Starbucks Vantagem Competitiva

de livros para uma editora americana. – Transcrições médicas (gravações de voz). Início da queda nos custos das comunicações – ● ● Bug do milênio: Milhões de linhas de código para serem corrigidas. – Trabalho tedioso e não conferia nenhuma vantagem competitiva (tudo isso ao menor custo possível). – Início dos trabalhos entre empresas americanas e indianas em larga escala. – Oportunidade para a Índia deixar sua marca no mundo. Bolha da Internet: Necessidade de desenvolvimento de…

XPANSÃO Apesar de não contemplado num primeiro momento, a TORTARUGA tem como estratégia de expansão, o crescimento da sua rede por meio de lojas franqueadas e por isso, reservou um dos capítulos deste projeto para a descrição principalmente das vantagens e desvantagens deste sistema. 6 P LANO F INANCEIRO O plano econômico-financeiro do novo negócio analisa a evolução econômico-financeira da instalação e funcionamento de uma Loja Piloto em um horizonte de 5 anos completos. A data base para

mesmas técnicas? A resposta é através da inovação. Por esse motivo que a inovação se tornou muito importante no ambiente empresarial, para que essa semelhança entre as empresas seja quebrada é necessário inovar, inovando se cria um diferencial e vantagem competitiva. Esse cenário é mundial todas as empresas acabaram ficando semelhantes, entretanto nesse trabalho iremos focar o tema inovação nas empresas brasileiras com objetivo de descobrir o motivo pelo qual as empresas no Brasil não…

nossa empresa oferece, igualmente, serviço “take-away” e a escolha entre três tamanhos de copos. Após uma pesquisa de mercado, concluímos, que nenhum estabelecimento em Aveiro oferece este conjunto de possibilidades, sendo, por isso, uma vantagem competitiva face à concorrência. Por todos estes motivos acreditamos que o nosso negócio pode ser um concorrente à altura, adquirindo quota de mercado e oferecendo um novo conceito. Consumidores Os nossos consumidores serão residentes e…

e processos. Das múltiplas concepções de inovação apresentadas por diversas organizações, autores e gestores que se têm debruçado sobre esta problemática, seleccionamos algumas que ilustram a evolução deste conceito: “As empresas ganham vantagens competitivas através de actos de Inovação. Estas encaram a Inovação em sentido amplo, incluindo o uso de novas tecnologias e novas formas de fazer as tarefas” (Porter, 1990). “Processo de transformar oportunidades em novas ideias…

ideias conosco por meio das ferramentas disponibilizadas na Sala de Aula Virtual, pelo telefone ou por fax. Esperamos que você atinja suas metas! Bom estudo! 4. BIBLIOGRAFIA BÁSICA BATEMAN, T. S.; SNELL, S. A. Administração: construindo vantagem competitiva. Tradução de Celso A. Rimoli. São Paulo: Atlas, 1998. BECK, U. (Org.). Modernização reflexiva: política, tradição e estética na ordem social moderna. Tradução de Magda Lopes. São Paulo: Unesp, 1997. BERNARDI, L. A. Manual de…

restaurantes especializada em hambúrgueres, a White Castle, que funciona até hoje. O fenômeno do fast-food evoluiu a partir dos restaurantes drive-in construídos no sul da Califórnia, no início da década de 40. Os donos de restaurante quiseram tirar vantagem da crescente popularidade dos carros, assim planejaram restaurantes que permitiam às pessoas fazer o pedido e comer sem sair de seus veículos. Os drive-ins fizeram sucesso e estavam sempre cheios; entretanto, eles geralmente…

administrar o conhecimento de maneira mais sistemática. Estas empresas são freqüentemente rotuladas de “Empresas de Conhecimento Intensivo”, cuja definição é simplesmente uma organização em que o recurso-chave é o conhecimento e a expertise, segundo Starbuck (citado por Caldas e Wood Jr, 1999:280). A seguir apresentamos alguns exemplos: ORGANIZAÇÃO INVERTIDA – Quinn e outros (2002) Quinn e outros (2002:142) apresentam a NovaCare – empresa americana de assistência à saúde – como exemplo…

tecnologia e a igualdade de recursos nas empresas são um fato consolidado. Ou seja, tudo que diz respeito à administração das empresas não é um mais um segredo ou diferencial agressivo que possa ser adotado pelas corporações com o objetivo de obter vantagens frente aos seus concorrentes. Nesse contexto, a marca passa a ser uma estratégia de diferenciação entre empresas. A estratégia irá depender de como a empresa irá se posicionar, encontrar um caminho ainda não explorado e atuar de…

que os gerentes mais graduados podem apenas deduzir a partir de relatórios. Com colaboradores de todos os níveis motivados e preocupados em fazer seu trabalho da melhor forma possível, a empresa pode ser mais receptiva aos seus clientes — e mais competitiva para atingir suas metas. Muito em breve nós seremos um mundo de funcionários autogerenciados, onde todos precisarão compreender a importância de sua própria contribuição para a missão e o propósito da companhia e se esforçar para…