Sobre Mudança Organizacional

2. O Debate sobre os Níveis de Aprendizagem O debate sobre o conceito de aprendizagem organizacional foi apresentado por Prange (2001), que discute o sujeito da aprendizagem, ou seja, quem aprende Fleury e Fleury (2004) tentam equacionar esta questão argumentando que a aprendizagem pode ocorrer em vários níveis: do indivíduo, do grupo e da organização. Já Bastos et al. (2004) reavivam o debate afirmando que a questão do sujeito da aprendizagem talvez seja a principal tensão teórica da área. Os

Desenvolvimento Organizacional 2014.2 Apresentações: Dinâmica de apresentação: Nome Idade Estado Civil Se tem filhos Onde trabalha Qual a função Qual objetivo profissional (sonho) Plano de Ensino: Conteúdo Programático:           INTRODUÇÃO ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) CONCEITO DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL CARACTERÍSTICAS BÁSICAS E ESTÁGIOS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O PROCESSO E O MODELO DO…

1.0 Valores organizacionais São atitudes e crenças que dão uma personalidade à empresa, definindo um padrão (ética) para a atuação dos colaboradores e da organização como um todo. Negócios mais sustentáveis normalmente estão ancorados em valores. 1.1 Exemplo de Valores Alguns valores usados por Organizações sustentáveis: "Integridade, inteligência, inspiração, flexibilidade, valorização do ser humano, honestidade, transparência, qualidade, valorização das pessoas e da sua qualidade de vida,

2 – Mudança Organizacional e Resistência à Mudança 2.1 - Mudança Organizacional É indiscutível que diversas transformações têm afectado profundamente a sociedade, contribuindo significativamente para a evolução mundial. Nos tempos modernos, as organizações têm sido alvo das tão discutidas mudanças organizacionais, porém importa salientar que as mudanças ocorrem inevitavelmente no quotidiano em qualquer aspecto, não se restringindo somente ao contexto organizacional. O desafio de…

Documentação (FACE) Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) Curso de Especialização em Gestão de Programas e Projetos Educacionais Tonia Alves de Melo Pickina CULTURA ORGANIZACIONAL CONTEXTO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL Brasília – DF 2008 Tonia Alves de Melo Pickina Cultura Organizacional Contexto de Mudança Monografia apresentada na Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação (FACE) da Universidade de…

RETRATOS DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL: DIFERENTES PERCEPÇÕES DE SEUS CONCEITOS E APLICAÇÕES Resumo: A tentativa de identificar os processos de mudanças nos últimos tempos parece uma constatação evidente no campo da administração. O presente artigo fez uma revisão conceitual das principais obras ligadas ao tema da mudança organizacional. Com base nesta revisão, o objetivo central deste trabalho foi entender os estudos sobre mudança organizacional e a luz das reflexões esboçar as…

As teorias que estudam o desenvolvimento organizacional são bem recentes, têm início em meados de 1962 e buscam através das ciências do comportamento a mobilização de profissionais que sejam executivos de grandes organizações, consultores, professores, doutores e cientistas que são responsáveis por pesquisar a evolução constante das organizações. Como fenômeno ocorrido nos anos 60 quanto ao início da evolução que gerariam mudanças nas organizações que seriam irreversíveis e contexto…

GESTÃO DO CONHECIMENTO CULTURA ORGANIZACIONAL Aula 4 Versão janeiro/2012 Comportamentos e Atitudes Crenças e Valores Individual Empresa Identidade e Objetivos Cultura e Objetivos Versão janeiro/2012 Modelo de “Liderança” “Qualidade de Atendimento” CULTURA ORGANIZACIONAL  Cultura organizacional: É uma complexa mistura de pressuposições, crenças, comportamentos, histórias, mitos, metáforas e outras idéias que, reunidas, representam o modo…

CRISTINA DA FONSECA RAFAELA DE SOUZA MUDANÇA ORGANIZACIONAL MONTE APRAZÍVEL 2013 KATIANE OLIVEIRA LUAN MIGUEL NAGELA CRISTINA DA FONSECA RAFAELA DE SOUZA MUDANÇA ORGANIZACIONAL MONTE APRAZÍVEL 2013 INTRODUÇÃO Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de serem atingidas, as organizações precisam acompanhar suas necessidades, resultando em uma mudança contínua para que haja diferencial…

Atívidades Práticas Supervisionadas Comportamento Organizacional RESUMO Sumário Atívidades Práticas Supervisionadas 1 Comportamento Organizacional 1 INTRODUÇÃO 5 ETAPA 1 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 5 Definição de Comportamento Organizacional 5 Definições de Comportamento Organizacional por três autores 6 As Organizações efetivando as dimensões do Comportamento Organizacional 8 Propósito 8 Características Identificadas 8 Variáveis 8 Principais oportunidades e desafios no uso dos…