Spoleto Ponto Forte Fraco

Hinohara ANÁLISE DE GESTÃO DE EXPANSÃO DE EMPRESAS BRASILEIRAS ATRAVÉS DA INTERNACIONALIZAÇÃO A PARTIR DE FRANQUIA MASTER: O Caso da Rede de fast food Spoleto PORTO ALEGRE 2014 ! ! Keiji Kimura Hinohara ANÁLISE DE GESTÃO DE EXPANSÃO DE EMPRESAS BRASILEIRAS ATRAVÉS DA INTERNACIONALIZAÇÃO A PARTIR DE FRANQUIA MASTER: O Caso da Rede de fast food Spoleto Trabalho de Conclusão do Curso de Graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio…

ANÁLISE SWOT BURGER KING PONTOS FORTES Fundado em 1954, o Burger King é a segunda maior rede de hambúrgueres do mundo. Lar original do Whopper, possui mais de 12 mil lojas, servindo mais de 11 milhões de consumidores por dia em 76 países ao redor do mundo. Até Agosto de 2012 existiam 230 lojas Burger King distribuídas em todo o território brasileiro. Aproximadamente 90% dos restaurantes Burger King pertencem e são operados por franquias independentes, muitas delas operadas por…

OPORTUNIDADES Em 2013, a rede abriu 109 pontos de venda no País, 85% deles a cargo de Vinci e 3G. Segundo o presidente do Burger King do Brasil, a estratégia foi definida porque os sócios têm poder de investimento. Se continuasse no modelo das franquias-condomínio, formadas por diversos pequenos investidores, o Burger King dificilmente conseguiria se impor - já que a concorrência está agindo cada vez mais rápido. A expansão da rede nos últimos anos exigiu apostas em pontos que, num…

influências de seus colonizadores, que deixaram uma grande herança para essas regiões. O Brasil é um país bem diversificado, onde podemos explorar bastante as culturas, das mais diferentes e contrastantes regiões brasileiras, tais como a alimentação, ponto de partida para o nosso empreendimento, o modo de se vestir, falar e viver desses diferentes povos. A idéia é associar a comida, fator indispensável na vida do ser humano, ao tema, que propiciará aos clientes, conhecer um pouco mais…

sempre uma experiência extraordinária. Visão: Duplicar o valor da companhia, ampliando a liderança em cada um dos mercados. Valores: Oferecemos Qualidade, Serviço & Limpeza aos nossos Clientes. Incentivamos o Espírito Empreendedor. Temos um forte compromisso com a nossa Gente. Maximizamos a Rentabilidade das nossas operações. Operamos um negócio em um ambiente Ético e Responsável. Contribuímos com o desenvolvimento das Comunidades nas quais atuamos. Quem Somos: McDonald’s…

implantação do empreendimento, concentrando esforços onde realmente se fizer necessário, otimizando assim o uso dos recursos financeiros, físicos e humanos. Também visa estabelecer objetivos, metas e estratégias envolvendo produto/serviço, preço, promoção e ponto-de-venda, que formam o composto de marketing, ajudando também a ordenar as estratégias de comunicação do negócio. Deste modo o trabalho apresentará uma análise do ambiente do negócio, onde destaca as principais oportunidades…

potencial e a performance de indivíduos, isoladamente, e em grupos de trabalho? Um dos objetivos fundamentais é encontrar uma fórmula interna dinâmica de criar VALOR… O segredo está em buscar pontos fortes e vantagens competitivas dentro da própria empresa e não ficar defendendo-se em seus pontos fracos e vulneráveis. Pensar em rentabilizar áreas de negócios, melhorar a qualidade e a oferta de produtos e serviços, o Atendimento ao Cliente além, de aprimorar a performance gerencial,…

organizacional qualquer processo que orienta as atividades dos indivíduos na direção das metas organizacionais. Nesse sentido, este processo se mostra fundamental no dia-a-dia das organizações, que sem ele, estariam rumando para a total escuridão. Outro ponto indissociável é a relação desse controle e o ambiente da organização. Existem vários fatores que ajudam a compor o ambiente, mas neste estudo, o representaremos pela cultura da organização. Entende-se por cultura…

para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa por meio de controles globais, entre os quais resumos e relatórios contábeis e orçamentários, controles dos lucros e perdas, controles por meio da análise do retorno sobre o investimento. Do ponto de vista humano, o controle organizacional está voltado para o comportamento humano dentro da empresa para obter a necessária eficácia e eficiência. Na organizacional existem variáveis causais, intervenientes e resultantes. Em todo…

buscando avaliar o impacto que este fator causa na competitividade nas empresas e indústrias (FERNANDES; SANTOS, 2008). Segundo Rocha (2008, p. 22), o empreendedorismo tem atraído maior interesse nos últimos anos, principalmente em virtude da sua forte relação com o desenvolvimento regional. “As empresas perceberam que inovar traz ganhos e isso faz com que o mercado mude rapidamente. Quem não entrar no jogo vai perder”. A maioria dos novos negócios baseados em inovações não realiza…