Planejamento E Estrat Gia

Missão:
Obter a satisfação do cliente oferecendo soluções confiáveis para a segurança de seus dispositivos móveis.
Visão:
Ser a principal empresa no ramo da proteção de dados e de dispositivos móveis do Brasil.
Objetivos estratégicos:
A empresa possui como objetivos estratégicos a médio e longo prazo:
Ter um total de 500 mil clientes até 2017, sendo no mínimo 15% pagante.
Conseguir alianças estratégicas com as melhores empresas de proteção de dados ou possuir uma vertente nesta área até 2016.
Conseguir alianças com as principais empresas de dispositivos móveis do mercado até 2018.
Faturamento mensal de 200 mil até 2017.
Inserção no mercado mundial até 2016.
Obter o retorno do investimento em pelo menos 6 meses.
Análise SWOT:
Internos
Strenghts (Forças) (+)
Weaknesses ( Fraquezas) (-)
Grupo empenhado

Bons programadores

Equipamento já disponível

Bom relacionamento dos sócios

Baixo investimento inicial

Acesso a mestres e doutores em tecnologia

Sócios especializados apenas em tecnologia

Sem estrutura física para a empresa

Pouco tempo disponível dos sócios
Externos
Opportunities (Oportunidades) (+)
Threats (Ameaças) (-)
Grande número de roubo de celulares no Brasil – De janeiro a março deste ano, foram cerca de 41 mil celulares roubados apenas na cidade de São Paulo, segundo dados da polícia militar.

Crescimento das vendas de dispositivos móveis – crescimento de 123% entre 2012 e 2013, segundo a consultoria IDC.

A informação é um bem precioso que precisa ser protegido.
Concorrência grande com aplicações parecidas

Aplicativos semelhantes gratuitos em sua maioria, o que forçaria uma estratégia de preços que fosse atraente ao consumidor

Internet de baixa qualidade no Brasil

Fatores críticos de sucesso
Com base na análise SWOT, foram definidos alguns fatores críticos para o sucesso do produto.
(+)(+). A informação sendo um bem precioso levou os sócios a pensarem em modos de protegê-la. Sendo bons programadores, isso os levou à ideia de implementar o