Direitos humanos

capacidade produtiva e da confiabilidade dos produtos;  Redução dos defeitos, dos custos, de desperdícios;  A eliminação de atividades que não agregam valor ao processo;  E a maximização dos lucros. Estudo de caso da empresa Sotelino Torres: seus Valores, Missão, Visão e Análise SWOT e demais elementos necessários à construção do BSC. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A SOTELINO TORRES é uma empresa de prestação de serviços de consultoria. Foi criada no ano 2000, no município de Niterói, no estado do Rio de Janeiro, inicialmente, como empresa ligada a cursos de planejamento estratégico, porém, a partir do ano 2003, passou a prestar serviços de consultoria nas áreas de planejamento e gestão estratégica. Atualmente, presta serviços de consultoria e treinamento para clientes de pequeno, médio e grande porte, como empresas multinacionais, organizações militares e órgãos governamentais. Nos itens a seguir são apresentados, de forma resumida, alguns elementos que compõem o planejamento estratégico da SOTELINO TORRES para uma maior compreensão de seus objetivos estratégicos. Valores Essenciais Os valores essenciais podem se tornar uma vantagem competitiva para a SOTELINO TORRES, além de definir o significado da empresa. Os valores da Soletino Torres são: Ética “A nossa conduta nos negócios é balizada pela ética. A ética permite definir o nosso significado e entender a nossa forma de agir”. Espírito empreendedor “Foco, energia, criatividade e o perfil para…

company. The methodology use, at first, is focused on bibliographic review of BSB main concepts. The company´s strategic development, the strategic map building, the performance indicators, as well as, the existing correlations of these indicators will take place afterwards. Indeed there is correlation among the indicators and influences the execution and the BSC results. Therefore, the understanding of the existing relations among the performance measures is pivotal in order to…

da estratégia, vínculo da estratégia com planejamento e orçamento, garantia de foco e alinhamento organizacional, entre outros. Perspectivas: Caso de aplicação Empresa de consultoria: Sotelino Torres Conclusões: “Neste trabalho objetivou-se apresentar a potencialidade do Balanced Scorecard em agregar valor a uma empresa de consultoria em planejamento estratégico, a Sotelino Torres. O trabalho manteve-se dentro da limitação proposta onde foi possível constatar algumas…

Steven. SUN TZU para o sucesso: A estratégia precede a tática. São Paulo: Cultrix Editora, 2003. p.104. KAPLAN, Robert S. & NORTON, David. A Estratégia em ação: Balanced Scorecard, Medidas e gerenciamento na Era da Informação. Rio de Janeiro: Campus, 1997. p.8; p. 13; p.284; p.328-329 LEITÃO, MOURA, Dorodame. Administração estratégica. Rio de Janeiro, SENAI/DN, PETROTRAS, 1996 p.41-42; p.256. MOYSÉS FILHO, Jamil. TORRES, Maria Cândida Sotelino. MURILO, Ramos Albert Rodrigues.…

Resumo do livro: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Autores: David Menezes Lobato, Jamil Moysés Filho, Maria Candida Sotelino Torres, Murilo Ramos Alembert Rodrigues O proporciona uma visão de estratégia empresarial quee contribua para o aperfeiçoamento dessa temática no ambiente de negócio ressaltando que para isso é necessário uma trabalho equilibrando persisitência, tempo para o desenvolvimento do seu estilo estratégico e capacidade inspiradora. Evolução do Pensamento Estratégico se dá…

fraquezas, a organização entenderá que tipos de estratégias poderão ser realizadas para saber o que pode ser feito para não prejudicar o alcance dos objetivos da organização. Avaliando suas oportunidades e ameaças, a organização poderá obter um bom aproveitamento das oportunidades, assim como a potencialidade de ações ofensivas, evitando ao máximo as vulnerabilidades da organização, ou seja: o que deve ser feito. Sendo fundamental que esta avaliação seja apoiada por um sistema de…

Trabalho de Gestão Estratégica Capa de Revista "Você S/A em 2015" Aluna: Maurem Tavares da Silva Turma 58 Gestão Empresarial Professora: Maria Cândida Sotelino Torres, Mestre Capa de Revista Você S/A Especial - Gestão de Pessoas Setembro/2015 Nome: Maurem Tavares da Silva Idade: 35 anos Cargo: Empresária do Comércio Varejista Formação: Administração de empresas com formação MBA em Gestão Empresarial Pontos Fortes: - Sucesso e equilíbrio na…

3A EDIÇÃO _____ MINIS TRAÇAO ESTRATÉGICA CONCBTOS, RorEIRO PRÁTICO E ESIUDOS DE CAsOS FERNANDO A RIBEIRO SERRA MANUEL PORTUGAL FERREIRA MARIA CANO IDA SOTELINO TORRES lALEXANDRE PAVAN TORRES :ÁCIODE DEREKABELL BRA POSSUI QBcODES EM CADA CAPÍIUID '- I I U,:, Sumário Parte 1 - Conceitos para Formulação, Controle e Implementação da Estratégia, 1 1. O que é Estratégia?, 3 2. Estratégia e o Futuro das Organizações, 31 3. A Importância da Visão, Missão e Valores, 71 4. Análise do…

um olho no futuro e outro no presente não nos tornam vesgos, e sim atualizados e sempre atentos as oscilações que o mercado está sujeito. Apesar de ser complexo e demandar mais tempo, o planejamento estratégico tem um papel importantíssimo que pode decidir sim o sucesso nas ações tanto em curto, como em médio e longo prazo. A organização que usufruir deste tipo de planejamento estará sempre um passo a frente e pode ser considerada uma importante vantagem competitiva.…

GESTÃO ESTRATÉGICA GESTÃO EMPRESARIAL – TURMA 60 ORIENTADOR: MARIA CÂNDIDA SOTELINO TORRES, DOUTORA INTEGRANTES: CARLOS HENRIQUE CARDOSO CHRISTIAN LOPES BURÉ EDERSON LUIZ CAMPOS HELDER JOSÉ PERES DE OLIVEIRA JONATHAS DE SANTANA SEGARRA MARCELO DE MATTOS VARRICCHIO DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO GARANTIR PRODUTOS E CLIEN TE ALVO CORE BUSINES S SERVIÇOS CONFIÁVEIS AOS PROPRIETÁRIOS DE VEÍCULOS AUTOMOTORES VISÃO FIGURAR ENTRE DISTRIBUIDORAS CENÁRIO AS DE NACIONAL TRÊS MAIORES…