internet e explorou os mais diversos serviços oline, do You Tube, site de vides, 'as redes socias. Foi com essa ênfase no mundo virtual que chegou a um faturamento de 51 bilhões de dólares __ metade do registrado pela Petrobras, a maior empresa brasileira. Ao longo desse período, deixou de ser uma das startups mais…

Declínio: o produto passa a perder participação no mercado, ou seja, é quando as vendas e os lucros começam a cair. Exemplo: Compras Coletivas As compras coletivas surgiram em 1999 com o site Mercata. O modelo de negócios desta startup era oferecer produtos de tecnologia para que usuários cadastrados pudessem se agrupar e comprar o mesmo produto, conseguindo assim descontos maiores do que o comum. Resumindo, a ideia era bem simples: quanto mais compradores, maior o desconto. Porém, em…

br/pme/noticias/4-sinais-de-que-voce-nao-sabe-negociar?page=1 DESCUBRA SE VOCÊ TEM AS CARACTERÍSTICAS PARA EMPREENDER Marcus Linhares,professor do Instituto Federal de Educação,Ciência e Tecnologia do Piauí lista as características essenciais para que um empreendedor possa conduzir sua startup com mais chances de sucesso pelo mundo dos negócios: 1-Adaptabilidade É preciso entender que o projeto precisa ser amadurecido e no meio…

Resumo. O business model canvas (BMC) é uma aplicação com foco no sucesso de Startups e que contribui de forma significativa para a construção rápida e visual de novos produtos ou serviços, e que possibilita divergir e convergir opiniões, criando assim um novo entendimento comum entre os envolvidos e gerando indicadores fortes para a inovação estratégica. Business Model Canvas O business Model Canvas (BMC), nada mais é do que um “painel de modelo de negócios”, ou seja, é uma ferramenta…

avanço das tecnologias evidenciado pela internet possibilitou a criação de novos produtos, novas formas de comunicação e compartilhamento de conteúdos. Dessa revolução, inicialmente compreendida como economia digital, surgiram novos modelos de negócios e novas formas de competição por mercados, impulsionando a economia criativa – hoje, um assunto estratégico na pauta dos programas de modernização e desenvolvimento de muitos países. No Brasil, o tema passou a contar com atenção especial de

Por Edson Almeida Junior Consulting Tecnologia & Sistemas Ltda www.consulting.com.br Março – 2006 Ultima Atualização 11/04/2006 ÍNDICE INTRODUÇÃO.............................................................................................................................. 4 BANCO DE DADOS RELACIONAL..................................................................................................

exclusiva ou semi exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e adminEENDEDORISMO DEFINIÇÕES: FRANQUIAS É o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvidos…

É interessante pensar como as empresas de tecnologia como: Microsoft, Facebook, Google e Apple e muitas outras empresas altamente influentes. Todas as empresas começam com uma equipe e uma visão pois sem essas duas características as empresas não terão capacidade de crescimento. É fascinante como um grupo de pessoas apaixonadas pelo o que faz pode em produtos que acabam por mudar o mundo para sempre. Podemos criar vários produtos com competência de tocar bilhões de pessoas. Às vezes…