Stakeholders Votorantim

criteriosa dentro de um contexto macro-ambiental moderno. Reconhecida pelo engajamento e pela competência, a BVP aglutinou clientes de grande porte em sua carteira. Empresas de mineração, algumas entre as maiores do mundo, como Vale, CSN, V&M, Votorantim, Bungue, Samarco e Magnesita são bons exemplos. Visão: Ser referência nacional e internacional em soluções confiáveis de engenharia. Missão: Transformar incertezas em confiança. Valores: Disciplina, criatividade, rigor técnico,…

– Consultoria e Treinamento em Gestão Empresarial. Empresas que prestou(a) serviços de amplitude estratégica e tática: Petrobras, Transpetro, Embraer, CEMIG, Vivo, Valesul, Brasiltelecom, Grupo Empreza, Mc Donalds, Alcoa, Saraiva, C&A, Grupo Votorantim, Randon, MRS, MBR, Caemi, Tectoy, Noritsu, Scania, Carrefour, J&J, Bertin, Anglogold, Angloamerican, FCC, Bematech, Grupo Inepar, Brasken, entre outras empresas. Prof. Adilson Yoshikuni Manual de desenvolvimento do PIN 1.3…

manualmente para um grupo com cerca de 2 mil colaboradores, presente em sete estados brasileiros, reconhecido tanto por sua qualidade técnica como pelo atendimento humanizado, e que mantém sólidas e virtuosas redes de relacionamento com diversos stakeholders. Foram muitos os desafios que tivemos de enfrentar ao longo dessa trajetória; todos eles nos inspiraram a continuar trilhando o caminho da qualidade, da humanização, da ética e da responsabilidade socioambiental. Nossa história de…

(Metalúrgica Gerdau) - Amador Aguiar (Bradesco) – Olavo Setubal (Itaú) – Victor Civita (Ed. Abril), Roberto Marinho (Globo) – Sebastião Camargo (Construtora Camargo Correa) – Norberto Odebrecht (Construtora Odebrecht) - Antonio Ermirio de Moraes (Votorantim) - Eike Batista (Grupo EBX). Questão 10: O que é Vantagem Competitiva? Como ela se dá na atividade empreendedora? Dê um exemplo. Vantagem Competitiva é a habilidade de uma empresa (empreendedor) trabalhar de uma ou mais…

estruturas administrativo-operacionais e em seus processos operacionais e a promover maior adequação dos seus controles internos. 12 Se por um lado essas medidas buscam maximizar o resultado econômico das organizações e agregar valor aos seus Stakeholders, por outro tal implementação pode ampliar a exposição destas organizações a riscos diversos, tais como financeiros, operacionais e outros”. Pode se concluir, com base no disposto acima, que as adequações efetuadas para enfrentar…

apresentando índices de eficiência e competitividade comparáveis ao de qualquer empresa não-familiar ou até multinacional. Como prova disso, no Brasil grandes empresas familiares continuam presentes no mercado como a Abril, Coteminas, Globo, Pão de Açúcar, Votorantim, entre outras. 2.4 Desvantagens das Empresas Familiares Os desafios e as dificuldades são comuns a qualquer empresa, seja ela administrada por parentes ou não. Sendo elas empresas familiares, a exigência na complexidade…

ao back-office e 28% ao front-office. Banco Votorantim: Fundado em 1988 como uma distribuidora de valores mobiliários (DTVM), passou a operar como banco múltiplo - Banco Votorantim S.A. - a partir de 1991. Com atuação focada em excelência operacional, solidez, ênfase no relacionamento, produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes, é hoje a terceira maior instituição financeira privada nacional. As operações do Banco Votorantim são conduzidas por um conjunto de instituições

ORIGEM E EVOLUÇÃO HISTÓRICA ............... 15 1.1 A EMPRESA COMO MANIFESTAÇÃO DA SOCIEDADE .......................................... 20 2 DESENVOLVIMENTO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL .................................... 27 2.1 RELAÇÃO EMPRESA - STAKEHOLDERS ................................................................... 31 2.2 ÉTICA, DIREITO E RESPONSABILIDADE ................................................................... 34 3 A RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO REQUISITO DA…

ORIGEM E EVOLUÇÃO HISTÓRICA ............... 15 1.1 A EMPRESA COMO MANIFESTAÇÃO DA SOCIEDADE .......................................... 20 2 DESENVOLVIMENTO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL .................................... 27 2.1 RELAÇÃO EMPRESA - STAKEHOLDERS ................................................................... 31 2.2 ÉTICA, DIREITO E RESPONSABILIDADE ................................................................... 34 3 A RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO REQUISITO DA…

ORIGEM E EVOLUÇÃO HISTÓRICA ............... 15 1.1 A EMPRESA COMO MANIFESTAÇÃO DA SOCIEDADE .......................................... 20 2 DESENVOLVIMENTO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL .................................... 27 2.1 RELAÇÃO EMPRESA - STAKEHOLDERS ................................................................... 31 2.2 ÉTICA, DIREITO E RESPONSABILIDADE ................................................................... 34 3 A RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO REQUISITO DA…